为新时代的制造业注入动力

制造业劳动力挑战与应对策略

制造业在新时代面临劳动力短缺、技能差距、成本压力和员工体验不佳等核心挑战，这些因素制约了创新和盈利能力。欧洲近三分之一的制造企业因劳动力短缺限制生产，美国74%的制造高管认为吸引和留住高素质员工是主要挑战。工业4.0的变革加速了行业颠覆，而传统系统无法应对技能危机，亟需转型。

核心挑战与障碍：

1. 数据孤岛与分散工具：制造业普遍存在数据分散、孤立的问题，导致无法进行有效情景规划，增加成本和风险。80%的制造高管表示供应链经历严重中断，84%考虑近岸外包或本土化生产。
2. 技能与劳动力短缺：制造业职位空缺接近历史高位，德勤预测到2030年美国可能存在210万个制造业职位空缺。65%的制造领导者表示因技能变化难以填补空缺，欧洲50%的中小企业在招聘技术人员方面遇阻。
3. 高成本压力：COVID-19后原料和人工成本攀升，成本控制成为重大挑战。制造业一线员工投入度仅48%，近半数领导者认为一线员工体验平庸。
4. 员工体验与脱节：普华永道调查显示，制造业一线员工流失率高于其他行业，62%的制造商计划扩大一线劳动力规模。

突破策略与解决方案：

1. 统一数据视角：通过Workday等现代云平台整合数据，实现跨部门数据收集与实时洞察，提升供应链效率和员工生产力。Workday Prism Analytics可整合内外部数据源，生成综合指标如劳动力成本、生产率等。
2. 基于技能的战略：采用技能导向方法应对动态人才需求，通过Workday技能云分析技能缺口，优化招聘、培训与继任计划。劳斯莱斯60%员工完成技能匹配，阿斯利康实现减排目标。
3. 成本优化：Workday自适应规划支持劳动力建模与成本影响分析，人力资源管理系统整合时间跟踪、排班等功能，提升效率并控制人力成本。Thermon通过Workday发现临时工比例超出预期，推动成本管理。
4. 提升员工体验：Workday Peakon员工之声提供实时参与度洞察，预测离职风险并优化工作体验。AI驱动的调度功能提升灵活性，移动自助服务简化流程，增强员工参与和生产力。

结论：制造业需通过数字化转型和人力资源创新应对劳动力挑战，Workday等平台提供统一数据、技能管理和员工体验优化方案，帮助企业在动态环境中实现敏捷、高效和可持续增长。