汇成国际控股2024年报

年报2024 AnnualReport 目录 页次 公司资料2 主席报告书3 管理层讨论与分析4 董事及高级管理层20 企业管治报告24 董事会报告39 环境、社会及管治报告49 独立核数师报告70 经审核财务报表 综合损益表76 综合全面收益表77 综合财务状况表78 综合权益变动表80 综合现金流量表81 财务报表附注84 财务概要176 公司资料 执行董事 张永力先生（主席兼行政总裁）孙如暐先生 黄晓云女士（首席财务官） 非执行董事 王玮先生 独立非执行董事 邝伟信先生杨志伟先生何家宏先生 公司秘书关秀妍女士授权代表 黄晓云女士关秀妍女士 审核委员会 邝伟信先生（主席）杨志伟先生 何家宏先生 薪酬委员会 何家宏先生（主席）张永力先生 邝伟信先生 提名委员会 张永力先生（主席）杨志伟先生 邝伟信先生 注册办事处 OneNexusWayCamanaBayGrandCaymanKY1-9005 CaymanIslands 中国总办事处 中国上海普陀区 同普路1225弄9号 香港主要营业地点 香港九龙尖沙咀东部科学馆道9号 新东海商业中心 13楼1303室 网站 www.hcihl.com 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 主要往来银行 香港上海汇丰银行有限公司招商永隆银行 中国建设银行（亚洲） 核数师 安永会计师事务所（执业会计师） 主席报告书 尊敬的各位股东， 本人谨此提呈汇成国际控股有限公司截至二零二四年十二月三十一日止年度（“二零二四年”）的年度报告及综合财务报表。 过去一年，中国宏观经济增长放缓，加之全国百家重点大型零售企业销售额下滑，对本集团运营构成显着挑战。在此艰难环境下，本集团收入由二零二三年的人民币207.7百万元减少人民币51.6百万元，至二零二四年的人民币156.1百万元，降幅约为24.8%。然而，母公司拥有人应占亏损由二零二三年的人民币142.5百万元减少人民币33.1百万元，至二零二四年的人民币109.4百万元，降幅约为23.2%。 二零二四年，数字化转型仍是我们的工作重点，我们通过小红书、抖音和微信等社交媒体平台加强了营销推广力度，并将一批公司内部导购转化为数字营销专才。同时，我们持续优化VIP客户服务流程，将VIP客户销售额占总销售额的比例提升至约25%，使其成为本集团收入的关键支柱之一。我们与圣塔芭芭拉马球俱乐部（SantaBarbaraPolo&RacquetClub）的授权合作亦进展顺利，分被授权商数量及特许权使用费收入均显着增加。此外，本集团亦聘请知名艺人纪焕博先生担任MCS品牌形象大使，以进一步提升MCS品牌的形象和知名度。 我们亦透过战略投资推动业务转型。二零二四年，本集团与珠海格力股权投资基金管理有限公司于珠海成立两间合伙企业，重点布局新一代信息技术、智能制造等高增长领域。此举旨在与核心业务产生协同效应，同时为未来机遇奠定基础。 为更好地契合我们的战略方向，我们于年内将公司名称由中国服饰控股有限公司更改为汇成国际控股有限公司。此项更名彰显本集团致力于塑造全新企业形象，并有助于本集团未来业务的发展。 展望二零二五年，本集团的主要工作重点将包括优化库存水平与现金流、进一步加强在数字与社交媒体平台的品牌曝光，并透过VIP客户计划推动销售增长。我们亦预计于下半年完成临港地产开发项目并启动销售，以为本集团带来额外的现金流。此外，我们将积极探索品牌授权及战略投资等新机会，进一步拓宽收入来源。 最后，本人谨此向全体股东、董事会成员、员工及合作伙伴致以衷心感谢。尽管面临诸多挑战，我们仍将专注于执行既定战略，为所有利益相关方创造可持续的价值。 张永力 主席 香港 二零二五年三月二十一日 管理层讨论与分析 市场概览 截至二零二四年十二月三十一日止年度，中国国内生产总值（“国内生产总值”）的增长率减少0.2个百分点，由二零二三年的5.2%减至二零二四年的5.0%。