联合评估风险沟通与社区参与（RCCE）集体服务：附件

联合评估风险沟通与社区参与 （RCCE）集体服务 附件 国际红十字会与红新月会联合会、联合国儿童基金会和世界卫生组织之间的合作伙伴关系 附件 联合评估风险沟通和社区参与（RCCE）集体服务 国际红十会（IFRC）、联合国儿童基金会（UNICEF）和世界卫生组织 国际红会战略规划部门联合国儿童基金会评估办公室世界卫生组织评估办公室 2023年11月 联合评估风险沟通和社区参与（RCCE）集体服务 附件 IFRCUNICEF WHO2023年11月 本告内容并不一定反映国际红十会（IFRC）、联合国儿基金会（UNICEF）或世界卫生组织（WHO ）的政策或观点。文本未经编辑达到官方出版物标准，国际红十会、联合国儿基金会和或世界卫生组织不对错误承担责任。本出版物中的指定并不暗示对任何国家或地区、其当局或边界划分的法律地位的看法 。 关于更多信息，请联系： 战略规划部国际红十字会秘书处 ChemindesCrts171209日内瓦瑞士pmersupportifrcorghttps wwwifrcorgevaluations 评估办公室联合国儿基金会三联合国广场纽约，纽约1001 7美国 evalhelpuniceforghttpswwwuniceforgevaluation 世界卫生组织总部评估办公室 AvenueAppia201211日内瓦，瑞士 评估whointhttpswwww hointevaluation 目录 附件A：评估矩阵1 附件B：参考文献3附件C：访谈5附件D：集体服务变革理论第10页 附件E：集体服务指标11 附件F：集体服务指南、工具和告12 附件G：在国家级集体服务中实施的协调RCC教育要素13 附件H：评估原则、管理和治理15 附件I：传记：评估团队成员17 附件J：在线调查告18 附件K：评估风险、缓解措施和局限性29附件L：职责范围30 附件A：评估矩阵 EQ1：集体服务设计和服务提供对于其用户来说在何种程度上是相关的、清晰的以及连贯的？总部、区域和国家层面？ 文档Inter在线案例审查观点调查研究 验证方法 EQ11 EQ12 在多大程度上，集体服务方法相关且适用？实现预期结果，包括在利益相关者的看法中？ 关于服务秘书处与关键利益相关者的协商程度到何种程度在其核心合作伙伴之间构建对RCCE服务的共同理解 需在国家和或地区层面进行？ EQ13 至于核心合作伙伴（以及更广泛的范围内）的利益相关者，他们在多大程度上已与该服务签订合同吗？ 集体服务变革理论、逻辑框架到何种程度？ EQ14EQ15EQ16 并且指南材料为集体工作提供了概念上的清晰度。RCCEatregionalandcountrylevel 至于所采取的服务方法在多大程度上符合 良好的实践和国际标准，用于能力发展和健康数据管理及公共卫生紧急事件的准备工作？ EQ2：集体服务计划预定的成果实现了多少，是通过什么方式实现的？ 至于集体服务设计和方法的程度，以及RCCE设计在由该服务支持的各国，关注性别、公平和包容性。社会和多样性？ EQ21 集体服务在多大程度上有助于加强社区发展与教育（RCCE）？系统针对COVID19和其他健康紧急情况在每个响应下 为服务在区域、国家和次国家层面定义的战略领域levels EQ22如何RCCE集体服务支持了成果的实现？IFRC、UNICEF、WHO和GOARN带来了哪些比较优势？ EQ23 EQ24EQ25EQ26 关于该服务？是否需要满足某些能力要求以成功实施？该服务位于当前核心能力及覆盖范围之外 合作伙伴？ 考虑到为服务设定的目标、目标和目标是否现实。变化的资源可用吗？ 到了何种程度，共享目标和核心合作伙伴之间的差异发挥了作用？日期和工作方式是否有助于或阻碍了集体服务？ EQ3：在提供服务的过程中，服务协调和协作在效率与有效性方面表现如何？服务目标？ 服务已经实现的结果可能持续的可能性是多少？