合百集团机构调研纪要

调研日期: 2025-01-16 合肥百货大楼集团股份有限公司(百大集团)是合肥市属国有企业,成立于1959年,是安徽省首家商业零售上市公司。经过63年的创新变革,百大集团已发展成为安徽省综合型商贸流通龙头企业,产业覆盖零售业及农产品流通两大主业,旗下共有子公司50家,拥有300余家连锁经营网点和25家百大电器门店等3000多家门店。百大集团还涉足金融、电子商务、跨境直销领域,拓展小贷业务,并运营合肥空港进境口岸,形成了多业态、全品类、全渠道和线上与线下融合、内贸与外贸结合的产业体系。2021年,百大集团实现销售规模600.27亿元,同比增长6.1%,社会贡献额超过20亿元。百大集团曾荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、“全国守合同、重信用企业”、“全国精神文明单位”、“中国改革开放30周年功勋企业”、“改革开放四十周年连锁企业长青奖”、“全国商业服务业十佳企业”、“全国和谐商业企业”以及安徽省第三届政府质量奖、“安徽省诚信企业”、合肥市第二届政府质量奖、合肥市最具品牌价值影响力等众多省市荣誉称号。在未来的发展中,百大集团将以转型升级为抓手,以创新变革为动力,持续打造企业核心竞争力,稳步由传统服务业向现代服务业迈进,努力实现高质量发展的百年百大梦。 1.请问2024年Q4以来公司主业(零售业务、农产品交易市场业务)经营情况,以及与Q3相比有什么变化? 答:零售主业中,受制于零售行业的整体挑战及消费需求未有效提升等因素影响,百货经营承压,超市相对平稳,电器受“以旧换新”及“国补”影响四季度销售提升明显;农批主业运营情况良好,农批市场交易量稳中有升。 2.请问公司未来收入利润增长的驱动? 答:零售主业中,百货、电器主要通过存量门店优化调改提高利润空间,超市保持一定的开店节奏,也是营收增量来源之一。农产品流通主业作为公司当前重点发展的业态之一,也是公司主要的利润贡献点,未来通过周谷堆大兴农批市场、宿州农批市场以及新开的肥西物流园实现规模稳步扩张,同时围绕农批上下游产业链,公司已成立了合家兴供应链科技公司、合家康农产品加工配送公司、合家悦菜市场、检测公 司等在内的系列农批配套企业,都将为农批业态贡献营收及利润来源。此外,在两大主业外,公司目前在探索发展的“线上、跨境、冷链、新兴产业”等新业也都处于培育期,也是公司未来新的增长点。 3.请问公司业务层面是否有季节性,比如一季度收入利润占比更高? 答:零售行业受季节性影响较大,公司的营收及净利润变动情况整体符合零售行业季节特点,一季度一般是全年销售旺季,利润贡献占比较大。 4.请问公司的存货、投资性房地产、债权投资科目是什么?以及2024年现金降低较多的原因? 答:目前公司存货主要包括库存商品、开发产品(公司持有待售的住宅及商铺);投资性房地产主要为已出租的建筑物(主要为农批市场仓位);债权投资主要是银行大额存单。货币资金减少主要是归还银行贷款、投资基金及金太阳股权,同时购买银行大额存单所致。 5.请问超市门店类型及一般面积大概在多少? 答:目前公司旗下合家福超市拥有大型购物广场近30家,经营面积超11万平方米;大型综超近70家,经营面积超10万平方米,包含阿福优选等高端门店;标超已超100家,经营面积超6万平方米,包含社区标超、生鲜加强型门店阿福鲜生、阿福主题店、校园店等。 6.请问超市业务的供应链情况? 答:针对超市的供应链建设,公司主要围绕以下几个方面开展:一是统采统配实现突破,合家福皖中区域全面实现商品覆盖,皖南区域统采统配比例达75%,皖北区域达73%。二是源头直采不断扩大,2024年全年新增基地40家,新增直营品牌58个,直营品牌总数达320个。三是持续优化商品结构,引进新品牌256个,引进新品7152个,淘汰低效无效商品9540个。引进及新开发3R商品185个。四是建立生鲜初级加工中心,完成肉类加工167.5吨,开发定制净菜、寿司等细小分类单品139支,实现销售180万元。五是自有品牌打造全面提速,新开发自有品牌单品400个,新增定制厂家15家,销售及毛利分别同比增长142.25%、82.93%。 7.请问以旧换新政策执行以来,电器门店的销售变化? 答:2024年公司下属百大电器积极把握“以旧换新”政策,快速上线8类家电品类、24类智能家居品类超3.3万个补贴商品。自2024年国补政策实施以来,安徽省卖场焕新机器超10万台,实现销售超4亿元,门店家电销售同比增长121%。 8.请问安徽地区以旧换新额度执行的情况? 答:近期,安徽省印发出台了《关于进一步做好加力支持消费品以旧换新工作的通知》《关于做好加力支持消费品以旧换新工作的补充通知》,并及时扩大汽车置换更新补贴政策实施起始时间和实施范围、扩增24类家装厨卫补贴产品,拓宽政策受益面。目前,全省参与补贴的品牌产品型号已达5.2万种。在“国补”的基础上,安徽优惠加码叠加“省补”活动,推出“政府补贴+商家(平台)优惠+厂家让利+金融机构消费信贷利息减让”的“组合拳”,优惠政策的延续预计将对今年电器销售带来积极影响。 9.请问农批市场业务的线上化发展情况? 答:一方面,公司持续打造数字农批,整合数字资源,上线预登记及进场、支付收单功能、日周月监管及智能电子秤等系统,目前已覆盖蔬菜及水产区域商户。通过平台预登记进场交易货物日均达4000吨,日均交易追溯数据6400条,有效提升市场运转效能。另一方面,打造周谷堆“优选”、“甄选”、“美食”、“生鲜到家”四个直播账号,实现江浙沪皖区域的辐射。2024年全年共组织了近千场直播活动,总曝光量突破千万人次。其中,单次直播最高在线人数达2070人,累积吸引10万余名粉丝关注,累计销售额近3000万元。 10.请问公司在降本增效层面做的布局? 答:一是深化“大部制”改革,优化整合组织架构和职能设置,集团总部内设机构由16个缩减为12个。二是优化法人治理结构,围绕“两减一提”总目标,已压减营收规模较小、扭亏无望的企业3家、完成立项7家,占企业法人总数20%。三是开展“瘦身行动”,总部职能部门189人中60人轮岗至经营一线,全集团轮岗交流158人,实现“机关转向一线,管理转向经营,总部转向门店”。四是实施,推 动人力、采购、物业、管理、融资“五本同降”,期间费用在2023年度已下降2300余万元的基础上,2024年前三季度进一步减少3375万元,销售费用、管理费用、财务费用同比分别下降1.34%、2.78%、22.94%。