上升到中断之上

医疗保健供应链的演变与挑战：
医疗供应链近年来经历了显著变化，包括近岸采购、供应商多元化等风险缓解措施，以应对不可预测性。超过75%的行业领导者预计供应链挑战将在未来一年内加剧或保持不变。供应链领导者通过解决市场不足，如防止关键供应链短缺、提高供应商可靠性等，积极保护用户社区。45%的机构目前使用基于云的供应链管理（SCM）技术，24%计划在未来10年内采用，预计到2026年近70%的机构将采用该技术。

供应链领导者的关键作用：
供应链管理对卫生系统的财务绩效、员工士气和护理质量有深远影响。COVID-19大流行期间，全球性中断凸显了稳健和灵活方法的重要性。例如，拐杖短缺导致成本增加、护理质量下降和患者满意度降低。供应链管理人员的重要性日益提升，Gartner调查显示，拥有CSCO地位的比例从2019年的24%增加到2023年的33%。供应链优化可降低流程成本50%，提高收入20%，为远程医疗等新服务提供资金。

建立供应链信心的四种能力：

1. 效率：通过统一平台整合数据，自动化技术（如无灯加工、预批准替换、AI建议）减少人为错误和库存风险，提高用户友好性和成本效益。
2. 复原力：数字化运营，用云平台取代遗留系统，通过实时数据和需求预测管理风险，建立多样化的备用供应商网络。
3. 可见性：基于云的平台提供单一真实来源，实时交易数据改进采购决策，将供应商视为战略合作伙伴，简化多元化采购。
4. 灵活性：适应不断变化的护理需求（如门诊中心和居家医疗），探索DME和GPO等新模式，推动持续创新和患者体验提升。

技术解决方案：
Workday供应链管理作为云平台解决方案，通过实时数据、无缝移动和前瞻性洞察，实现韧性、效率、可见性和灵活性，助力供应链优化。其平台支持实时报告和移动功能，帮助机构提高效率、降低成本并改善患者护理。Bon Secours Mercy Health等机构通过Workday实现了运营操作和人员留存优化。