XX集团IT基础设施咨询规划项目-云数据中心规划设计方案

云数据中心规划设计方案 企业自身发展和外部市场的挑战对XX集团信息化发展提出了更高的要求目标原则 方法 随着XX集团业务的转型发展，企业面临着越来越多的挑战，同时也处于京津冀一体化的巨大机遇中，故集团信息化建设要满足日益变化的发展需求。 以云平台为核心，构建统一敏捷应用平台 结合数字化技术，发展智慧园区业务板块 未来服务模式战略探索——园区用户分析 北京企业客户 曹妃甸企业客户 u特点 Ø曹妃甸园区工厂制造业企业Ø需要较大规模的数据处理及存储能力Ø对生产、计算及服务的延迟不敏感Ø主要希望使用平台层应用，例如物联网、智能工厂等Ø接入方式比较固定 Ø北京园区企业较高端Ø交互性要求高，资源需求不高Ø需要提供低延迟和一站式应用服务Ø希望使用高效率、易扩展的云应用Ø通过多平台及渠道接入，需要良好的网络环境 服务拓展策略 n面向北京企业客户，提供高效率、低延迟服务，由于国内各大运营商网络节点安置在北京，建设通讯枢纽，利用北京便利的网络环境调用曹妃甸数据中心资源，支撑云业务。n面向曹妃甸企业客户，借助自身资源丰富优势，提供IaaS/PaaS层服务，例如物联网、ERP、智能工厂等。并为作为北京数据中心强有力支撑。 未来服务模式战略探索——目标定位 XX数据中心产业“十三五”发展规划 随着XX的转型发展，IT也在随之转型，致力于通过“平台+服务”业务模式打造一个拥有“核心技术、业务解决方案、具有竞争力的产品与服务”的共赢互利生态圈，在数据中心服务方面，定位为入驻园区企业及京津冀地区高端企业提供差异化的增值服务。 北京及曹妃甸数据中心定位及特点 北京数据中心 曹妃甸数据中心 •服务于北京园区内高端企业用户•具备完善的网络环境•临近首自信，本地运维能力强 •服务于曹妃甸工业园区工业用户•为分公司的重资源低延迟的•拥有丰富的资源，可作为北京数据中心拓展后备资源 分布式云数据中心建设模式 数字化技术和企业发展趋势对XX基础设施架构的核心能力提出新的愿景目标 新需求 ü敏捷、迅速的业务响应能力ü模块化的灵活开发部署ü弹性、动态扩展的平台服务ü高处理能力和业务稳定性üITOT融合实现互联网+转型 服务集成 CLOUD云 项目目标：以“智慧城市、统一管控、园区服务、智能云”为核心目标，通过三个阶段的工作，为XX全面数字化转型规划IT基础设施平台核心能力 Ⅰ-智慧城市 Ⅱ –统一管控 Ⅲ –园区服务 Ⅳ –智能云 为支撑XX打造城市综合服务商和园区智慧城市的目标，打造园区智能基础设施平台和运营平台，从而实现智慧城市落地 承接集团管控应用系统，确保数字化与新管控模式结合，助力模式落地 支撑新数据中心的建设发展，具备快速交付能力，通过绿色、智慧的创新模式布局新兴产业 支撑园区服务业务板块，确保数字化与核心产业链结合，促进产业结构优化升级，助力业务价值的实现 高阶架构设计 基于IT基础设施现状和需求分析，规划基础架构蓝图，规划IT基础设施平台的能力框架，统一云平太能力框架，支撑数据分析，构建高效先进的数字化架构，支撑智能工厂、物联网和传统应用的结合 根据业务和应用架构方案，结合资源、成本和时间等因素，规划技术架构实施路线图，定义需要完成的具体项目，以及项目的优先级和重要性；分析项目资源需求和依赖关系；制定详细的项目实施路线图 基于蓝图设计，规划IT基础设施各组件的能力和架构，统一云平台的组件能力架构，包括计算、存储、网络、云桌面、SAP云化等。 规划原则一共享的基础设施 Ø共享基础设施资源池，统一云平台实现基础设施弹性供应 Ø绿色数据中心、统一网络、统一服务运营平台、统一备份容灾架构、标准计算、存储架构 在集团范围统一构建高效稳定、高可用、架构灵活、成熟先进的公共IT平台及IT基础设施服务，以满足集团各板块的需求。