公司业绩亏损主要原因
- 江西信丰工厂搬迁期间产生的管理成本、搬迁费用以及生产线设备安装调试及产能恢复等因素。
- 对可能发生资产减值损失的各项资产计提资产减值准备；转回以前纳税年度计提的递延所得税。
- 行业竞争加剧，毛利空间被挤压。
公司三大战略重点
- 深耕优质客户资源。
- 优化产品与资源配置。
- 强化成本管控。
公司核心竞争力
- 技术与服务优势：丰富的案例库，专业的技术服务团队，强大的实验室检测能力，自主研发能力。
- 细分市场先发优势：深耕中高端化工及电子材料市场近20年，积累丰富的上下游资源。
- 客户与供应商资源优势：与华为、荣耀等知名品牌商以及全球知名原材料厂商建立长期合作关系。
- 柔性供应链优势：建立服务于下游品牌商群的柔性供应链，实现实时原料供应和降低库存成本。
- 产业链赋能优势：拥有从材料定义、材料验证，到工艺开发、市场推广等产业链助推能力。
- 产业链协同优势：自主品牌生产业务及产业互联网平台可充分借助上述优势，实现资源共享、降低交易成本。
公司未来发展方向
- 聚焦细分市场，坚持大客户策略，深挖行业大客户以及引入优质供应商、优质产品等方式。
- 积极开拓销售渠道，加大研发力度、提高产品性能、丰富公司产品线，同时优化生产工艺、提高生产效率。
- 推进江西信丰生产基地建设，加强销售团队建设，优化渠道搭建和管控能力，深耕存量客户、深挖增量客户，积极开拓海外市场。
- 建设高水平研发中心，打造材料创新共享平台，围绕高性能高分子板棒材产品开发、新产品开发、新工艺设备开发等为核心，努力搭建对全产业链开放的共享服务平台。
- 扩充专业人才队伍、优化员工结构，提升组织运营效率、提高人均绩效。
- 立足主业，战略聚焦，坚持内生增长与外延发展相结合的发展路径，积极探索新材料的研发、生产、服务以及应用等多个领域。
