调研日期: 2026-05-08 合肥百货大楼集团股份有限公司(百大集团)是合肥市属国有企业,成立于1959年,是安徽省首家商业零售上市公司。经过63年的创新变革,百大集团已发展成为安徽省综合型商贸流通龙头企业,产业覆盖零售业及农产品流通两大主业,旗下共有子公司50家,拥有300余家连锁经营网点和25家百大电器门店等3000多家门店。百大集团还涉足金融、电子商务、跨境直销领域,拓展小贷业务,并运营合肥空港进境口岸,形成了多业态、全品类、全渠道和线上与线下融合、内贸与外贸结合的产业体系。2021年,百大集团实现销售规模600.27亿元,同比增长6.1%,社会贡献额超过20亿元。百大集团曾荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、“全国守合同、重信用企业”、“全国精神文明单位”、“中国改革开放30周年功勋企业”、“改革开放四十周年连锁企业长青奖”、“全国商业服务业十佳企业”、“全国和谐商业企业”以及安徽省第三届政府质量奖、“安徽省诚信企业”、合肥市第二届政府质量奖、合肥市最具品牌价值影响力等众多省市荣誉称号。在未来的发展中,百大集团将以转型升级为抓手,以创新变革为动力,持续打造企业核心竞争力,稳步由传统服务业向现代服务业迈进,努力实现高质量发展的百年百大梦。 1. 针对传统百货品牌老化、场景单一问题,后续公司调改、业态创新有什么具体方案? 答:当前公司百货业态根据客群特点进行三类定位,一是城市中心精品店,主要面向高净值人群,强化重点品牌矩阵,如鼓楼商厦、六安百大等;二是社区生活中心,主要面向社区常住居民,丰富超市、药房、简餐等配套体验,如商业大厦等;三是特色主题店,主要面向特定群体打造场景化、记忆化、老字号品牌,如百货大楼等,在业态组合、商品布局、营销氛围及技术应用上不断创新,持续提升营运能力。感谢您的关注! 2. 公司和控股股东对于公司的股价和市值有何期待?为什么公司股价起不来? 答:二级市场股价受行业发展趋势、投资者偏好和预期等多方面因素影响,公司始终高度重视以企业价值为核心的市值管理,依法合规运用市值管理工具,积极借鉴学习优秀上市企业的市值管理提升方法,努力提升企业市场表现增进市场认同。同时,公司将以更务实举措稳经营、促转型、提效益,切实维护全体股东长远利益。感谢您的关注! 3. 请问张董事长,你对公司股价多年没有起色,有何看法?有何具体措施? 答:二级市场股价受行业发展趋势、投资者偏好和预期等多方面因素影响,公司始终高度重视以企业价值为核心的市值管理,依法合规运用市值管理工具,积极借鉴学习优秀上市企业的市值管理提升方法,努力提升企业市场表现增进市场认同。同时,公司将以更务实举措稳经营、促转型、提效益,切实维护全体股东长远利益。感谢您的关注! 4. 面对供应链同质化、渠道内卷问题,公司是怎么应对的,如何通过供应链降本增厚毛利空间?答:公司坚持聚焦供应链升级优化,强化品牌引进、结构优化,2025 年度百货新引进品牌243 个。超市引进新品牌317 个、新品5,630 个,淘汰老品6,945 个;新增直营品牌32 家,总数达352 个。电器围绕智能家居方向,引进新品牌14 个。强化源头直采、统采统配,合家康新增46家直采基地,合作直采基地和厂家达136 家;超市新开发直采基地40家,生鲜直采销售 9,109.75 万元;探索自有品牌发展路径,自有品牌单品达480 个,实现销售同比增长93.21%;成立合家康、合家福蔬果采购专班,营采协同,合家福蔬果销售同比增长超20%。未来,公司将持续强化源头直采体系建设、构建高效电器供应链体系、加强蔬果品类供应链协同、深化合鑫商贸与合家福运营协同,进一步"强供应链、优商品力"。 5. 请问张董事长,公司目前储备的转型方案有哪些?请大概讲一讲?涉及哪些科技方向? 答:作为安徽区域市场零售企业,公司已经初步构建形成立足省会、辐射全省的连锁网络体系,"十五五"时期,公司将坚定实施"1125"发展战略,推动零售和农产品流通双核心主业持续做强做优做大,加快形成高质量发展新局面;布局培育检验检测、商贸物流、再生资源利用、线上经济、多元投资五大新兴业务板块,打造公司高质量发展新局面。