社会消费品零售总额的增长率亦减少3.7个百分点，由二零二三年的7.2%减至二零二四年的3.5%。特别是，百家重点大型零售企业的零售额亦于年内减少4.6%。 在零售市场情绪低迷的情况下，本集团录得的收入由二零二三年的人民币207.7百万元减少人民币51.6百万元至二零二四年的人民币156.1百万元，母公司拥有人应占亏损由二零二三年的人民币142.5百万元减少人民币33.1百万元至二零二四年的人民币109.4百万元。 财务回顾 收入 我们主要于中国大城市的百货公司及商场的自营零售点将产品零售予终端客户，销售产品予第三方零售商（其直接管理我们在中国并无营运零售点的其他城市的特许专柜及零售店铺），以及通过在线渠道销售产品，从而产生收入。收入按扣除贸易折扣后的已售货品发票净值列账。 本集团于二零二四年的总收入为人民币156.1百万元，较二零二三年的人民币207.7百万元减少人民币51.6百万元，降幅约为24.8%。 按销售渠道划分 透过自营零售点销售产品的收入由二零二三年的人民币171.3百万元，减少人民币47.4百万元至二零二四年的人民币123.9百万元，降幅约为27.7%，并占总收入约79.4%（二零二三年：82.5%）。该减少主要由于本集团采取策略关闭表现不佳的店铺导致自营零售点数量减少。特别是，奥特莱斯店的收入由二零二三年的人民币69.8百万元减少人民币18.3百万元至二零二四年的人民币51.5百万元，降幅约为26.2%。 向第三方零售商销售产品的收入由二零二三年的人民币10.9百万元，减少人民币1.8百万元至二零二四年的人民币9.1百万元，降幅约为16.5%，并占总收入约5.8%（二零二三年：5.2%）。向第三方零售商的销售下降乃主要由于第三方零售商经营的零售点数目减少所致。 透过在线渠道销售产品的收入由二零二三年的人民币25.5百万元，减少人民币2.4百万元至二零二四年的人民币 23.1百万元，降幅约为9.4%，并占总收入约14.8%（二零二三年：12.3%）。收入减少主要由于以下因素的共同影响： (i)我们于我们微信商城的产品销售额由二零二三年的人民币7.4百万元，减少人民币2.0百万元至二零二四年的人民币5.4百万元，降幅约为27.0%； (ii)在线第三方零售商的产品销售额由二零二三年的人民币3.8百万元，减少人民币0.7百万元至二零二四年的人民币3.1百万元，降幅约为18.4%；并被以下部分抵销： (iii)于二零二四年，透过天猫、京东等主流电子商务平台的网店销售产品，销售额稳定维持在人民币8.0百万元，与上年持平；及 (iv)来自唯品会等在线折扣平台的销售额由二零二三年的人民币6.3百万元，增加人民币0.3百万元至二零二四年的人民币6.6百万元，增幅约为4.8%。 下表载列我们透过自营零售点作出的销售、向第三方零售商的销售及透过在线渠道的销售所贡献的收入明细： 截至十二月三十一日止年度 二零二四年 收入人民币百万元 占总收入百分比 二零二三年收入 人民币百万元 占总收入百分比 来自自营零售点的零售销售 123.9 79.4% 171.3 82.5% 向第三方零售商的销售 9.1 5.8% 10.9 5.2% 透过在线渠道的销售 23.1 14.8% 25.5 12.3% 总计 156.1 100.0% 207.7 100.0% 按品牌划分 自有品牌贡献的收入由二零二三年的人民币136.1百万元，减少人民币29.0百万元至二零二四年的人民币107.1百万元，降幅约为21.3%。自有品牌收入占总收入的百分比由二零二三年的65.5%增加至二零二四年的68.6%。 下表载列我们来自授权品牌及自有品牌的收入： 截至十二月三十一日止年度 二零二四年 收入人民币百万元 占总收入百分比 二零二三年收入 人民币百万元 占总收入百分比 自有品牌 107.1 68.6% 136.1 65.5% 授权品牌 49.0 31.4% 71.6 34.5% 总计 156.1 100.0% 207.7 100.0% 销售成本 我们的销售成本由二零二三年的人民币106.3百万元，减少人民币31.3百万元至二零二四年的人民币75.0百万元，降幅约为29.4%。