智篆商业介绍

智篆商业介绍 培训·咨询·营销 《商业评论》杂志创刊，先后引入哈佛商业评论、MITSloan，是中国领先的商业管理类杂志20022006阿里巴巴集团淘宝教育（原淘宝大学）开启电商培训业务《商业评论》首创“管理行动力奖”挖掘中国商业管理先锋案例和优秀解决方案2007智篆商业推广游学项目，除了原有的平台企业游学，新增品牌企业游学，促进企业高层知行融通2023淘宝教育成立企业数字发展中心，首届经理人班、总裁班开营，开始为品牌企业提供咨询培训服务2010智篆商业成立，获阿里巴巴战略投资，并与淘宝教育达成战略合作2012智篆商业成立杭州公司，次年成立智篆商业研究院，帮助企业实现确定性增长，推动企业实现数智化转型2018智篆商业成立营销事业部（MCN）和轻知识运营中心(KMP)，为品牌客户提供整合营销服务2020基于数智商业操作系统、数智化转型等方法论，出版《数智驱动新增长》2021智篆商业成立企业数智运营中心（ESC)，联合阿里云发布“钻石模型”白皮书，为企业数智化转型指明方向、落地路径以及整合营销、全渠道运营、全链路提效的数智整合服务2022 公 司 简 介 伴随中国电商腾飞，企业数字化蓬勃发展，智篆商业带领行业电商专家、数字化发展专家深入企业电商经营、数字化转型问题，提供培训、咨询、数据及营销等解决方案。 在数字商业变革中，以商业增长为目标，协助品牌构建线上、线下多渠道运营阵地，实现品牌多渠道数据资产管理、消费者洞察及触达，帮助客户搭建数字化运营体系，构建企业数字化人才能力。 智篆服务全景 多方位满足品牌复杂的业务发展需求 培训咨询-项目服务优势： 服务8大行业，超过300家品牌企业：淘宝天猫产业垂直运营策略，方法论研发体系，最佳实践案例萃取，从方法论到确定结果。 300家企业 营销服务-项目服务优势： IP&MCN：先进的IP服务模式，完善的IP全链路服务体系，成熟矩阵搭建案例内容营销：闭环式整合营销解决方案，内容体系逻辑大图，淘内独家资源位 智篆GI-项目服务优势： Growth Insight：基于消费行业消费全链路数据、全量品牌、商家、商品数据，围绕品牌人群、货品、营销洞察进行企业数字化经营提效。 智篆企服-项目服务优势： 服务商集成管理：定制化策略，一站式服务，专项模块履约 消费行业T0P-TALK 智篆商业与快消、家装、消费电子、服饰、母婴、健康等行业协会、资本机构联合召开总裁班，促进品牌高层对话。围绕消费需求与淘系平台变化，制定品牌经营增长策略。2023-2024年累计开展近百场活动，助力品牌更好地顺应市场发展需求。 针对数字化经营问题，助力品牌CEO或EC Head运用数字化手段洞察行业最新趋势，洞悉电商平台背后的生意逻辑，传递行业经营增长策略。 消费行业峰会 智篆商业连续4年成功举办企业经营趋势大会。活动汇聚数百位来自电商平台、投资机构、品牌、媒体以及行业专家，洞察行业趋势，解剖标杆案例，洞悉数智发展方向，沉淀增长操盘方法。大会期间数千位品牌高管深度交流，厚植企业数字化经营能力。 消费趋势白皮书 智篆GI数据分析团队与淘宝天猫美妆、服饰、家装、健康等行业联合发布《消费趋势白皮书》50+部。结合市场环境与消费数据，洞察分析消费趋势、品类趋势及营销趋势。帮助品牌商家洞悉消费行业变化，更好地理解消费者的需求。抓住机遇。趋势白皮书包括：行业发展分析、品类研究分析、消费人群分析、消费场景分析、行业趋势分析等丰富维度与内容。 出版物 荣誉奖项 ·荣获2022年第十届TopDigital创新营销奖·乡村振兴组年度专项奖 《数智驱动新增长》 ·与阿里云培训中心达成战略合作 本书将企业数字化商业操作系统、全链路数智化转型五部曲等方法论进行阐述，并深度解析了6个标杆企业数智化转型的真实案例，探讨数智化对于未来商业新形态的思考与实践，推动企业对于数智化转型的全面认识。 ·荣获2023年第度TBI杰出品牌创新奖·年度MCN机构&年度营销案例等多个奖项 服务保障 智篆服务·DCO商业加速仪表盘 采用科学有效的陪跑方法深度助力企业的中长期发展 智篆服务·智库专家 智篆商业智库汇聚了数百位经验丰富的企业家或领域专家，包括电商从业者、品牌商家、代运营公司、自媒体和达人等，他们是智篆商业智库的核心力量。他们的优秀经验和独特见解为行业分析、课程研发等提供了宝贵的智力支持。 忻榕 颜杰华 叶挺 智篆商业智库专家《商业评论》创始人、主编智篆商业研究院院长曾任跨国公司亚洲浆纸（APP）中国总部咨询顾问 智篆商业智库专家《商业评论》总策划中欧国际工商学院管理学教授、副教务长 智篆商业智库专家智篆商业总经理 三胖工作室 蒋鹏工作室 田野工作室 电商业务全面领跑 SAB双循环流量爆款 爆款战役 以天猫淘系为经营主阵地，围绕“引流-转化-粘度”的深度运营，从四大运营场景（日销线、营销线、大促线、内容线），实现品牌从精细化运营到策略性运营再到战略性运营的进阶组合升级，细化到电商运营的各个模块，实现电商业务的全面领跑。 纵观品牌经营全貌，基于内容渠道和货架渠道，通过定义战略目标、梳理产品策略、调节渠道关系、拆解渠道目标、优化组织协同阵型，形成中长期发展的电商发展大图，并通过关键战役的里程碑胜利，实现品牌多渠道的协同和融合。 以店铺SAB产品货盘做切入，先从人群和流量做突破，深度建立从单品到多品推爆的运营体系，逐步掌握SAB内容+SAB流量循环矩阵式打法，实现可持续的爆款成交到矩阵放量。 内容工作室 数字化工作室 AI工作室 内容营销 电商工作流AI进化 精益求精 围绕AI在电商场景的实际应用，涉及文本交互、图像生成、流程管理、数据处理等，通过学习图像生成（AIGC）、文本生成处理（脚本/话术）、代码生成（辅助办公）、应用LLM大语言模型等，以此实现电商场景中的生产关系重构、决策效率提升。 明确各个场域种草逻辑与内容透出，深度挖掘自身及货品卖点，掌握行业信息及竞品玩法策略；了解目标人群需求及内容定位，明确当前运营策略与规划，找到符合品牌的高效种草玩法，引爆品牌经营新增长。 以助力企业业务进行精益创新为核心能力，通过精益创新方法论及工具，以工作坊和专业顾问形式帮助企业在存量时代精益创新，稳步获取增量。 智篆服务·师资队伍 智库队伍拥有数百位经验丰富的电商专家、企业数字化专家。他们从实践中来，到实践中去，从战略定制到战役拆解，协助品牌构建线上、线下多渠道运营阵地，实现品牌多渠道数据资产管理、消费者洞察及触达，帮助客户搭建数字化运营体系，构建企业数字化人才能力。 智篆服务·服务团队 智篆已发展超两百人服务团队，有效组织培训、咨询陪跑的项目运营及落地。 通过标准且高效的SOP和内部数字化中台能力，不断迭代数字化服务能力。 案例萃取流量案例萃取流程 智篆服务案例 •成熟品牌和团队的增长“新增量” 成熟体系下的增长“新增量” 某消费电子品牌 促成内部团队协同，品牌方感知平台价值，提升天猫团队在平台的投入占比 店铺综合体验评分由活动前的3.78分，提升到4.30 组织协同提效 消费者满意度提升 合作项目 项目痛点 项目背景 品牌大促生意增长战役咨询 品牌店铺整体运营体系相对完善，组织内部、电商团队具备一定专业性；但因整体产品布局原因，店铺更侧重手机产品运营，整体店铺与全场景运营缺乏一套可续系统性运营机制。 天猫消费电子行业主牵头达成本次合作，希望通过咨询陪跑带教服务，提升该品牌的线上运营能力，通过618大促打出价值。 入企调研诊断618大促全盘策略618大促全案方案 核心爆款打造618大促节奏方案大图 核心爆品梳理，大促节奏稳步跟进 •老牌国货转型：线下经销模式进化为全域电商模式 传统电商向新型全域电商转型 精细化运营提效 增长245.48%2023年618其他平台同比 全链路全方位解析落地提升运营效率，各阶段增长成果显著 合作项目 项目痛点 项目背景 某大型零食品牌，以一场综合性强的“618大促战役”切入，以战养兵，提高业务增长的确定性，守住全域品类第一，业务止跌反弹。 