华为深度融合行业场景与新ICT技术

HuaweiTech2023年第1期 267家财富世界500强企业选择华为共创行业新价值 跃升数字生产力加速迈向智能世界 华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟 73年前，艾伦·图灵的“模仿游戏”引发了人类对未来的期许：“机器能思考吗？” 27年前，唐·塔普斯科特在《数字经济时代》中正式提出了“数字经济”的概念； 数字化应用，如雨后春笋；数字化未来，如星辰大海，各行各业相继进入数字化转型的深水区。 “芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。”每一次生产力的跃升，时间都是最伟大的书写者，也是最客观的见证者。就像《沙与沫》中所说，“也许大海给贝壳下的定义是珍珠。也许时间给煤炭下的定义是钻石。”也许，数字化给行业下的定义，就是生产力的质变。 作为开启数字化新时代大门的钥匙，5G、5.5G的技术演进和生态构建已在业界达成共识。云、大数据、存储与计算、人工智能等数字技术不断创新并深入应用，都在助力数实融合加速发展，推动千行百业数智化转型升级。 “大厦之成，非一木之材也；大海之润，非一流之归也。”面对数字新机遇和产业新蓝海，华为将依托自身的数字化转型经验和技术积累，持续秉持“开放合作共赢”的理念，携手客户和合作伙伴，共谋数字化新篇章，共赢数字新未来。 顺势而为，乘“数”而上。关于未来的智能世界，关于数字化的新明天，你我既是见证者，又是创造者，更是同路人。 既然难以止息岁月的匆匆，唯有不停歇的脚步，方能加速与熠熠未来的相遇。 华为深度融合行业场景与新ICT技术携手客户和伙伴加速数字化转型 主办华为技术有限公司ICT 战略与 Marketing 出 品 人周军本期顾问党文栓黄朝文黄华主编邢竞帆特约主编李倩编辑付栋炜GARY MARCUS MAIDMENT 美术编辑周书敏李馨瑶本期编委周宇严沛钰钱哲宬张健杜彦琛朱奋勤陆洋龚倩王强田宗奇尹东明李泓锟朱峰陈杰 关注 HuaweiTech，探索前沿科技，洞察行业趋势，解读技术创新，共享成功实践。 索阅、投稿、建议和意见反馈请联系HuaweiTech 编辑部EmailHWtech@huawei.com地址深圳市龙岗区坂田华为基地 G1邮编518129电话(0755) 89241326出版物准印证号粤B L019060003 版权所有©2023 华为技术有限公司 ,保留一切权利。非经华为技术有限公司书面同意，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本资料内容的部分或全部，并不得以任何形式传播。 无担保声明 本资料内容仅供参考，均“如是”提供，除非适用法要求，华为技术有限公司对本资料所有内容不提供任何明示或暗示的保证，包括但不限于适销性或者适用于某一特定目的的保证。在法律允许的范围内，华为技术有限公司在任何情况下都不对因使用本资料任何内容而产生的任何特殊的、附带的、间接的、继发性的损害进行赔偿，也不对任何利润、数据、商誉或预期节约的损失进行赔偿。 （本刊全部采用环保纸张、环保油墨印刷） 趋势洞察01 初心如磐，奋楫笃行共赢数字化未来 文 / 华为副董事长、华为轮值董事长、CFO孟晚舟 2017年，华为提出新愿景，“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”，并提出数字化转型目标：对内，各业务领域数字化、服务化，打通跨领域的信息断点，达到领先于行业的运营效率；对外，实现与客户做生意更简单、更高效、更安全，提升客户满意度。 我们身处一个快速发展的数字化时代，数字化是全行业的共同机遇，也是整个产业的新蓝海。数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。华为希望分享多年沉淀积累的数字化转型经验，与业界共同探讨数字化转型之路，并持续携手客户和伙伴共赢数字化未来。 