MVP Technology Framework: Supply Chain Optimization for Grocery Retailers

供应链优化技术 | 超市零售商

核心观点

• 超市零售商正将更多研发预算转向转型性创新，关注新型技术以改善供应链的可追溯性和自动化，并解决未满足的市场需求，例如更灵活的全渠道能力。
• 本报告评估并优先考虑了 11 个技术市场，超市零售商应密切监控、评估和优先考虑这些市场，以实现供应链优化目标。

技术市场评估

报告使用 CB Insights 数据，根据市场动力和行业领导者活动评估和评分技术。市场动力由初创公司数量、平均每家公司的投资者数量、融资活动等因素决定；行业领导者活动则通过 CVC 投资活动、业务关系、并购活动等信号进行评估。

技术市场优先级

报告将技术市场分为三个类别：

• 优先考虑：这些成熟的技术市场持续获得外部投资，决策涉及跟上最新的解决方案以实现实施。例如，在需求与超快配送平台、货架期延长解决方案、杂货需求预测与库存优化方面。
• 评估：这些技术市场正在建立动力，企业应评估它们以进行部署。它们的特点是行业和私人市场活动正在蔓延。例如，在幽灵厨房、食品安全与质量测试技术、食品可追溯性技术、杂货微型履行方面。
• 监控：这些新兴的技术解决方案企业应将其视为路线图纳入考虑。有限的初创公司和行业活动表明该技术仍然是实验性的。例如，在冷链解决方案、食品准备机器人硬件、食品浪费跟踪软件、自主地面食品配送方面。

研究结论

• 超市零售商应关注供应链优化的技术趋势，并根据自身需求评估和优先考虑相关技术市场。
• 通过投资和合作，超市零售商可以提高供应链效率、降低成本、改善客户体验并实现可持续发展目标。