2024广告人年终总结框架模板

年度工作总结汇报实例+如何写好年终总结汇报指导 CONTENTS 4 1 3 2 个人意见及合理建议 2024年工作总结 2024年工作总结PART 01 2024年，根据项目营销需求，结合节日节点，共组织/参与执行活动30场左右，其中2场大节点活动，5场业主维系活动和8场暖场活动，以及其他营销节点活动15余场 节点内各项工作跟进：①跟进完成个节点营销推广宣传；②对接推广公司完成周期内各项物料设计制作；③对接物料制作单位完成案场及户外宣传推广包装； 重点工作完成活动筹备执行：①根据活动需求采购物料、礼品等；②对接活动公司进行布场包装，配合活动执行和宣传；③配合案场和物业确保活动执行；月度工作总结及回顾：①完成项目月度工作总结；②结合推广公司确定下月推广方向并执行；③自查工作内容，查漏补缺。 年度工作概述（其他工作） 年度工作概述（本年度收获） 工作层面 体语言风格，语言描述尽量简洁生动。思维层面 成长层面 专业层面 a.经历了市场的动荡，建立随时淘汰及优胜略汰的危机意识，提醒自己时刻学习，才不会被市场淘汰；b.更加坚定自己的职业信仰，工作状态的自己更为自信。 a.工作性质的多元性，使得自己学习更多专业知识，也使自己在工作的过程中成长更加全面； a.更加明确工作的目的性、前瞻性和可操作性，提升了整体的逻辑思维能力；b.通过领导的指正和同事之间沟通，敢于接受自身不足并及时加以学习改正。 a.工作方面，从目标确定到执行，有了更多自身理解和发挥空间，工作自主性提高，也收获了成就感； b.工作推进落实性有相对较好的提升，能够推动职责范围内以及领导所交办的各项工作。 工作问题及整改思路 做 逻辑思维及经验弱市场了解度及深度低未能起到至关重要作用Q3 改 与工程、置业顾问和物业等部门多沟通 2025年工作计划PART 03 2025年工作计划（工作思路） 因项目调整，目前个人工作岗位及工作内容发生比较大的转变，工作重心及内容由执行策划转变为文案编辑，由对接转变为 直接执行，且兼顾两个项目，在此情况下，2025年的工作核心思路为：主动求变，重在执行！ u制定标准：结合项目策划，名确职责，通过不断的总结升级，提升工作质量； u转变思路，找准目标：明确当下工作重点和思路，适应并迅速上手目前工作内容； u工作前置：定时发送工作单，合理安排两个项目工作，避免工作交集，提升效率； u转变心态，独立承担：脱离推广公司前提下，努力夯实自身能力； u工作细化：月计划细化到周，周计划细化到天，注重细节，每项工作都分解细化，“精打细算”； u转变方法，自我提升：①不断学习优秀案例，提炼亮点，结合实际运用于项目；②走出去学习，避免固步自封，不驰于空想，不鹜于虚声，踏踏实实。 u层层落实：注重策略，要做到每项工作都有过程，有结果。 2025年工作计划（工作目标） 明确最核心的追求与目标，化解工作中的压力，迎接2023的挑战；做好抖音/视频号，保质保量产出内容，实现项目信息传递及粉丝稳步增长。 紧抓新春节点，配合策划及销售工作，重点输出项目核心价值点，进行项目推广，助力销售。 个人意见及建议PART 04 个人意见及建议 建议一： 加强企业文化培训和团队文化建设，提高团队归属感和凝聚力； 建议二： 希望有更多的学习平台和学习机会，例如优秀项目参观，工程基础内容培训等。 如何写好年终总结汇报指导文件 01如何正确理解年终总结？ 写好年终总结的关键点和主要框架 033不要法，高效完成80分年终总结严禁复制 回忆一下 知道要写年终总结时，第一时间做的是什么? 正确理解年终总结，是写好年终总结的前提 改变认知 写好的前提不是先写，是先想想自己要写什么。想自己要怎么写。想自己怎么写好。 