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南孚电池实际掌舵人,ODM、OEM并行发展

2024-11-03张一弛财通证券车***
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南孚电池实际掌舵人,ODM、OEM并行发展

战略布局焕新,掌舵南孚迈向未来。公司2022年进行战略转型,完成了对南孚电池母公司亚锦科技51%股权的收购,主营业务变更为碱性电池等。 资产重组后,营业收入持续增长,2024年前三季度达35.94亿元,同比增长7.15%;盈利能力扭亏为盈,2022年毛利率达47%,同比+24pct,净利率由负转正,达15%,并持续提升。2024年前三季度,公司归母净利润实现1.50亿元,同比增长46%。随着公司收购进程持续推进,持有南孚电池权益占比有望从26%增加至43%,从而增厚公司利润。 碱性电池难以被替代,公司品牌力、渠道、技术三领先:对比二次电池,锌锰电池平均月自放电率仅1%,且售价较低,更加适配小型设备,难以被替代。公司1)营销手段多样,持续活跃在大众视野,“聚能环”等关键广告词深入人心;2)销售渠道广泛,在中国拥有数千个经销商、超200万个零售商。 3)技术实力超群,目前已更迭到聚能环4代,以5号碱性电池为例,容量高于彩虹电池9%,双鹿电池168%;除此之外,公司产品矩阵丰富,除南孚碱性电池外,公司还具备益圆电池、丰蓝电池等电池品牌,碳性电池、镍氢电池等电池品类。 盈利能力出众,产品出海有望打开成长第二极。基于零售业务优势,公司毛利率常年保持45%以上,2024年前三季度达48.51%,同行平均仅为22%; 产品出海持续成长,2023年海外营收占比16%,同比+118%,海外业务毛利率15%,同比+6pct,仍有提升空间,同行海外营收占比平均达67%,毛利率达25%,未来随着公司OEM业务规模扩大,原材料降本实现毛利率提升,海外OEM业务有望迎来量利双升。 投资评级:我们预计公司2024-2026年营业收入分别为47.36、53.12、57.19亿元,归母净利润分别为1.84、2.55、2.84亿元,对应PE分别为32.92、23.67、21.31倍,首次覆盖,给予“增持”评级。 风险提示:原材料供应短缺风险;竞争加剧,毛利率下降风险;海外提高关税风险;汇率波动风险。 1战略布局焕新,掌舵南孚迈向未来 1.1转型消费电池领域,碱性电池为核心产品 安孚科技战略转型,稳步迈向电池市场。公司前身安徽省庐江县安德利贸易中心于1984年开业,公司于1999年正式成立,并于2016年8月在上交所主板上市。 2019年公司控股股东更改后,持续进行资产重组,2022年,完成对南孚电池母公司亚锦科技51%股权的收购,正式实现业务转型,主营业务变更为碱性电池的研发、生产和销售。此外,2023年,公司参股子公司合孚能源,持股占比40%,积极布局储能业务板块。 图1.公司发展历程 公司核心产品为消费电池,碱性电池销量领先。公司的主要产品包括碱性电池、碳性电池及其他电池。 1)碱性电池:碱性电池业绩贡献突出,1H2024碱性电池营收达17.64亿元,占比76.29%。代表产品有南孚聚能环二代、三代、四代碱性电池、爱掌门智能门锁电池等,其中南孚电池已经连续31年为国内销量第一的碱性电池。 2)碳性电池:1H2024营收达1.76亿元,占比7.59%,主要产品有丰蓝1号燃气灶电池、益圆碳性电池等。 3)其他电池:主要产品有传应锂锰纽扣电池、TENAVOLTS牌充电锂电池等。 1.2公司高管经验丰富,南孚电池管理层稳固 公司管理结构清晰分明,主要由南孚电池管理层与上市公司管理层构成: 1)南孚电池管理层稳固,重要领导已入职上市公司。上市公司高管中刘荣海、康金伟、梁红颍、王晓飞薪酬由南孚电池支付,目前分别任南孚电池总经理、董事、副总经理、运营副总经理。四位领导曾统筹负责销售、运营、物流等重要工作,稳固性极高,其中总经理刘荣海已入职38年。 