麦肯锡指出,医疗救助机构的联络中心面临高来电量、呼叫复杂性增加、招聘和培训挑战等难题,导致等待时间长、客户满意度低。为改善绩效,提出四项关键行动:
- 减少来电需求:通过旅程映射识别并解决导致咨询的根本原因,如简化流程、澄清沟通,并引入聊天机器人和交互式语音应答系统,减少对人工服务的依赖。
- 提升问题解决效率:采用预测技术和智能路由,准确预测呼叫量并有效分配人员,同时实施绩效管理和个性化辅导,提高人工代理的响应效率。
- 提供可靠援助:通过先进的调度工具和战略管理收缩,优化人员配置,确保及时有效的支持,并保持服务连续性。
- 优化技术投资:全面评估现有技术系统,战略性地映射客户旅程,应用生成式AI等解决方案,如AI教练、语音应答系统和最佳行动建议,确保技术协同并赋能联络中心转型。
关键数据包括:2024年1月半数州的医疗保险呼叫中心接听量超过100,000个电话;2023年3月至2024年1月,平均等待时间超过十分钟的州超过20个。研究结论强调,通过结合过程重设计、能力提升和适用技术,医疗救助机构可显著改善联络中心运营,提升服务交付效率并增强客户满意度。