核心观点
全球供应链中断促使制造商重新评估运营策略,超越成本考量,综合考虑性能、韧性、可持续性等因素。超过90%的制造商优先考虑区域化战略,近三分之二计划采用“两地区策略”。报告识别了七个超越成本的国家层面的准备因素,包括基础设施、资源和能源、技术、劳动力和技能、财政和监管、地缘政治景观以及环境、社会和治理(ESG)。
关键数据
- 自2000年初金融危机以来,依赖低成本优势吸引外国直接投资(FDI)的国家,其FDI吸引力下降了15%。
- 制造业对GDP贡献强劲且人均GDP高于全球平均水平的国家,其FDI吸引力提高了14%。
- 报告评估了七个准备因素,并确定了每个因素表现最强的三个国家。
研究结论
- 国家原型并非固定不变,政府政策和投资在未来原型转变中发挥关键作用。
- 公共部门投资在促进国家成为制造业目的地方面发挥关键作用,例如巴西和印度的例子。
- 沙特阿拉伯和阿联酋等国家通过大量资源投入先进制造业、技术采用和可持续发展,推动经济增长。
- 公私部门合作对于推动持续的工业增长至关重要,例如新加坡的SkillsFuture计划和墨西哥的最低工资上涨。
- ESG因素日益重要,能够成功弥合政府倡议与企业责任之间差距的国家将在价值链中脱颖而出。
七个准备因素
- 基础设施:包括物理基础设施(交通运输网络、公用事业、物流能力)和智能基础设施(高速互联网、数据中心、先进技术整合)。
- 资源和能源:包括自然资源获取、能源基础设施、能源安全、公平和可持续性。
- 技术:包括创新生态系统、技术采用、知识产权、网络安全。
- 劳动力和技能:包括技能水平、熟练工人的可用性、劳动力灵活性和保留率、劳动力成本和可用性。
- 财政和监管:包括Ease of Business、监管质量和稳定性、税收政策、投资激励措施、监管环境、资本的可获得性。
- 地缘政治景观:包括贸易政策、国际关系、政治稳定、法治、外交关系和联盟。
- 环境、社会和治理:包括可持续性竞争力、稳定气候条件、可再生能源生产、工人权利、公司治理、道德规范和业务运营透明度。