立新能源：2024年年度报告

目录 第一节 重要提示和释义............................................................. 2第二节 公司简介和主要财务指标............................................... 6第三节 管理层讨论与分析........................................................ 11第四节 公司治理..................................................................... 30第五节 环境和社会责任........................................................... 47第六节 重要事项..................................................................... 49第七节 股份变动及股东情况.................................................... 61第八节 优先股相关情况........................................................... 67第九节 债券相关情况.............................................................. 68第十节 财务报告..................................................................... 69 重要提示 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陈龙、主管会计工作负责人叶春及会计机构负责人（会计主管人员）黄鹏声明 ：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 敬请参阅公司本报告“第三节管理层讨论与分析 -- 十一、公司未来发展的展望 --（三）可能面对的风险”相关内容。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为 ：以 933,333,334 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.17 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 （三）报告期内在中国证监会指定信息披露载体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （四）以上备查文件的备查地点 ：公司董事会办公室。 释义 一、公司信息 三、信息披露及备置地点 四、注册变更情况 2025 年 2 月 17 日，新能源集团将持有立新能源 442,201,500 股过户给能源集团 ；2025 年 2 月 18 日，能源集团取得了中登公司出具的《证券过户登记确认书》，完成股份过户登记手续，过户的股份性质为首发前限售股。 五、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问□适用√不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据□是√否 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是√否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值□是√否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用√不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位 ：元 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异□是√否 九、非经常性损益项目及金额 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况 ： □适用√不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 √适用 □不适用 一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3 号——行业信息披露》中电力供应业的披露要求 （一）经营情况讨论与分析 从“十五”规划到“十三五”规划，中国新能源行业经历了从“加快技术进步和机制创新”到“因地制宜、多元发展”，再到“加快壮大新能源产业成为新的发展方向”逐步演变。进入“十四五”时期，面对新时代新征程，我国能源战略的总体基调是积极稳妥推进碳达峰碳中和，深入推进能源革命，加快新型能源体系建设，这一战略方向将在未来相当长的时间内持续引领行业发展。 近年来，新疆通过实施“负荷优先、消纳先行、混合开发、区域保障”政策，坚持以消纳为重点，推动氢能、油气开发、碳捕集利用与封存（CCUS）、绿色算力、高载能等产业与新能源协同发展，持续扩大绿色能源替代规模，全力推进新能源的规模化、集约化开发。新疆已成为西北地区首个新能源装机容量破亿的省份。作为自治区唯一一家以新能源发电为主业的地方国有上市公司，立新能源肩负自治区国资国企体系中新能源板块“资本 + 实体”的平台责任，公司深刻认识到当前复杂多变的内外部经营环境，紧紧抓住新疆建设全国能源资源战略保障基地的战略机遇期，加快“扩规增产”步伐，系统提升“降本增效”能力，统筹高质量发展和高速率发展，助力新疆构建清洁、低碳、安全、高效的新型能源体系。 