华为数字化转型实践的经验与思考 为了紧跟数字经济发展脉络，把握数字化机遇，企业纷纷积极开展数字化转型升级。然而，企业数字化转型从来都不是一蹴而就的，百转千回，才见曙光。华为自身的数字化转型，就经历了从起步到初具规模、再到行业领先的“痛并快乐着”的过程。 人类文明浩浩荡荡，一路从刀耕火种到铁犁牛耕，从工业革命到信息社会，再到今天的智能社会。于绵延的千秋岁月中，创造了先进不朽的思想；在浩瀚的历史长河中，发展了多元荟萃的文明。技术创新的每一小步，都带来了生产力的极大提升。人类社会发展本质上就是一次次生产力的跃升。 所以，数字化转型应该是“一把手工程”。因为这个转型是一场深刻的、复杂的系统性变革。如果没有愿景的牵引，没有文化的匹配，数字转型所带来的解决方案，是不可能产生价值的。 过去近十年，研发、制造、销售、交付、财经等领域，都通过变革重新定义了生产力和生产关系，以数字能力支撑业务重构，并将转型中的各种变革成果固化到管理体系中，培育了适应企业发展的组织级能力，同时也积累了一些经验与思考。 明者因时而变，“智”者随事而制。在数字转型的新时代，变则通、通则久，今天，“数字化”是全球共识度最高、也是当前确定性最高的趋势。不论在哪个国家，哪个企业，哪个组织，数字化都已成为共同的议题，也是全世界、全行业共同的机遇和挑战。基于日益成熟的数字化基础设施建设，数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。跃升数字生产力正当时。 2. 数据治理是基础 1. 战略驱动是根本 当前企业的数据治理面临挑战，一方面有大量数据采集不到，另一方面大量垂直的业务系统形成了“数据孤岛”。只有通过科学治理，让数据在企业内部顺畅流动起来，通过作业数字化、数字平台化，使得数据清洁、透明、聚合，才能成为管理数字化转型的基础。 数字化本质上是战略驱动，而非技术驱动。成功的数字化首先要能支撑战略达成，实现既定的商业目标。在这个过程中会引入新技术、新装备，服务于战略目标和业务设计，然后再带动业务模式、文化和组织、员工的转型。 首先，数据有源且同频。以煤矿作业为例，华为煤矿军团与国家能源集团联合多家伙伴开发了矿鸿——面向矿山设备的新一代工业物联网操作系统，为不同设备的智能化、互联与协同提供了统一语言，让所有的设备都讲“普通话”。截至2022年年底，矿鸿已经部署超过10个煤矿，实现了3300多套设备的数字化管理和运营。 华为致力于与客户共同探索行业数字化之路，以极简架构、极高质量、极低成本、极优体验的“四极持续目标”打造数字化基础设施，助力客户实现数字化转型的四化目标：作业数字化，数字平台化，平台智能化，智能实战化。 信息、知识自动分析判断，“小问题”自动决策自动执行，“大问题”推送分析，辅助决策。 心有所向，路就不远。过去五年来，华为制定了财经知识管理“结构化、显性化、集成化”的策略，逐步构建了高精度的财经知识图谱，实现了财经专业经验的数字化存储、管理和组织传承。全球一线财务人员能随时随地的自助寻规、自动答疑。 华为围绕信息的联接、计算和存储，将运力、算力、存力三者协同发展；推动5.5G时代领先的基础设施建设，构建千亿物联、万兆体验的网络；围绕着多场景、多样性的需求，不断提高通用计算、人工智能计算的算力；通过华为云，为行业数字化构建坚实的“云底座”和“使能器”，让企业“上好云”、“用好云”；通过持续发布创新的基础软件和软件开源，让更多的伙伴和开发者参与到基础软件的创新中来，推动产业生态发展根深叶茂、土沃花繁。 其次，数据集成与匹配。要将业务对象、规则、过程数字化，让作业转换为数据。以华为付款核算业务的数字化为例，IT系统在单据环节，能够自动集成与全检识别，多维数据能够实现分钟级的自动匹配，极大地提高了付款作业的效率。 再以生产线上的自动排产为例。华为的车间/线体/设备/工序等制造要素已基本实现数字化，构建了各种场景的排产数学模型和数据模型，以智能系统自动排产替代排产员手工排产，实现了排产便捷化和排产效率提升。 