2)公司高管经验丰富,有助于支撑公司资本运作。2024年4月,公司发布并购草案,拟继续增加对南孚电池控制权,权益比重从26%增加至43%,后续有望继续增加。公司高管曾在投资公司任职,经验丰富,有望助力公司资本运作。 1.3腾笼换鸟成功实现转型,核心资产控股比例持续增加 民族品牌南孚电池回归国门,最终由公司实控。1988年,南孚电池由南平电池厂与香港百孚公司组建成立;1999年,引入外资后,海外资本持股49%,其后摩根士丹利获得部分中方股份,成为实控人,其后,民族品牌逐渐被吉列、宝洁等外资控制;直至2014年,鼎晖投资从宝洁公司中收购南孚电池78.78%的股权,后又将其装入新三板公司亚锦科技。2022年,公司实现对亚锦科技51%股权的收购,成为南孚电池实控人。 图2.南孚电池股权变更历程 公司持续并购,提升对核心资产南孚电池控制权,成功完成业务转型: 1)2022年,公司完成了原有业务出售以及收购亚锦科技36%股权并取得亚锦科技15%股权对应表决权委托,获得亚锦科技控制权后控制南孚电池;5月,公司完成收购亚锦科技15%股权,从而合计持有亚锦科技51%的股权。 2)2024年5月,公司发布公告,拟发行股份及支付现金购买安孚能源31%股权,同时,要约收购亚锦科技5%股份,完成收购后,公司占南孚电池权益比重从26%增加至43%。 3)2024年10月,公司基于5月公告,发布新版收购方案,主要变化为: 下调收购价格:安孚能源31%股权兑价由13.01亿元下调至11.52亿元,下调幅度11.45%,配套募集资金金额由此前不超过4.2亿元调减至不超过3.8亿元。2022年资产重组时,2024年亚锦科技业绩承诺为净利润7亿元,对应南孚电池为8.5亿元,目前安孚能源31%股权占南孚电池权益比重为13%,基于此,我们测算,公司此次收购南孚电池倍数从11.8降至10.4。 新增业绩承诺:实控人袁永刚、王文娟夫妇对本次交易的标的公司安孚能源进行业绩承诺,2024-2026年累计实现净利润不低于10.50亿元,对应南孚电池2024-2026年净利润分别为8.60、9.14、9.50亿元。 本次交易完成后,公司将持有南孚电池43%的股份。本次业绩承诺对应南孚电池2025年利润值9.14亿元,假设公司2025年初完成本次收购重组,未扣除上市公司层面费用条件下,公司对应利润值3.9亿元。 图3.南孚电池业绩承诺呈现逐年增加趋势 图4.公司持续并购,提升对核心资产南孚电池控制权 图5.公司股权结构(截至2024年9月30日) 1.4资产重组效果明显,南孚电池贡献稳定利润 资产重组后公司营业收入稳步增长。2022年,公司收购营收稳定且盈利能力强的南孚电池,主营业务转变,核心产品碱性电池贡献主要营收,1H2024,碱性电池占76%。受益于此,2022年公司业绩大幅提升,营业收入达33.83亿元,同比增长101.71%,2023年营业收入23.13亿元,同比增长27.62%。 图6.资产重组后公司营业收入持续增长 图7.碱性电池贡献公司主要营收占比 资产重组后公司盈利能力同步回升。收购南孚电池后,公司净利率和毛利率明显上升后保持稳定增长,2024年前三季度,公司销售毛利率达48.51%,销售净利率在资产重组后转负为正,达18.82%。公司归母净利润同步增长,2024年前三季度达1.50亿元,同比增长46%。随着公司占核心资产南孚电池权益比例提升,业绩有望继续提升。 图8.资产重组后公司毛利率和净利率持续增长 图9.资产重组后公司利润水平稳步增长 公司持续降本,费用率得到有效控制。2024年前三季度期间费用率为26.32%,其中销售费用率最高,达16.67%,研发费用率、管理费用率分别为2.41%、7.24%。 从存货、应付账款、应收账款、总资产周转率等指标整体变动趋势可以看出,公司营运能力总体同步提升,其中应收账款周转率大幅下降是因为业务模式的转变,原百货零售应收账款周转率高,业务模式改变后涉及更多赊账交易因此应收账款周转率下降。 图10.公司不断降本并控制期间费率 图11.