AI智能总结
投资者关系活动记录表 一、公司基本情况 公司以“创意引领,科技赋能,打造文体旅幸福产业”为企业使命,历经三十余载,发展成以策划创意为引领,科技创新为核心,具有广泛应用场景和强大落地能力的幸福产业打造者。聚焦文化、体育、旅游领域,以创新科技和赋能服务双轮驱动,提供“策划创意+建设实施+运营管理”的文体旅全产业链解决方案,创领全球文化体验方式与文化消费新业态。 公司拥有行业领先的创意、研发、试制、生产和检测基地(或研究院),坚持科技创新,是国家文化科技融合示范基地、全国成长性文化企业30强,国家制造业单项冠军,文体旅产业龙头企业。集聚头部企业和专业人才,为6大洲,100多个国家地区,打造5000多个经典项目,综合实力雄厚。 二、主要交流问题 风险提示:公司的经营计划及业务发展目标能否实现取决于市场状况、经营环境、行业政策等多种因素,存在较大不确定性,部分前瞻预测不代表公司对年度的盈利预测及对投资者的业绩承诺,敬请广大投资者理性投资,注意投资风险。 1.问:怎么理解公司介绍的打造沉浸式互动式场景? 答:公司起家于舞台机械、电气控制,连续26年创制央视春晚舞台系统,以多个项目为标杆确立口碑,在全国各地区多个体育场、景区、文化场馆等赋能打造文化地标。公司核心技术涉及到各类机械装置的研发和智造,是各类沉浸式场景里的“骨骼”,借此,与公司其他声光电新技术相结合,探索其他可能的业务形态和模式,重点聚焦沉浸式交互空间及内容服务的深度开发,客户包括文旅景区、剧院等,提供形象升级、文化演艺、沉浸式演出等系统解决方案。 2.问:公司的核心实力包括哪些? 答:公司拥有内容策划和创意能力,更与海外顶尖特效策划团队达成全球战略合作协议。且公司保持前沿探索,融合数字光影、全息、裸眼3D、MR、AR/VR、人工智能等方向,在数字化文旅场景打造深耕。同时,在内容IP获取上发力,结合影视、游戏、地方特色IP,为地方文旅、商场、景区等焕发新生。依托所创制的地标性项目,公司得以在全国拓展景区、剧院、商场等多元化潜在客户群体,以此拓宽市场。 3.问:公司运营的景区、步行街等项目,创制思路是什么? 答:公司秉持着深入挖掘并重视当地文化IP的创制思路,通过内容赋能+场景建设,目标是促进拉动场景及周边流量,助力区域消费,发挥促进和盘活的作用。公司从城市角度,充分挖掘当地 文化IP,打造或正在打造的包括:杭州西溪湿地《今夕共西溪》、长沙橘子洲沉浸式艺术乐园、厦门“屿见时光”等新型展示项目。以厦门“屿见时光”为例,深度挖掘闽南文化魅力,通过博物馆式沉浸演艺、闽南主题特色街区等,与和平码头、邮轮中心联动,打造厦门夜经济新高地,主力打造厦门新名片,为区域消费注入新活力和动能。 4.问:公司的创收模式? 答:近几年,公司从“舞台机械”这类硬科技,通过数艺科技板块,延伸向上游的策划创意服务,通过大丰文化传媒,延伸到下游的内容运营管理服务。从纯B端销售拓展到了C端运营,目前已经参与部分剧院、景区运营、票务创收,预计面向消费端的运营收入在公司总收入中的比重将逐步提升。 5.问:公司IP运营的思路有哪些? 答:流量IP与地方IP结合。地方IP方面,上述问题的回答中已有提及。流量IP角度,通过深度挖掘优质影视内容,产生IP衍生价值。以下是一些案例:《流浪地球》获得授权,打造舞台剧、沉浸式体验空间等内容;联合剧院,推出BBC英剧改编的沉浸式悬念剧场《9号秘事》;通过芒果TV独家授权综艺《法医代表团》,打造沉浸式剧场等。除演艺创收外,公司也将继续探索、挖掘和扩展IP的商业价值。 6.问:公司未来在IP领域的发展方向? 答:目前规划的发展是为广大IP方提供服务,同时运用IP赋能盘活场景。IP产品不同于传统商品,涵盖了潮玩、周边产品等。公司注意到主题乐园、快闪、沉浸式场景等新商业形态的兴起。未来将通过和IP版权方、运营方合作,打造线下新消费模式。另一方面,在景区、文体旅场景调整与改革方面,通过当地文化IP、流量IP,以内容赋能盘活一个场景。 7.问:公司在体育活动领域扮演什么角色? 答:公司参与多个体育场馆打造、赛事运营以及多个重要赛事地标创制。作为2023年杭州亚运会官方供应商,公司不仅创制了杭州亚运会“钱江潮涌”火炬塔,还承担了36个亚运场馆演艺装备供应及演艺项目筹备等。赛事运营方面,通过运营、主办等方式,融合城市精神,赋能杭州马拉松、宁波马拉松、中国田径街头巡回赛等各大体育赛事。场馆打造方面,参与国内外顶级赛事场地和体育馆的建设,包括希腊、北京奥运、F1、亚运、全运等,提供包括硬件、场地工艺、声光智控、竞赛智能化等在内的系统集成和整体解决方案。 8.问:公司的海外业务布局? 答:公司积极响应国家共建“一带一路”倡议,已经参与国际多个地标项目打造,积累了影响力,重点开发国际潜在市场,专门组建海外营销团队,针对海外市场的快速增长潜力,在中东、东南亚建立本土化营销网络,持续扩大国际业务版图。