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王成栋- 超越数据中台 ——“慢”增长时代的企业数据体系建设

王成栋- 超越数据中台 ——“慢”增长时代的企业数据体系建设

DataFunSummit#2024 迎接“慢”增长时代带来的新挑战 构建企业增长的数字化驱动力 企业数据体系建设变革的四个维度 总结与展望 01 迎接“慢”增长时代带来的新挑战 迎接“慢”增长时代 互联网在经济下行周期中迎来行业成熟期 互联网企业在“慢”增长时代的新挑战 Ø宏观经济下行 变革:转换增长模式 Ø组织的惯性 02 构建企业增长的数字化驱动力 超越数据中台:构建企业增长的数字化驱动力 03 企业数据体系建设变革的四个维度 企业数据体系建设变革:顶层策略变革 数据体系建设的最终目标是驱动业务增长,通过数据产品建设和数据组织建设促进企业升级为数据驱动型组织,进而实现企业的精细化运营是必经的关键路径。 战略层面 企业数据体系建设变革:数据组织变革 企业数据体系建设变革:数据产品矩阵变革(数据应用产品) 企业数据体系建设变革:数据产品经理技能变革 永葆学习的热情和能力 比懂数据还要懂业务 重新定位自己 Ø你创造的数据产品可以改变一个企业的增长模式,甚至决定它的生死 Ø只有这样,你才能始终跟上业务的迭代和新技术的迭代,因为市场和行业依然在快速的变化 Ø时代变革,脱离业务的数据基建的时代已经一去不复返了 04 总结与展望 总结与展望 这是对当前互联网企业数据体系建设趋势的一次浅显的解读,更希望借此与众多的数据产品经理交流。看到很多互联网数据产品经理对于职业发展的困惑,大家希望能够摆脱工具人的角色,能够为自己未来的职业发展创造更多的可能性。作为数据产品经理,我们要从大处着眼,小处着手: 从大处着眼:理解宏观环境和行业的变化,才能理解为什么我们曾经致力建设的产品受到了诸多挑战,才能理解未来需要怎样的数据产品,我们该如何针对性的改变。 从小处着手:我们从改变自己的认知开始,从加深离自己最近业务的理解开始,从学习一个新的产品或跟踪一项新的技术开始,每次多问一个为什么,每次多付出一点超过别人的努力,日积月累,改变一定会发生。 THANKS