落地举措 规划原则二IT服务连续性 为关键业务相关的IT应用系统及IT服务提供相应的灾备机制 落地举措 设立明确的SLA(服务水平保证)指标，并与业务达成共识 规划原则三IT服务全集团化 落地举措 XX云数据中心体系建设规划方法 XX集团未来云数据中心建设目标蓝图三XX集团云数据中心基础架构高阶设计四XX集团IT基础设施能力需求，现状及关键发现二XX集团云数据中心演进路线综述五XX集团IT基础设施架构规划目标，原则及方法一 本项目规划以XX战略规划输入为基础，以XX方法论和技术展望为指导，参考业界最佳实践，深入挖掘并明确XXIT基础设施建设的能力需求 行业趋势 信息化战略规划输入：企业战略设立远景目标并进行谋划，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性；同时承接应用和数据架构对基础设施需求，使得规划具有明确的目标 业界最佳实践与趋势：知识经济时代，企业必须积极寻找和传递知识，以提高效率，增强创新能力。通过借鉴大量成功的业界最佳实践，快速地帮助XX构造云体系 XX技术展望： XX方法论： 近16年以来,XX始终坚持系统化地观察全球商业格局,探索并洞察对企业和行业最具颠覆潜力的新兴技术趋势。将根据技术展望的指导，进行规划 将利用XX在长期实践中形成的架构框架等成熟的方法论，这些方法论帮助多个大中型客户成功地完成了云转型 战略规划输入：通过对战略规划的解读，明确XX新产业模式转型，打造数字园区业务板块，构建云化IT基础设施平台，并具备集团集中管控的能力 应用系统架构对基础设施架构的需求分析 平台需求 应用架构对基础设施架构的需求 集成需求： •XX集团管控业务应用进行集成（包括：应用集成和流程集成），通过集成提高业务流程的效率•集成分公司SAP系统到集团统一的SAP平台，进行统一管理和分析 集中需求： •建立资源集中，支持动态扩展、按需定制、快速响应、统一调配的统一平台，支持行业共性应用的集中化部署运行 平台需求： •推进应用系统的标准化，实现应用运行环境的平台化•逐步扩展平台能力，实现对基础类技术能力的共性化、平台化部署 数据架构对基础设施架构的需求分析 数据架构对基础设施架构的需求 传输需求： 运行需求： •提供板块到集团总部间的数据传输通道•提供数据ETL技术组件，支持多种方式的数据抽取转换•支持以文件方式进行数据传输的需求 •计算中心，提供支持数据中心运营的基础环境•计算中心支持行业大数据分析运行•容灾中心提供历史数据分析统计运行环境能力 展现需求： 存储需求： •基于数据中心建立商务智能分析相关技术组件•企业门户集成商务智能分析展示界面 •总部数据中心提供海量数据的存储支持能力•容灾中心支持数据中心容灾存储能力 XX方法论：规划过程中将参考XX成熟的方法论，包括EA、云计算框架等为本项目提供指导XX方法论业界最佳实践战略规划输入XX行业展望 EA框架EA框架 •从业务由IT驱动•逐步向IT带来业务价值转变 •融合技术和运营框架，提供面向服务的云基础架构 •安全模型、部署架构•逻辑环境、执行架构•架构编排 企业架构规划方法体系 SOA架构体系SOA架构体系 云能力框架 •定义云平台能力•自动部署策略•配置管理•IT服务管理•云环境和既有环境的无缝集成•运维监控 •关注企业整体架构的可持续性•利用已有的行业工具及框架 •能力框架模型•提供端到端的灵活能力 XX方法论：从方法论中获得的对XX云化的启发 响应快速 1 从需求到交付组织架构的设计及组间的协同机制，提供敏捷交付。 无缝接入 2 随着网络的分布，提供方便快捷地接入能力。 3数据服务应用和企业数据架构模型 数据服务应用设计覆盖数据全生命周期的管理能力。企业数据模型支持相关应用可以精确且轻易地整理并调用内部和外部的数据。 启发 4公共技术组件独立运作 数据服务应用可独立地进行开发、管理和加速。在分散的组件中使用微服务架构和平台使部署、管理和服务功能交付变得更加简单。 