保留原英文内容：tainedinthemediumterm EQ31 EQ32EQ33 服务与合作伙伴如何协作以推进其目标包括总部、区域和国家层面的互动？ 服务协调在多大程度上补充或矛盾了RCCE在其核心合作伙伴内的协调机制，以及其他 RCCEmechanismsemployedatHQregionalandcountrylevels 关于各国RCCE协调工作组有何不同 并且地区，以及我们能从这些差异中吸取哪些教训？这些差异表现如何？协调公共卫生紧急事件和与健康相关的人道主义救援 回应过吗？ 验证方法 文档审查 Inter观点 在线调查 案例研究 EQ34EQ35 什么是该服务从其核心部分所获得的的企业支持水平？ nersHowequitablehavethecorepartners’contributionsbeentotheworkof该服务？核心合作伙伴在推广集体性RCCE方面取得了怎样的成效？ 国家与区域？ 管理的结构在实现集体目标方面有多有效？副目标，包括指导委员会、协调员和 EQ4：数据行动方法在多大程度上有效地为RCCE决策提供信息？ 秘书处？ EQ41EQ42EQ43 到什么程度核心合作伙伴及其他利益相关者感知到额外的数据行动的价值？ 在多大程度上，核心合作伙伴和其他利益相关者已经利用数据进行了。行动规划与决策在他们的RCCE工作中的应用？ EQ5：服务内部的资料、ME以及知识管理系统在多大程度上促进了问责制？能力、学习和改进的表现？ 达到什么程度，“数据行动”方法有助于实现利益相关者的目标？股东们的RCCE目标与目标？ EQ51 服务在多大程度上收集和利用了关于自身绩效的数据？mance EQ52 该服务在多大程度上编译和与RCCE分享了良好实践？区域和国级别从业者？ EQ53 至于以往的研究、研究和其他相关评估，到了何种程度？关于RCCE评估是否已用于指导集体服务的工作？ 附录B：参考文献 集体服务，国际红十会联合会（IFRC），全球急性呼吸道疾病应对网络（GOARN），联合国人道主义事务协调办公室（OCHA），联合国儿基金会（UNICEF）和世界卫生组织（WHO）（2022）。集体社区参与与问责制：技术支持路线图。集体服务（2020）。RCCE集体服务工作计划20212022。（内部文件）。集体服务 （2021）。一个集体服务，用于风险沟通和社区参与 集体服务（2021）。RCCE集体服务工作计划202122（内部文件）。集体服务（2022）。 公共卫生紧急情况下的风险沟通与社区参与（RCCE）协调，包括COVID19临时指导意见。集体服务（2022）。RCCE资源动员战略的集体服务。集体服务（2022）。风险沟通和社区参与指导委员会：角色与责任。集体服务。（2022）。风险沟通与社区参与数据手册集体服务（2022）。指导委员会角色与责任（内部文件）。集体服务（2022）。RCCE集体服务的未来（内部文件）。集体服务（2023）。为比尔及梅琳达盖茨基金会准备的最终拨款告。2020年6月至2022年9月（内部文件）。集体服务（2023）。以社区为主导响应的集体服务：什么是集体服务？网站集体服务（2023）。维基社区领导响应指南为什么社区主导响应需要监测与评估？集体服务（未注明日期）。我们的子群组（网站）信仰和儿积极变化FPCC（日期不详） 。六项全球宗教领袖指导原则（网站）IAHE（2022）。机构间对COVID19人道主义响应的人道主义评估国际会计准则委员会（2011年）国际会计准则委员会架构网站IASC2019国际会计准则委员会（IASC）在领域的协调（网站）IASC（2020）COVID19风险沟通与社区参与（RCCE）及人道主义体系：简 包国际会计准则理事会（2022）国际会计准则委员会（IASC）主席双年度会议。摘要记录及行动要点国际会计准则理事会（2022）声明：关于人道行动中向受影响人群负责的联合国机构常驻委员会（IASC）主席团声明国际会计准则委员会（2023）。