某大型零食品牌，人群、货品策略、节奏规划不精细；新品爆发力不足，没有核心爆品矩阵；在天猫等核心电商平台增长乏力，其他平台起步艰难。 天猫618大促+全域增长战役咨询 爆款战役落地，全域战役辅导 全域平台618策略梳理 •传统老品牌焕新：线上生意确定性增长 老品牌焕新 全链路全方位解析落地提升运营效率，各阶段增长成果显著 同比提升64%2023年618天猫新增会员 2个能力提升：专业能力＋团队整体协作能力 2个核心方向：爆款打造/大促规划系统化+专业化 合作项目 项目背景 项目痛点 某大型医药品牌，希望通过本次陪跑项目聚焦品牌痛点，从消费者全链路和生意增长进行了深入诊断，沉淀团队能力。 老牌品牌，品牌知名度高，资历资深，但产品矩阵单一，线上运营模式单一，亟待系统性的电商运营指导，促进线上生意确定性增长。 天猫618大促咨询 核心大促战役落地 项目实施 从品牌视觉-天猫运营-流量布局，多维度诊断 以战代练，解决运营/投放/内容/视觉四大问题，助力业绩达成 •传统老牌逆势突围：营销节奏错位，电商增长 传统老牌电商逆势突围 合作项目 项目痛点 项目背景 双减政策对行业产生剧烈冲击，同时市场新进黑马，资金雄厚，高举高打，该品牌四面楚歌，市场份额从85%跌到37%，品牌必须做出改变，找到突破口，扭转局面。 电商在组织内战略地位低，需重新定位；线下渠道制衡，价格无优势；站外种草重视程度低、推广效率低。 全域增长战役咨询 爆款战役落地 全渠道诊断 Step 3 项目实施 种草全面落地，从方法到执行，回淘流量，运营提效 策略共创，找到电商全域推爆核心款，明确产品关键策略 7月种草蓄水，抢跑大学汛，超头前置播，蓄力双11 •品牌转型升级：货架模式转型为全域营销模式 品牌转型升级 项目痛点 合作项目 项目背景 该品牌属于新兴赛道，擅长付费流量推广等传统电商运营模式，品牌力较弱，缺乏内容思维和品牌力。随着行业巨头进入该赛道，该品牌正在面临降维打击，急需转化经营模式，从简单粗暴的流量运营向全域营销模式转变。 产品竞争壁垒低，大量巨头开始布局该赛道；竞品竞争下，流量获取及转化能力不稳定；品牌前链路种草路径未搭建，缺乏全链路营销模式；渠道之间运营割裂，新渠道认知陌生。 全域增长战役咨询 爆款战役落地 全渠道诊断 项目实施 借势大促跑通全链路运营模式 产品策略定位，定调全域布局切入点 全链路诊断，流血点止血及增长点洞察 •产业带上市品牌转内销，全域布局弯道超车 某知名家居床垫上市品牌 海归品牌回归本土市场 29%线上同比增幅 项目背景 合作项目 项目痛点 国内电商环境竞争激烈，不少新锐品牌以互联网模式快速崛起。某知名家居床垫上市品牌，长期深耕全球市场，如今回归国内市场，希望能在国内突围增长，形成一套适合自己的系统化打法，并把能力沉淀到团队内部。 国内外市场、消费者、渠道存在巨大差异，该品牌产品研发能力强，但对国内电商玩法不熟悉，整体电商团队能力较弱，运营模式缺乏系统性、差异化打法。 全域增长战役咨询 爆款战役落地 全渠道诊断 全域全链路闭环 项目实施 行业市场分析、电商运营&人群&流量诊断、货品结构调优、站内外内容结合 新品首次参与618获得行业榜单第一产出品牌自主的大促节奏大图 运营落地执行方案 •国际品牌在中国的本土化经营，品类人群增长 某奢美国际品牌 高端国际品牌在中国的本土化挑战和发展 合作项目 项目背景 项目痛点 该品牌于2018年创立，20022年估值达到10亿美元。2019年进入中国市场，从代理商模式到如今的自营模式，希望在天猫体系中找到一定的工作方法并提升整体的效率。 数智增长项目咨询