随着船舶复杂性增加和利润空间压缩,造船厂面临降低成本和提高效率的挑战。核心观点在于通过数字化船舶建造方法,特别是“铁三角”集成(ERP、PLM、MOM系统),实现并行设计和生产,优化资源配置。关键数据表明,项目总成本的80%-90%发生在建造期间,高效规划对盈利能力至关重要。数字化解决方案如数字化双胞胎和数字线程可显著提升协同效率,减少返工和延误。研究结论强调,通过虚拟仿真、模块化建造和知识复用,可将复杂性转化为竞争优势,实现降本增效和质量保证。此外,新技术如VR/AR、自动化和3D打印进一步推动生产优化。