COVID19人道主义响应的跨机构人道主义评估。IASC（未注明日期）。加强受影响人群的责任制 网站国际红十字会与红新月会联合会IFRC2020风险沟通与社区参与国家社会与IFRC应对团队指南。IFRC（2021）。红十字会红新月会社区参与与问责指南国际红十字会与红新月会联合会（2023）。社区参与与问责（网站）国际红十字会、联合国儿基金会和世界卫生组织（2020年）。COVID19全球应对策略 ：风险沟通与社区参与（RCCE）策略所有合作伙伴。国际红十会（IFRC）、联合国儿基金会（UNICEF）和世界卫生组织（WHO）（2020）。关于建立针对COVID19风险沟通和社区参与的集体服务协议书（内部文件）。 国际红十会联合会（IFRC）、联合国儿基金会（UNICEF）、世界卫生组织（WHO）（2020年）。COVID 19全球风险沟通与社区参与战略 独立疫情准备与响应小组（2021年）。COVID19：让它成为最后一次大流行国际红十字会与红新月会联合会IFRC和国际红十字会 2021红十字会红新月会社区参与与问责指南国际红十字会（IFRC）2023社区参与与问责（网站）国际红十会联盟（IFRC）（2021年）。国际红十字会社区参与与问责（CEA）工具包 国际红十字会（2021）。指南：国家级协会评估与开发流程国际红十会联合会（2021年）。国家社团指导手册IOM2022移民在COVID19疫苗接种活动中的参与洛夫，O和霍洛韦，K2021风险沟通与社区参与（RCCE）集体服务：快速学习综述。人道主义政策集团告，伦敦：ODI 联合国人道主义事务协调办公室（2023）。紧急救济协调旗舰项目，2023年2月草案。 泛美卫生组织PAHO（2016）。寨卡病毒感染：RCCE步指南联合国儿基金《会受（影2响02人0年群）问。责手册》 联合国儿基金会社（会日和期行未为定改）变。：帮助家庭获取影响他们生活决策（网站）。联合国儿基金联会合（国2儿016年基）金。会加强卫生系统方法 联合国（未注明日期），网站多伙伴信托基金办公室网关世界卫生组织在（寨2卡01病6）毒背景下风险评估通讯 世界卫生组织世（界2卫02生2）组。织总干事在欧洲投资银行开幕词 世界卫生组织加（强2健02康3）应。急预防、准备、响应和恢复能力 世界卫生组织新（冠20s2o0li年da）rit。y响应基金世界卫生组织（国未家注卫明生日规期划）工。具 附件C：访谈 以下列表提供了本次评估受访者匿名信息。以下还提供了一份样本访谈协议。 岗位组织性别 资深研究员紧急情况（全球健康） Anthrologica F 副总监 比尔和梅琳达盖茨基金会 F 首席执行官 中国数字认证网 F 政策主管 中国数字认证网 F 共主席，IASC结果小组2关于AAP CHSAlliance F 全球协调员，集体服务机构秘书处 集体服务 F 募资及倡导顾问 集体服务 F 协调员，RCCEESAR 集体服务 F 前CS全球协调员 集体服务 F 信息管理负责人 集体服务 M 顾问，RCCE，驻布基纳法索 集体服务 M 顾问，RCCE，驻几内亚 集体服务 M 执行团队经理 GOARN M 国际会计准则理事会（IASC）秘书处负责人 国际会计准则委员会秘 书处F 技术官员，CEA 国际红十字会 F 社区卫生高级官员 国际红十字会与红新月 会联F合会 RCCE机构间区域顾问 国际红十字会与红新月 会联F合会 CEA协调员 国际红十字会与红新月 会联F合会 高级官员，社区参与，前CS全球协调员 国际红十字会与红新月 会联F合会 经理，社区参与 国际红十字会与红新月 会联F合会 前国际红十字会（IFRC）地区经理 国际红十字会与红新月 会联F合会 战略规划和评估部负责人 国际红十字会与红新月 会联M合会 RCCE机构间区域顾问 国际红十字会与红新月 会联F合会 健康与护理主任 国际红十字会与红新月 会联F合会