年终总结的定义 年终总结， 是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体 年终总结不是回顾，是行动指南 年终总结写的是成绩呈现的是你的潜力 01如何正确理解年终总结？ 写好年终总结的关键点和主要框架 033不要法，高效完成80分年终总结严禁复制 年终总结的框架 具体写法遵从凤头猪肚豹尾原则 开篇，像凤头一样吸引目光，足够精彩 xx年年终总结 常用写法却是错误写法 开篇，像凤头一样吸引目光，足够精彩 清晰表达你想要展现的观点/主题 让 领 导 明 白 你 想 表 达 的 重点 ， 也 让 自 己 明 确 围 绕 该 主 题 的 内 容 框 架 搭 建 ·你是新人，可以写“一位新人的成长之路”·你是行政，可以写“做好多面手，服务好每个人”·你是市场，可以写“成为公司大喇叭，从问题中学到的4个方法”·你是财务，可以写“管好公司每一分钱，记好公司每一笔帐” 年终总结的框架 具体写法遵从凤头猪肚豹尾原则 详情，即猪肚，言之有物，充实丰满 根据开篇主题搭建内容框架，4个方面详细阐述主题 工作业绩 做了什么很重要，做成什么更重要 避免流水账的关键，学会对工作内容进行整理分类举例，品牌部门负责人怎么写 严禁复制 •媒体宣传部分，累积投放多少家媒体？•各家媒体分别覆盖多少人群，总覆盖多少人群？不同媒体带来的实际流量是多少？•内容与形式上有没有什么突破？不同形式间的效果如何？具体投入产出比如何？ 分成品牌活动、媒体宣传、电商大促、行业展会、新媒体运营、团队情况等这几个层面 亮点经验 亮点经验不是表功，而是用分享的视角，表现自己的思考和管理过程 问题分析 与亮点经验相对应，有好的，就有不好的 团队 注意事项：尽量不要问题点比亮点多，即便事实如此。 未来计划 是亮点经验的继承优化，也是问题分析的解决方案 错误示范 好的计划，必须符合SMART原则 通过一系列营销推广，让公司产品销售量有一个飞跃的提升 正确示范严禁复制 市场部明年通过高校和行业展会两种渠道开展市场推广活动，为公司新增用户30万，销售额增加1000万 多数人都遭遇过的情形 汇报时，有没有被要求说重点或领导开小差的情况? 年终总结的框架 具体写法遵从凤头猪肚豹尾原则 结尾，给未来一个美好期许 正确示范 错误示范 1、用名人名言展现你对未来的美好期望和信心 谢谢、感谢聆听、欢迎提问 ·“路虽远行则降至，事虽难做则必成”·“打破一切质疑”、“2020,扬帆起航再创辉煌”等等 2、对整体报告总结回顾 ·将之前描述的业绩、亮点、经验进行总结概括·进一步展现你的个人能力，加深领导对你年终总结的印象 01如何正确理解年终总结？ 写好年终总结的关键点和主要框架 033不要法，高效完成80分年终总结严禁复制 3不要法，高效完成80分年终总结 不要一上来就写 先收集足够资料再梳理核心主题提供清晰的逻辑 知道自己要写什么。知道自己要怎么写。知道自己怎么写好。 3不要法，高效完成80分年终总结 不要边写边做ppt ·先完成文字资料，明确每一页说什么信息·再进行图文呈现，找到一种更有利于信息传达的方式●整体框架完成后，再进行图文排版优化 ·写总结跟做ppt调用的是两种思维方式：一个是逻辑，一个是图文配合·边写边做，就是不断打断自己的思路，难以专注，效率变低 3不要法，高效完成80分年终总结 不要找ppt模板，不用过度美化 ·模板框架会限制你的逻辑梳理·模板好看是因为信息密度不同，换上你的信息内容后，效果大打折扣·内容高于设计，形式服从于功能 ·用模版做版式参考，找到适用于信息传达的方式●比起设计得美观，内容有趣有料更令人信服 PRESENTATION TEMPLATE THANK YOU 更多免费方案资料加微信：bb0211