泰康研发体系及一体化研发平台演进心路历程

集团研发体系及工具链建设背景

泰康保险集团在研发体系建设中面临多平台选择、跨平台操作复杂、工具重复建设严重、研发流程不协同、数据孤岛等问题。调研显示，各机构基于自身业态建设研发工具，共涉及30个工具，其中同类工具重复建设严重；研发流程复杂且自动化程度低，存在9个断点；用户痛点主要集中在多平台选择、跨平台操作成本高、缺乏标准方案指导等。

集团研发体系&一体化研发平台建设实践

针对研发用户对统一、稳定平台的需求，泰康采用自主可控方案，建设覆盖研发协同、编码、构建、测试、发布到部署的全流程一体化研发平台。平台功能架构包括团队管理、项目管理、用户中心、版本记录、协作管理、开发编码、持续集成、测试与质量、制品管理、持续部署、持续运营等，实现全功能覆盖、模板化、自助化、可视化。平台通过任务管理、代码管理同平台操作、流水线模板全覆盖、代码扫描支持规则配置、租户资产透明化等功能，提升研发效率和质量。

全集团推广落地实践及效果

泰康通过社区运营和用户运营，组建全集团DevOps社区，建立用户代言机制，提升用户体验。平台用户持续稳定增长，覆盖率年增长约20%，用户覆盖率70%+，月活用户1500+，月度流水线2万+，流水线日均构建发布6k+次。平台使用推动应用架构优化，促进提质增效：两年约减少单主机多端口发布应用15%，云原生应用数量逐年提升，资源成本降低约50%，生产发布成功率提升至96%+。平台持续建设及规模化使用促进降本增效，覆盖率增长500%，发布效率提升86%+，年节约成本* w+。

思考与展望

研发工具发展趋势为平台工程化，通过自助式内部开发者平台，加快发布速度，降低个人心智负担，减少资源浪费，优化开发者体验并提升研发生产力。泰康一体化平台建设已完成第一阶段（形聚集成），未来将囊括各个状态，以提升“DX”及平台工程为核心，建设一体化研发平台，赋能研发全生命周期。