广汽集团：广汽集团2024年年度报告全文

重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人冯兴亚、主管会计工作负责人王丹及会计机构负责人（会计主管人员）郑超声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 董事会建议向全体股东派发每10股0.2元（含税）的末期现金股利，加上本年度中期已派发的每10股0.3元（含税）的现金股利，全年累计派发现金股利占全年归属于上市公司股东的净利润的比例约为62.43%；此外，报告期内回购13,511,450股A股，回购金额为100,989,274.90元（不含手续费），合计分红金额占全年归属于上市公司股东的净利润的比例约为74.69%。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否十、重大风险提示 不适用 十一、其他□适用√不适用 目录 第一节释义.....................................................................................................................................4第二节董事长致辞.........................................................................................................................6第三节公司简介和主要财务指标.................................................................................................9第四节管理层讨论与分析...........................................................................................................13第五节公司治理...........................................................................................................................38第六节监事会报告.......................................................................................................................60第七节环境与社会责任...............................................................................................................63第八节重要事项...........................................................................................................................70第九节股份变动及股东情况.......................................................................................................88第十节优先股相关情况...............................................................................................................94第十一节债券相关情况...................................................................................................................95第十二节财务报告...........................................................................................................................96 第一节释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节董事长致辞 2024年，全球汽车产业在智能化、电动化的浪潮中加速重构，行业竞争格局深刻变革。面对汽车产业深度洗牌、市场格局重塑的复杂挑战，我们按照“短期靠销售、中期靠产品、长期靠改革”的工作思路，全力推进战略转型与高质量发展，在自主创新、国际开拓、深化改革等领域取得关键突破。在此，本人谨代表董事会向各位股东、客户、全体员工、合作伙伴以及关注本集团发展的各界人士表示衷心的感谢。 生产经营承压前行。面对前所未有的挑战，本集团第一时间部署启动“深改革、强管理、促发展，提质增效攻坚战”，全力扭转经营业绩下滑态势。本集团汽车销量从8月起保持环比增长，全年累计实现汽车销量超过200万辆。自主品牌全力提升产品竞争力，推出广汽传祺向往S7、广汽埃安第二代AIONV、AIONRT、AIONUT、昊铂HL等重磅车型。广汽传祺全年实现销量约41.5万辆，其中MPV车型销量约18.4万辆，在国内MPV厂商中高居榜首；广汽埃安全年实现销量约37.5万辆，稳居纯电新能源车厂商前列。