新冠肺炎期间能源部门融资的变化：塞拉利昂埃博拉疫情的教训

研报总结

一、背景与问题

• COVID-19疫情凸显能源系统脆弱性：许多国家医疗体系因缺乏可靠电力而受到严重影响，无法提供基本医疗服务。
• 能源投资在疫情期间下降：以塞拉利昂为例，尽管能源部门在疫情期间至关重要，但能源投资在埃博拉疫情期间和之后急剧下降。
• 资金转向其他优先事项：原本承诺的能源项目资金被取消、停滞或转向其他优先事项，如应对埃博拉疫情。

二、关键数据与信息

• ODA承诺和拨付：2014-2016年，塞拉利昂的ODA承诺达到峰值，但之后下降。能源相关ODA承诺仅占总承诺的5%。
• 能源项目资金拨付缓慢：与卫生部门相比，能源项目的实际拨付速度较慢，平均拨付额仅为承诺额的五分之一。
• 国际发展资金下降：埃博拉疫情后，所有提供者的国际发展资金均有所下降。

三、经验教训与建议

• 克服能源和卫生部门投资的孤岛式方法：需要更好地理解不同部门项目之间的相互联系、协同作用和权衡，以实现多个SDG，包括SDG3和SDG7。
• 加强公私部门合作：需要扩大在脆弱国家（如塞拉利昂）的参与，并通过各种混合优惠融资解决方案降低私人投资风险。
• 国家政府在可再生能源投资中的作用：国家政府应投资可再生能源，以实现经济复苏、气候行动和SDG7。
• 全面数据收集：需要开展全面的数据收集工作，以确定差距和融资机会，并确保有效应对任何未来的大流行病。

四、结论

• 从过去的大流行病中吸取教训：需要从过去的大流行病中吸取教训，并采取适当的措施来构建未来既安全、可持续又具有弹性的能源和医疗保健系统。
• 克服孤岛式思维：需要克服孤岛式思维，确保在应对COVID-19的同时，将所有融资与SDG保持一致。