海信家电机构调研纪要

调研日期: 2024-11-13 海信家电集团是一家全球超大规模的家电制造商,成立于1984年。公司拥有多个知名品牌,包括海信、科龙、容声、日本HITACHI和美国York等。在2007年6月,公司更名为海信科龙电器股份有限公司。海信家电集团在多个国内城市和日本、美国、英国等地设有研发和科研机构,拥有业内领先的研发团队。公司产品涵盖电冰箱、家用空调、中央空调、洗衣机、厨房电器、环境电器、商用冷链、模具等领域。海信家电集团在顺德、青岛设立了研发中心,并在美国、日本、英国等地设立了科研机构。 一、国家出台家电“以旧换新”政策以来对于公司动销拉动效果如何。 答:商务部全国家电以旧换新数据平台显示,截至11月8日24时,2025.7万名消费者购买八大类家电产品3045.8万台,带动销售1377.9亿元,家电以旧换新政策对于家电企业动销的拉动作用显著。 公司层面,以旧换新政策实施以来,产品销售结构持续改善,公司高端化品类璀璨套系、嵌入式冰箱、新风空调等产品动销两旺。同时,以旧换新政策鼓励消费者购买高能效的家电产品,激发了消费者对公司高能效产品的购买热情。下一步,公司将加速线上线下流量融合,积极参与以旧换新活动,为消费者提供更优质的产品以及更加便捷的服务体验。 二、公司2024年海外业务维持较快增速的原因,如何展望未来海外市场的拓展。 公司积极打造海外五大区域引擎,深化本地化建设,发力体育营销,海外自有品牌影响力不断提升,2024年海外白电业务实现快速增长。欧洲区充分利用欧洲杯的契机,通过品牌传播、产品营销以及电商用户运营等方式多领域联动,驱动收入快速增长;美洲区聚焦中南美市场,加速渠道拓展;中东非区以体育赛事赞助塑造品牌拉力,占领用户心智,聚焦终端TOP门店,打造线下品牌高地,形成销量拉力;亚太市场不断升级品牌与产品结构,澳洲市场积极拓展空调、洗衣机、厨电新品类,同时捕捉新西兰、印度、孟巴等市场增长机遇;东盟区针对当地用户痛点,聚焦于打造重点品类阵容,快速拓展连锁渠道,不断提升零售效率。 未来,公司将加速全球化进程,深耕体育营销,坚定自主品牌战略,实现研、产、供、销、服各板块一体协同,多引擎驱动海外市场实现可持续发展。 本次分析师会议中,公司参与人员与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况。