统一平台管理 5 打造一体化的管理平台，提供一站式服务，通过实现端到端的流程整合，实现业务管理的高效性，增强企业业务敏捷性，适应骤变的外部业务形势。 XX技术展望：五大新兴技术趋势正在全面崛起，将深刻影响未来行业发展；根据未来技术趋势进行规划，保证前瞻性XX方法论业界最佳实践战略规划输入XX行业展望 数字时代，以人为本 XX技术展望：从技术展望中获得的对XX的启发 1海量数据管理，大数据处理能力 企业正努力提供了海量数据仓库的解决方案以及针对企业应用的大数据分析服务。 提供智能高效的平台级支撑 2 启发 为支撑未来智能工厂，物联网等先进技术，IT基础设施能提供强大的平台级支撑 3新生态、新产业 随着数字化经济的进步，云计算和移动技术的快速发展降低平台的使用成本，消除了技术障碍，而且构成了新的市场格局。 业界最佳实践：某能源类集团云基础架构案例 IT基础设施资源池是软硬件资源的集合，提供动态供应资源的能力，在云计算环境下是推动数字化转型的重要推手之一，对于加强资源管控、实现成本领先具有重要意义 启发 云平台运营基于业务实现自服务和多租户： 云平台及应用的运营职责划分按照信息部门负责基础的、公共的平台资源维护，云平台用户负责应用本身的维护这一大原则展开。 案例特点： u跨数据中心实现IT基础资源的整合和自动化u以云平台运营组织负责云平台、云服务的管理和维护 业界趋势（一）：企业数据中心建设发展趋势 q数据中心是企业信息系统构建与部署的核心区域，其为企业提供IT基础设施服务，支撑企业业务、流程的正常运转。随着新技术的推陈出新及运营模式的发展变革，企业数据中心从传统离散数据中心逐步转型发展到支撑资源融合、高效利用、服务自动化的分布式云数据中心。 企业数据中心建设发展趋势 •构建云计算平台实现资源调配的服务化、自动化•实现资源申请、扩容及审批流程固化•进一步降低建设、管理及运维成本 •标准化软硬件资源，整合形成基础设施资源池，建立统一调度的资源分配机制•弹性扩展容量，简化管理运维复杂度 •数据中心资源呈现“物理分散、逻辑集中”•整合跨地域基础设施资源，实现跨地域数据中心资源的服务化共享 •单一应用系统需要一整套甚至多套基础设施组件进行支撑，资源利用率低•软硬件资源缺乏标准化•管理及运维成本高 业界趋势（二）——IT进化速度必须领先行业需求 结合XX战略规划输入、XX企业资产及业界最佳实践，以云管理平台、基础设施架构、安全保障等三大方面形成XX基础架构云平台能力要求 XX资产 战略规划 ü资源池化统一XX成熟方法论 XX行业展望 业界最佳实践与趋势 ü统一平台管理ü敏捷交付能力 ü打造智能数字园区业务板块ü构建统一云基础架构平台üIT资源集中管控、自动调配ü安全保障ü全面IT服务化 ü基础设施统一化ü资源池服务化共享ü云管平台自服务化ü灵活的IT运营模式 XXIT基础设施能力要求 云管理平台 •按需自助服务•可测量的服务能力•多租户共享•灵活的运营模式 基础设施架构 安全保障 •资源池化，实现集中管控•在线扩容，故障自动接管•敏捷弹性伸缩•自动化部署能力•广泛的网络访问 •高效运维体系•可靠容灾架构•统一安全认证 XX集团IT基础设施现状 计算存储 XX基础设施架构调研关键发现 云管理平台 •无统一管理平台，各子公司独立管理，重复建设•管控弱，集团对下属公司和整体IT资源管控能力弱•无智能化，无自动化按需配置资源能力•IT运营模式落后，缺乏先进灵活的云运营模式 基础设施架构 •分散，整个集团的IT资源分散在各子公司，无统一集中资源池•资源隔离，无法实现资源动态调度，弹性扩展•能力僵化，缺乏自动化部署能力•网络缺陷，缺少统一便捷的网络访问 安全 •容灾落后，容灾体系薄弱•运维薄弱，尚未建立起统一的运维管控体系•安全认证混乱，缺乏集团层面的统一安全认证 XX基础设施架构参考模型 基于上述分析结论，充分借鉴XX智能基础设施参考