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ONES 陈亮宇《渐进式改革:应对价值流的瓶颈效应》
信息技术
2022-09-15
2022 China DevOpsDays线上峰会
郭***
AI智能总结
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核心观点与关键数据
重新认识价值流
价值流来源
:基于精益思想,定义核心价值为在特定时间内满足客户需求并具有特定价格的产品。
价值流动
:价值流是端到端的完整流程,需要连续流动并由客户拉动,优化价值流动即提升研发效能。
消除浪费
:优化价值流的关键手段是消除事务型、协调型和返工型浪费。
优化价值流
变革阶段
:变革经历旧常态、引入变革、混乱、接受变革、新常态五个阶段,阻力主要来自“人”,渐进式变革通过最小阻力逐步完成。
瓶颈识别
:实际流动中,瓶颈节拍决定整体速率,识别并消除瓶颈是渐进式变革的核心方法。
可视化工作
:变革前需明确订单开始和完成点,可视化工作流、团队能力,并制定WIP规则。
渐进式变革的五个步骤
识别瓶颈
:找出浪费,最大化利用瓶颈资源。
用尽瓶颈
:分析瓶颈资源的事务性、协调性和返工性成本。
配合瓶颈
:减少上游输入,确保上游节拍与瓶颈一致,用好缓冲区解决变异性问题。
突破瓶颈
:通过招聘和自动化提升瓶颈带宽。
循环改进
:度量前置时间、周期时间、流动时间等指标,但重点在于可预测性和全局胜利,而非单纯考核。
研究结论
优化价值流是企业实践DevOps的必要步骤。
渐进式是最容易落地和推广的价值流优化手段。
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