2025斯里兰卡制药供应链评估报告

核心观点

斯里兰卡的药品供应链在确保药品质量、安全、有效性和可及性方面取得了显著成就，但仍存在改进空间。报告分析了供应链的各个环节，包括治理、采购、合理用药、物流系统、资金流、数据分析、质量保证、能力建设和市场生态等，并提出了七种改进路径。

关键数据

• 斯里兰卡的人均健康支出为 166.18 美元，政府健康支出占 GDP 的约 4%。
• 药品支出占年度卫生预算的 30% 以上，每年政府药品采购金额超过 3.6 亿美元。
• 斯里兰卡的药品供应链由卫生部 (MOH)、国家药品监管局 (NMRA)、国家药品质量保证实验室 (NMQAL)、医疗供应部门 (MSD)、国家药品公司 (SPC) 和国家药品制造公司 (SPMC) 等机构组成。
• 2023 年，斯里兰卡药品采购预算的 46.6% 来自外部资金。
• 约 83.6% 的药品依赖进口，100% 的活性药物成分依赖进口。

研究结论

• 治理：当前药品供应链治理结构需要进一步明确和分离领导、监督、技术标准制定、政策制定、监管、市场塑造、采购和物流管理等角色，以提高效率和减少外部影响。
• 采购：需要改进预测、采购和供应流程，以减少采购周期，提高预测准确性，并降低药品价格。
• 合理用药：需要优化药品选择，减少治疗变异，并提高国家治疗指南的依从性，以减少对药品的需求，并实现规模经济。
• 物流系统：需要优化仓储和配送网络，以缩短交货时间，降低质量损失风险，并减少库存成本。
• 资金流：需要确保药品采购与年度资金分配相一致，并保证资金的及时释放，以稳定和改善药品供应链。
• 数据分析：需要更好地利用可用数据进行分析，以提高监测和评估的有效性，并支持循证决策。
• 质量保证：需要加强质量保证机制，以防止不合格和假冒药品进入供应链，并提高公众对政府卫生设施药品质量的信心。
• 能力建设：需要加强药品供应链人力资源建设，并提供相关培训，以提高供应链的整体效率。
• 市场生态：需要制定市场塑造策略，并利用框架协议和集中采购机制，以降低药品价格，并提高药品的可及性。

政策建议

报告提出了七种改进路径，包括加强药品供应链治理、采用战略采购、优化仓储和配送网络、提高数据可见性和利用数据分析、加强质量保证和药品监管体系、建设药品供应链人力资源能力，以及探索建立区域机制以获得更大药品可及性的机会。