1. 做强做优主业，核心竞争力显著提升。 公司紧抓新疆建设全国能源资源战略保障基地的战略机遇，积极抢占可开发利用的自然资源，重点加大了对达坂城 50万千瓦风储项目、木垒 50 万千瓦风储项目、九师二期 3.4 万千瓦光伏项目以及若羌 16 万千瓦独立储能项目的投资力度，力争“当年开工、当年投产”。其中，木垒 50 万千瓦风储项目更是创造了区域同批新能源项目首个完工达产的记录，展现了公司高效的执行力和项目管理能力。根据配套电网规划及接入条件的成熟度，有序推进三塘湖80万千瓦风储项目、奇台30万千瓦风光储项目建设进度，进一步夯实了新能源业务布局。2024年，公司新增并网装机容量同比增长140.14%，累计并网装机规模达到 223.4 万千瓦（含 16 万千瓦 /64 万千瓦时独立储能），资产总额首次突破百亿大关，实现了装机规模和资产体量的跨越式增长。 2. 构建创新型组织，强化科创“软实力”建设。 公司深刻认识到科技创新能力在企业发展中的核心地位，积极申创科技型平台，加速新能源产业核心技术的开发、孵化和推广。立新能源及其下属全资子公司锐风科技成功获得自治区级“创新型中小企业”认定，体现了政府对公司在科研创新、成果转化以及综合服务能力等方面的高度认可。公司持续加强科技创新孵化及关键成果转化，推动技术落地应用。在自治区总工会组织的评选中，公司申报获得 31 项“五小”创新成果奖 ；同时，自主研发的 4 项创新成果在第六届全国设备管理与技术创新成果评选中荣获二等奖。此外，公司全年新取得 9 项实用新型专利和 3 项软件著作权，进一步夯实了技术创新的基础。 3. 多措并举保量保价，夯实电力生产营销根基。 公司以“抓安全、稳运行、提质量”为核心，将保障上网电量、提升上网电价、降低运维成本作为主攻方向，实施“一场一策”的定制化运检方案和交易策略，全面提升电力生产与营销效率。在设备管理方面，狠抓设备治理，确保运行工况稳定。通过定期开展光伏组件清洗、支架角度调节、保护定值核查以及改善性状态检修等工作，针对老旧设备进行个性化改造升级，成功解决了三塘湖 20 万千瓦风电项目 SVG 模块高故障率的难题，实现了隐患排查整改率 100%、发电设备可利用率常年保持在 99% 以上。公司小红山 0.8 万千瓦风电项目在中电联风电运行指标对标中荣升 4A 级评定，进一步彰显了公司在设备管理方面的卓越能力。在电力营销方面，公司通过精细化运营，最大化度电收益。结合场站发电能力、设备运行及检修计划等因素，合理争取合同电量计划，降低偏差考核，并通过发电与售电两侧联动，积极推动绿电交易 6859 万千瓦时和绿证交易 23.97 万张，有效提升平价新能源项目的综合电价水平。 4. 业态延展迈出坚实步伐。 公司依托主业优势，积极开拓巩固“售电＋充电桩”综合能源服务业务，逐步构建多元化的产业链条。在发用电测，公司不断扩大合作伙伴网络，成功代理近百家优质工商业用户，售电电量达 1.02 亿千瓦时，展现了强劲的市场竞争力。在充电桩业务方面，公司首个充电驿站项目自 2 月 6 日商业化运营以来，持续在中心商业区和住宅密集区布局扩展，先后投资运营了 4 个充电驿站，进一步提升了公司在综合能源服务领域的市场影响力和服务能力。 5. 牢固树立安全至上理念，筑牢本质安全底线。 公司始终将安全生产放在首位，全面健全安全管理体系，严格落实全员安全生产责任制，持续加大安全监管力度，有效防范化解各类风险事故。通过持续推进场站安全生产标准化建设，公司已有九个场站成功取得安全生产标准化达标评级，进一步夯实了安全管理基础。为织密织牢安全生产责任网，公司逐层签订安全生产责任书，确保责任落实到人。同时，常态化开展隐患排查整治工作，重点聚焦建设现场和生产班组，全年共开展各类安全检查 417 次，排查并整改全部事故隐患。此外，公司组织应急演练 91 场，开展救援培训 1000 余人次，显著提升了全员应急处置能力。 （二）主要产品的工艺流程 公司的主要产品为电力，专注于将风能、太阳能等可再生能源进行开发并转换为电能。公司电力生产的具体流程如下 ： 1. 风力发电 风力发电的基本原理是将风能通过风机叶轮转化为机械能，再通过发电设备将机械能转化为电能。电能随后经过升压站升压输送至电网，最终通过电网输电线路传输至用电终端。 2. 光伏发电 光伏发电的基本原理是利用半导体界面的光生伏特效应，将太阳能通过太阳能电池板转化为直流电，再通过逆变器转换为交流电。交流电随后经过升压站升压，最终通过电网输电线路传输至用电终端。 3. 储能电站 储能电站的工作原理是通过储能设备将可再生能源发电机组产生的电能存储起来。当可再生能源发电不足时，储能设备可将存储的电能释放，补充发电能力，确保电力供应的稳定性。 （三）经营模式 1. 前期开发模式 公司项目前期开发主要流程包括资源获取与评估、预启动、项目立项及建设审批（含投资决策），具体流程如下 ：（1）资源获取与评估。市场营销部筛选项目资源，根据公司主业范畴和发展定位编制预启动申请，经公司审批同意后，向政府部门申报。（2）项目立项。项目取得相关批复后，市场营销部申请正式立项，提交公司审议通过后，履行董事会或股东会审议决策程序。（3）建设审批。项目取得核准（备案）批复后，工程管理部提交建设申请（包括建设筹备情况、效益指标测算、技术路线、建设时序、资金筹措、风险预判及保障措施等），经公司审核同意后开工建设。 2. 采购及建造模式 （1）采购模式 公司建立了完善的采购管理体系，覆盖资源开发、投资建设、生产运营、筹融资及人力资源等业务条线。采购内容包括建筑安装等施工类采购、设备材料等物资类采购、智力咨询等服务类采购。采购方式涵盖公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、零星采购及单一来源采购等，其中“公开招标 + 集中采购”为主要方式，有