AI智能总结
北京银行基于BizDevOps的持续交付建设实践 王蕊 北银金融科技有限责任公司资深架构师 负责北京银行总行及其分支机构的一站式研发流程平台自研和接入推广工作;在云计算、微服务,项目管理等领域有深入的实践和经验。拥有超过10年的架构设计工作经验,对于架构设计方法论、开发方法论、敏捷开发、领域驱动设计等方面有深厚的了解和丰富的实践经验。 01基于BizDevOps的大三环价值验证体系 02一 体 化 平 台 金 融 操 作 系 统 建 设 介 绍 03基 于A I大 模 型的 协 作 智 能 体 探 索 PART 01 基于BizDevOps的大三环价值验证体系 痛点分析,体系探索,强化业务与技术的协同、优化流程,提高效率、提升灵活性和响应速度,解决痛点问题 项目级敏捷后面临的挑战 转型前研发流程 业务和技术规划对齐难 价值评价能力不足 科技产品竞争力演进弱 跨职能交付系统不流畅 研发资产缺乏沉淀积累 思考与探索–DevOps如何关联业务,BizDevOps的发现 整合业务和技术(建立统一目标) 快速交付和反馈循环(业务价值可衡量) 01 业务和技术团队之间存在沟通和协作的壁垒。通过引入BizDevOps,业务和技术团队能够紧密合作,以确保技术实施与业务目标相一致。这种整合有助于加速交付过程,提高客户满意度,并增强组织的创新能力。 通过采用敏捷开发和持续集成/持续交付(CI/CD)的实践,团队能够更快地将产品和功能推向市场。持续反馈循环使团队能够及时获取用户反馈,快速调整和改进产品,从而满足不断变化的市场需求。 BizDevOps业务流程梳理 以业务需求为牵引,以场景落地为导向,支撑从产品构想、需求拆解、业务建模、能力编排、敏捷交付和业务运营全流程闭环。 精益需求管理多轮反馈闭环 精益需求管理+BizDevOps流程演进 大三环实践体系的转化 转型前 BizDevOps大三环价值验证体系 以bizdevops的方法论体系为建设理念,统一业务和技术目标,统一部门间的话语体系,统一业务和技术工具平台和价值交付流,有效关联价值链,技术交付各环节数据,以实践为支撑,打造由战略闭环,解决方案验证闭环和迭代交付闭环三环由外向内细化执行,有内向外价值验证的大三环价值验证体系。 价值链路层面 PART 02 一体化平台金融操作系统建设介绍 价值驱动,以平台为抓手推进BizDevOps转型之路 操作系统 Operating System,简称OS是管理电脑硬件与电脑软件资源的程序 操作系统就是主宰一切的系统,计算机体系世界里的一把手是人与计算机沟通的媒介,与我们的工作和生活息息相关 是所有软件的基础,是人与计算机的沟通媒介 一体化平台金融操作系统架构概览 以企业战略为设计指引,业务战略为价值导向,北京银行金融操作系统打通各条线、各机构、各系统、整合内外部各种应用软件和系统,为北京银行数字化转型战略提供支撑。 BizDevOps业技协同共创流程平台 搭建从愿景目标,业务需求、领域架构设计到研发运营的业技共创业务流程平台工具支撑。 SCRM产品-通过BizDevOps大三环实现持续价值交付 57.5万人较年初226%↑ SCRM企业微信产品–战略-服务版图战略规划 SCRM企业微信产品–战略-产品愿景战略树 SCRM企业微信产品–启动-精益需求分析 SCRM企业微信产品–启动-基于用户旅程的需求全景 SCRM企业微信产品-启动-业技融合实验沙箱验证 SCRM企业微信产品–交付–分批迭代小步快跑 打通流程断点,透明项目进展 Ø项目的用户满意度平均提升30%以上,均达到85%以上。Ø自动化覆盖率从20%提升到85%,安全和规范检查至少缩短60%,产品缺陷数量下降50%。Ø全流程跟踪需求进展,完善过程数据,实现项目进展透明化;Ø多维度产生统计数据,用数据反馈瓶颈所在。 SCRM企业微信产品–运营–基于价值指标的多维运营 PART 03 基于AI大模型的协作智能体探索 创新引领,探索AI协作智能体参与的业务技术有机融合过程,实现全链路智能化协作能力 AI智能体协助BizDevOps智能化运作 SCRMBA助手助力-精益需求分析 Agent点 综合分析目标系统的渠道反馈渠道分类、权重,进行需求需求收集,做到“有求必应”;1 借助Agent的抽象思维能力对收集到的需求进行聚合分析和整合,形成有效的需求列表; 调用知识库数据分析API,智能化形成业务需求文档,并结合业务场景进行条目拆分。3 DevOps流水线Agent助力交付投产 智能应用点 利用AI进行部署场景泛化,对研发过程的实时数据进行感知,做出匹配度判断。 根据记忆和感知形成独立的决策,生成流水线编排方案。 DevOps流水线Agent视频演示 智能体建设思路 Thanks 高效运维社区DevOps时代 荣誉出品 感谢大家观看