研究成果发布
研究模型及逻辑
本研究采用市场结构模型法，通过指标建模量化测算开发房企的品牌价值，评估其市场占有能力、市场创利能力和市场发展能力。研究体系分为“不凡”品牌价值研究体系，涵盖销售、竞价能力、产品打造、业务覆盖能力等方面，并对开发房企与典型城市的城市公司进行分类，分别得出2024中国房企品牌价值TOP50与各典型城市房企品牌价值TOP10。
研究成果
品牌占有
- 核心城市：四大央企中海地产、华润置地、保利发展、招商蛇口占据核心城市品牌主导地位。
- 国央企：加速建立品牌IP，如绿城、越秀持续稳固自身产品IP，华发、中建壹品以自身产品和拓展出圈。
- 民企：相对低调，以稳健为主，如龙湖、新城提升产品力、保障交付力与社会责任，兴耀、建杭等地方性民企建立属地化品牌认知。
品牌价值
- 房企品牌发展与国家发展相契合，以人为本，构建企业全新品牌理念。
品牌推广
- 以数字化赋能提升品牌影响力，利用多公域平台，以短视频引流和直播引流吸引用户转向私域，布局线上营销品牌助力线下营销转化。
- 案例：龙湖“U享家”、碧桂园“凤凰云”、建发房产数字营销平台、招商蛇口“ONE蛇口”等。
品牌运营
- 品牌矩阵化、标签化，升级业务赋能，过去品牌价值输出不统一，部分企业利用项目品牌热度销售复制不足达到品牌标准的产品，损害消费者利益。
产品品牌
- 关注点：客户居住、心理、社交、健康等多场景体验，产品力升级，趋向环保、节能化。
- 案例：能建城发“能建·天河麓誉府”、建发房产“建发云熙”、中国金茂“金茂府3.0”、中交地产社区场景打造、华发股份“优+产品体系6.0”。
- 明星产品系：新希望“D10天系”、中海地产“玖系”，IP化让产品定位更加明确，放大品牌效力，属地化设计因地制宜。
- 王牌产品：宸嘉发展“宸嘉100”，坚持核心城市核心地段打造城市封面级别核心地标产品，上海、武汉、成都、长沙等地项目取得耀眼成绩。
2024中国代建企业品牌价值TOP30
新签规模
- 24年H1代建新增规模近1亿㎡，达到23年全年63%，代建新军冲击头部格局，代建模式改换赛道。
代建模式
- 行业进入一个极度内卷新阶段，政府代建规模：24年上半年TOP20新增超两千万方。
代建服务
- 趋向提供定制化、高品质的解决方案，竞争加剧下，代建企业加速进行产品、服务方式升级，如融者共创：高品质住宅代。
代建品牌
- 代建企业基本已建立独立品牌、独立官微，重视品牌推广。
