TIAN'S夭俱时化学合成原料药数字化工厂解决方案探讨,分析了原料药企业生产过程中的典型业务挑战,包括基于纸质流程的信息孤岛、部门协同效率低、生产执行依赖主观判断、系统间无法交互等。同时,探讨了原料药企业生产过程自动化法规要求、信息化特点及实施重点。
报告提出了基于ISA95数字化策略的原料药数字化工厂规划,包括层级结构、功能划分和网络架构。解决方案涵盖了工艺过程自动化(PCS)、固体物料输送及投料、数据采集与监视系统(SCADA)、生产制造执行系统(MES)、生产可视化看板、生产数据分析平台、公用工程自动化(UCS)、能源管理系统(EMS)、人员安全管理系统和人员行为管理系统等方面。
报告还分享了典型案例,介绍了TIAN'S夭俱时集团的资质优势、业务范围和自控事业部简介,展示了其在医药环保自动化工程领域的经验和能力。
核心观点包括:
- 原料药企业面临信息化、成本控制、创新药发展等多重挑战。
- 数字化工厂解决方案可以有效应对这些挑战,提高生产效率、产品质量和盈利能力。
- TIAN'S夭俱时集团拥有丰富的经验和专业的团队,可以为原料药企业提供全面的数字化工厂解决方案。