公司营运能力总体同步提升 2消费电池需求刚性,碱性电池仍有渗透空间 2.1新兴电器蓬勃发展,电池需求持续增长 化学电池可分为一次电池和二次电池。1)一次电池:一次电池又称“原电池”,电池中的活性物质消耗完后即失去效用,常见有碱性锌锰电池、碳性锌锰电池、锂一次电池等;2)二次电池:又称“蓄电池”,电量耗尽后可以通过充电反复使用,常见有镍氢电池、锂离子电池、铅酸蓄电池、镍镉电池等。 图12.公司主要经营范围为一次电池 一次电池主要应用场景在家居、电子设备、玩具、医疗设备等中。目前一次电池广泛应用于遥控器、钟表、收音机等小型传统家用电器领域,智能门锁、智能体脂称等智能家居领域,遥控车、无线电遥控飞机等电动玩具领域,以及血压计、红外体温计等家用医疗设备领域。 图13.一次电池主要应用场景在家居玩具、医疗设备等 家居市场与一次电池需求强相关,智能家居有望带来新需求。智能门锁、扫地机器人等均需配置一次电池,近几年,家居智能化的兴起拓展更多下游品类,根据CSHIA,中国智能家居市场规模有望在2024年超过7000亿元,为一次电池带来新需求。 中国医疗器械和可穿戴医疗设备市场规模的持续上升,对电池需求量带来显著的正向影响。随着医疗技术的进步、人们健康意识的提升及人口老龄化的发展,各类可穿戴医疗设备的普及率大幅提高,对电池的依赖性也越来越强。根据中商产业研究院,2024年中国医疗器械市场规模超万亿元,其中与一次电池更相关的可穿戴医疗设备超200亿元。 图14.中国智能家居市场规模提升带动电池需求增长 图15.中国医疗器械市场规模提升带动电池需求增长 海外市场空间广阔,需求持续处于高位。近两年,中国碱性锌锰电池的出口数量较平稳,2023年出口量达138亿支,与2022年基本持平,出口金额达11.95亿美元,同比-4%,虽略有下降,但存量市场依旧十分广阔,且基本市场稳健。 图16.中国碱性锌锰电池出口数量持续处于高位 图17.中国碱性锌锰电池出口金额 2.2碱性电池市场优势明显,性价比极高难以替代 锌锰电池(碱性电池+碳性电池)性价比高、自放电率低,安全性高,应用范围广泛: 1)自放电率更低,寿命更长,方便快捷:锌锰电池自放电率更小,平均月自放电仅1%,二次电池中镍氢电池、镍镉电池自放电率高达35%,当用户闲置一段时间后再次启用电池时易出现没有电的情况。除此之外,锌锰电池无需额外配备充电器,即插即用,相比于二次电池,使用更为便捷。 2)单价便宜,性价比高,适用于小型设备:以南孚电池为例,一次电池中,碳性电池售价0.6元/支,碱性电池1.8元/支;二次电池中,镍氢电池售价为29.5元/支,锂电池35.0元/支,二次电池售价是一次电池十倍不止,因此一次电池在部分小型设备中更适配。 图18.锌锰电池自放电率更低 图19.锌锰电池价格更便宜 表1.锌锰电池具备使用方便,成本较低等优势 锌锰电池中碱性电池电量更高,更加环保,碱性化是未来发展趋势。碱性电池与碳性电池内部结构不同,对应性能也存在差异。1)电量更足:碱性电池正极为电解二氧化锰,负极为锌粉,碱性电池是碳性电池电量的4-7倍;2)安全性更高:由于碳性电池的外壳是作为负极的锌筒,要参加电池的化学反应,所以时间长了可能漏液,而碱性电池的外壳是钢,且不参加化学反应,所以碱性电池很少会漏液,保质期都在5年以上。3)高环保:无汞碱性电池是碱性电池的升级技术产品,它的负极是无汞锌粉,更加环保,用完后不用专门集中回收。 图20.碱性电池和碳性电池内部结构不同 2.3两极分化严重,南孚电池占据中国零售端80%以上份额 中国碱性电池市场可分为ODM和OEM两端,总体呈现两极分化局面。头部大型企业凭借其雄厚的资本、先进的技术、规模化生产能力以及品牌影响力,占据了市场的主导地位。同时,消费者对电池产品的性能、环保性和品牌知名度要求越来越高,导致缺乏技术创新和品牌影响力的中小企业在市场竞争中处于劣势。 1)ODM:中国市场主要被南孚电池占据,2023年市占率达85%,市占率连续31年第一,在顾客推荐度指数中常年稳居第一,是行业绝对龙头。 2