销售成本减少主要由于销售减少所致。 毛利及毛利率 我们的毛利由二零二三年的人民币101.3百万元，减少人民币20.2百万元至二零二四年的人民币81.1百万元，降幅约为19.9%。我们的整体毛利率由二零二三年的48.8%，增加3.2个百分点至二零二四年的52.0%。扣除存货拨备，我们的毛利率将由二零二三年的73.2%增加至二零二四年的77.0%。该增加乃主要因为自有品牌销售量占比提高，其毛利率较高。 其他收入及收益 我们的其他收入及收益由二零二三年的人民币19.9百万元，增加人民币13.7百万元至二零二四年的人民币33.6百万元，增幅约为68.8%，主要是由于(i)特许权使用费收入由二零二三年的人民币5.3百万元，增加约人民币6.9百万元至二零二四年的人民币12.2百万元，原因为圣大保罗（“圣大保罗”）商标的分授权业务；及(ii)外来订单加工服务的销售额由二零二三年的人民币3.6百万元，增加人民币4.9百万元至二零二四年的人民币8.5百万元。 销售及分销开支 我们的销售及分销开支由二零二三年的人民币163.5百万元，减少人民币24.4百万元至二零二四年的人民币139.1百万元，降幅约为14.9%。 百货公司专柜的租金和商场抽成以及商场费用由二零二三年的人民币74.0百万元，减少人民币15.6百万元至二零二四年的人民币58.4百万元，降幅约为21.1%，大致与自营零售点收入的减少相符。 与销售及推广员工相关的劳动力成本及与销售及推广活动相关的外包成本由二零二三年的人民币56.0百万元减少至二零二四年的人民币44.3百万元。该减少乃主要由于销售及推广员工的人数减少所致。 我们于年内就组织促销活动及投入社交媒体营销以透过小红书、抖音、微信及微博等与客户分享我们的品牌故事及产品知识而产生广告及推广开支为人民币3.0百万元（二零二三年：人民币2.2百万元）。 自营零售点的货柜及装修费用由二零二三年的人民币13.3百万元减少至二零二四年的人民币12.0百万元，乃主要由于年内新开零售点数目减少所致。 其他销售及分销开支（包括广告及推广开支、特许权使用费、货运及车辆开支、样板开支、差旅费、办公室开支及其他营运开支）于上述两个年度大体一致。 行政开支 我们的行政开支由二零二三年的人民币50.9百万元，增加人民币5.0百万元至二零二四年的人民币55.9百万元，增幅约为9.8%。行政开支增加主要由于年内以权益结算的股份奖励开支增加人民币4.0百万元所致。 金融资产减值亏损，净额 该等款项主要指其他应收款项及预付款项减值人民币8.8百万元（二零二三年：人民币7.9百万元）及应收贸易款项减值人民币2.9百万元（二零二三年：应收贸易及票据款项产生的信贷亏损拨回人民币0.2百万元）。 其他开支 其他开支主要包括： (i)商标减值人民币14.6百万元，主要包括MCS、伦敦雾及马瑞纳游艇商标分别减值人民币13.3百万元、人民币0.8百万元及人民币0.5百万元（二零二三年：马瑞纳游艇、伦敦雾及佐约克商标分别减值人民币5.8百万元、人民币3.1百万元及人民币2.4百万元）； (ii)汇兑亏损人民币2.2百万元（二零二三年：人民币2.9百万元）；及 (iii)外部加工服务的加工成本为人民币8.1百万元（二零二三年：人民币2.2百万元）。 财务收入 尽管结构性银行存款以及现金及现金等价物减少，但我们的财务收入于二零二四年保持稳定，为人民币12.7百万元，而二零二三年则为人民币12.3百万元，主要由于年内香港的银行存款利率相对较高及理财产品收益率较高。 分占联营企业溢利及亏损 分占联营企业的溢利及亏损主要为分占联营企业中国名门投资集团有限公司的亏损人民币0.7百万