同时，积极拓展产业生态，公司与华为签署深化合作协议，将打造一个全新的高端智能新能源汽车品牌，为消费者带来更具前瞻性的智能化出行体验。2024年，本集团汇总口径实现营业总收入约4,016.5亿元，连续12年入围《财富》世界500强，排名181位。 海外业务纵深推进。2024年是广汽国际化战略的“深耕之年”，全年汽车海外销量达12.7万辆，同比增长67.6%；其中自主品牌汽车海外销量首次突破10万辆，同比增长92.3%，已进入全球74个国家和地区。积极推动海外本地化生产、产业生态出海，马来西亚CKD工厂、广汽埃安泰国智能工厂相继投产，标志着本集团在海外市场正式进入整车出口和海外本地化生产并重的全新发展阶段。此外，本集团已在全球布局6大售后部件仓，物流、零部件保障体系及能源生态业务已同步进入泰国市场，全球化“研产供销服”体系初具规模。 科技创新引领变革。坚定以科技筑基、技术立企，持续提升科技自立自强水平、产业链自主可控水平，加快培育新质生产力。本集团全年研发投入超75亿元，新增专利申请超3,200件，截至2024年底累计专利申请超21,000件。在智能化领域，报告期内实现城市NDA智驾功能搭载多款车型上市，并实现城区NDA全国开城；本集团获批成为全国首批开展L3自动驾驶上路通行试点的车企之一，加快推动自动驾驶商业化落地。在新能源领域，自研自产的因湃电池、锐湃电驱等关键核心零部件均实现量产搭载。在前瞻技术领域，发布了全新飞行汽车品牌GOVY及首款复合翼飞行汽车GOVY AirJet，加快布局立体化出行模式；推出了行业首创的可变轮足构型具身智能机器人——GoMate，并加快推动其产业化应用。 改革攻坚提质增效。积极推进集团管控模式变革，推动自主品牌由战略管控向经营管控转型，产品、财务、采购、营销领域实现一体化运营，全面一体化改革方案基本成型；集团总部整体搬 迁至自主品牌所处的番禺汽车城，以推进全要素向一线实务集中，让“听到炮火的人”做决策，进一步降低运营成本，提升管理效率。深入推动投资企业混合所有制改革，全年落地广汽日野、飞行汽车、立昇科技等5个混改项目，如祺出行成功实现在香港交易所主板上市，激发企业新活力、新动能。 稳健回报实现共赢。自上市以来，公司始终坚持长期持续稳定的分红政策及每年两次派息，累计已实现现金分红超260亿元。全年累计派发现金股利约5.14亿元，占全年归属于上市公司股东的净利润的比例提升至约62.43%。为健全投资者回报机制，为股东提供多样化的投资回报渠道，公司制订并实施了首次回购股份方案。截至2025年2月底，公司已累计完成回购股份约2.99亿股，占公司总股份数的2.90%。其中，已回购A股股份约1,351万股，总金额超1亿元人民币；已回购H股股份约2.85亿股，总金额约8.59亿港元。 当前，全球汽车产业在变革中加速分化，新能源与智能化的竞争进入“深水区”，汽车行业已进入“淘汰赛”。面对复杂严峻的内外部形势，我们将以“二次创业”的决心和魄力，聚焦“稳合资、强自主、拓生态”三大核心任务，以“转型、变革、重构”三大举措为抓手，重整行装再出发，全力挑战年度汽车销量同比增长15%的目标，推动集团实现长期可持续的高质量发展。 全力推进“番禺行动”，绘就发展新篇。2025年是三年“番禺行动”的元年，也是落地显效的关键一年，我们将通过品牌引领、产品为王、科技领先、国际市场拓展等四大改革举措，加快构建一体化组织保障、产品开发流程保障、市场化体制保障、高水平人才保障、充裕的资金保障等五大保障，重塑自主品牌的品牌特色，保持新能源及智驾技术领先，在未来三年内精准谋划推出22款全新车型产品，力争在2027年实现自主品牌占本集团总销量60%以上，挑战自主品牌销量200万辆、出口50万辆。 “稳合资、强自主、拓生态”，筑牢事业基盘。全力推进合资品牌转型突围、企稳回升，广汽本田将推进“蕴新智远”战略转型计划，加快智能化电动化转型；广汽丰田扎实推进“聚变2030”战略实施，紧扣三年内重回百万台的目标，从产品、经营、体制等多个维度谋划构造改革，从根本上提升企业竞争力。加快推进自主品牌一体化运作及产品结构调整，全面布局增程、插混、纯电等主流新能源动力形式，2025年将推出多款全新车型，全力打造明星爆款，带动和支撑自主品牌全年稳步跨越百万辆大关。聚焦“新四化”领域关键核心技术创新和产业应用，打造自主可控的产业链，带动形成智能网联新能源汽车产业集群；整合优化供应链资源，坚持“开放、共创、透明、信赖”，打造具有极致产品竞争力和极致成本竞争力的供应链新生态；坚持以客户为中心，聚焦提升全生命周期客户体验，强化用户运营，创新用户生态。 “转型、变革、重构”，实现战略突围。坚定战略转型。加速电动化、智能化战略转型，全力攻克关键核心技术，加快新一代电池技术的研发创新与产业应用布局，筑牢从矿到桩的能源生态链，持续巩固提升电动化领域的核心优势；建立实施智能化转型专项攻关机制，推动自研智能 驾驶产品技术快速迭代升级，力争在三年内跻身全球智能驾驶第一阵营。深化组织变革。聚力打造经营型总部，以IPD（集成产品开发）导入与数字化变革为牵引，推进流程、组织与决策机制等方面的深度变革与再造，从以职能为中心向以项目为中心转变，从职能运作向矩阵运作转变，建立流程化组织。科学谋划集团的重大战略任务、重大改革举措和重大工程项目，同步启动战略能力提升“十百千工程”，动员集团上下各领域全面对标行业头部企业，梳理形成本领域关键短板的能力提升计划，以组织能力量化管理和有效提升，保障战略目标的落地实现。加快业务重构。持续推进自主品牌一体化运营落实落地，从产品与技术创新、生产制造变革、营销与服务模式重塑等领域对自