在筑牢数字基础设施的基础上，华为先后成立了煤矿、政务一网通、电力数字化、数字金融、机场与轨道、公路口岸水运等军团，联合生态与合作伙伴把数字技术与行业场景深度结合，为千行百业提供适配场景的创新数字化产品和解决方案，让数字技术真正撬动行业全面跃升数字生产力。 最后，数据汇聚与共享。华为基于华为云建设数据湖和数据仓库，打造企业数字化转型的数据底座。现在，业务与财务实时共享同一套数据，且围绕着同一套数据，根据自身的需求展开衍生应用的设计与开发。 助力千行百业数字化转型 “利己则生，利他则久。”数字化与全行业的发展息息相关。无论是正在进行数字化转型的企业，还是支撑数字化转型的企业，都会均面临巨大的市场空间和经济收益；无论是在当下，还是在长远的未来，“数字化”的旋律一旦奏响，便将穿透企业的边界，连点成线、聚线成面，共同创造产业互联的时代。 “凡益之道，与时偕行。”如今，在各行各业的枝头上，早已挂满了数字技术的累累硕果——在智慧矿山的矿井里，我们看到了5G应用的动人场景；在智慧工厂的流水线上，我们看到了暗藏巨变的产业契机；在智慧港口的龙门吊上，我们看到了破浪而来的智能时代。以某制造企业为例，在数字 3. 数据智能是方向 要让数据成为生产力，要通过平台智能化，智能实战化，使得数据随需、易懂、有用，这是管理提升的方向。华为期望机器设备能够利用数据、 数字化是全行业的共同机遇，是整个产业的新蓝海。 数字化转型三个认识：战略是根本，数据是基础，智能是方向。 与合作伙伴共创共赢 纽带、以诚信为基础、以规则为保障”的原则，加大对伙伴的投入。同时，我们将持续为学校提供最新的数字化实践案例，为学生提供数字化的实践机会，帮助行业培养数字化人才。 每个数字跳动的背后，因为主动拥抱变化，而焕发出蓬勃的生命力； 化转型之前，业务数据分散存储在上百个应用系统中，而且数据标准、口径均不统一。华为帮助其将IT数据和200多种生产设备的OT数据融合，首先实现数据的透明、可视，其次通过采集生产工艺数据建立数学模型，构筑了数字化运营的基础。基于这些数据和模型，使得优秀经验能够快速复制。 多的集成商和工程商，帮助更多中小企业和组织点亮数字化转型之路。 每个领域发展的背后，因为扎根数字底座建设，每一步都走得稳健而有力； 数字技术在助力企业全面提升生产能力和生产效率的同时，还在加速普惠教育和平行教育，构筑起一幅幅智慧教育新图景。从中国深圳、岳阳到西部天水，很多中小学都开启了智慧教室，在配备了电子屏幕和高速网络的教室中，老师可以使用丰富的虚拟教具，学生可以一起画画，共同创作。智慧教室不仅改善了教学互动，还可以让不同地区的孩子共享优质的教学资源。 “以不息为体，以日新为道。”数字化的历程必将是波澜壮阔的，我们在岁月流转中，看到生生不息；在风起云涌间，践行坚韧恒久。漫漫征程开启，长路未必遥远。唯有充满韧劲和只争朝夕的气魄，才能为这广阔的大时代，渲染一份前所未有的斑斓。 每个行业成长的背后，因为积众智聚众力，而谱写不断壮大的精彩篇章。 同时，为了更好地服务中小企业，一起推进数字技术的细腻“触角”，用数字技术点燃“人间烟火”，华为通过优化渠道体系、联合伙伴发展更 独木不成林，一川难江海。华为将与产业伙伴一起推进数字化转型。首先，通过硬件开放、软件开源发展产业生态，让更多的伙伴和开发者参与到创新中来，丰富数字化的产品和解决方案。其次，华为坚守“以利益为 我们期待与全产业、全社会的力量一起共同努力，共享数字化未来，共同携手迈向智能世界！ 创新再出发，5.5G 筑基智能世界 5.5G增强了5G的eMBB、uRLLC和mMTC三大特性，提高了宽带化、泛在化、绿色化和智能化能力，更好地满足未来智能世界的需求。 文 / 中国工程院院士、中国互联网协会咨询委员会主任、中国标准化专家委员会主任邬贺铨 5G较高的下载速率带动全球移动数据流量两年翻番。但5G的快在一般的消费应用中感受不到，而在工业应用中又嫌不足。一方面，从用户体验看，目前相比4G，5G还未显出的明显优势。高档手机不论5G还是4G其屏幕分辨率都是2K，难以看出差别。在非大型场馆的场景中，5G可支持更多用户同时上网的能力