英国城市情报：第2期

2023年11月创新定位 创新定位 欢迎来到阿鲁普英国城市情报的第二版，本版内容丰富，涵盖了关于研究、合作和创造力结合以激发创新的各个地方的观点和案例研究。 这一版块也将探讨我们所说的“创新场所”的含义，以及场所制造和创新过程中需要关注的五个关键因素。同时，讨论优质公共领域和公共空间，以及空间和规模的多样性如何推动卓越成果的产生。 良好的治理、合作伙伴关系的运作以及让地方随着时间的推移而演变，也是实现创新场所正确的组成部分。我们的案例研究描述了在一个地方如何从城市中心的规模性复兴到校园和市中心规划推动创新可能发生的情况。我们希望您能享受阅读如何塑造有效长期变革，既造福人们又造福地方的内容。 全球各地的城市和城镇推动着创新和变革。正是通过这一视角，我们探讨了创新对于良好增长的意义，以及创新如何塑造和影响地方，从校园环境到精心规划和塑造的创新园区，这些园区旨在带来长期的生产力和聚集效应。 Arup在这一领域内的领导者，包括汤姆·布里奇斯（Tom Bridges）和阿瑟·史密斯（Arthur Smart），反思了他们如何为客户交付创新为核心的项目——无论是在英国还是国际上。我们还可以听到来自纽约的阿鲁普的奥利维亚·舒斯特（OliviaSchuster）的观点，她讨论了在美国背景下投资于基于创新的项目交付的影响，汤姆和奥利维亚讨论了在不同地区所获得的教训。艾玛·弗罗斯特（Emma Frost）是英国创新区域集团的负责人，她讨论了行业的发展、自己在伦敦女王伊丽莎白奥林匹克公园的经历以及包容性创新的重要性。 创新被英国政府定义为“将新知识创造与应用以改善世界。” 创新 50%2000年代劳动生产率增长归因于创新 自工业革命以来，创新一直是提高生产力和生活水平的基石。最近，它被估计在21世纪初期的劳动生产力增长中占50%（来源：）英国创新战略). 投资 英国对研发（R&D）的投资占GDP的2.9%，但仍落后于美国、德国和韩国等主要经济体（来源：）。2023年英国创新报告). 与其他成熟经济体一样，英国近年来见证了生产力的停滞，这给公共服务、个人财务和生活质量带来了压力。创新对于破解这一生产力之谜至关重要。 2.9%在英国GDP中投入的研发 政策 政府已确认五个优先考虑的“高潜力”投资和增长领域。 随着英国知识密集型产业的增长，对创新及其潜力的关注度也在增加，这些产业在12年内增加了近两百万个工作岗位，不仅仅是城市中心地区。 创新位于知识经济增长概述： (来源：ONS) 商业和技术园区也是新经济的热门地点，但它们的位置取决于其受欢迎程度。郊区公园已被证明具有吸引力——它们占所有土地的0.5%，占英国企业的4.4%，占所有新经济公司的6.2%。 创新园区不仅仅局限于…企业集群在特定地区城镇与城市，积极推广研究、之间的合作，应用与企业。 主创新区的组成部分 “创新区”这一概念由布鲁金斯学会的布鲁斯·卡茨和朱莉·瓦格纳在2014年提出。创新区的兴起反映了知识经济、开放式创新、城市更新以及人才流动性和竞争加剧的增长。 创新定位创新区域概述： 创新园区源于以下有意为之的相互作用： – 以其产生新知识和为研究提供资金保证的锚定机构 – 新的工作空间、公共空间和设施，这些吸引人才、连接人们并提供创新和增长空间。 – 知识密集型企业，它们促进协作并帮助商业化新产品和服务 创新区可以开发在城市中心地区，在再生地区区域或市区外的地点。 新城区 通常在市中心区域，由于校园扩张和大规模再生计划推动，得到主要交通节点支持，并改善了与市中心、周边发展和社区的联系。 创新定位 创新区域类型概述： – 伦敦女王伊丽莎白奥林匹克公园（如图所示） – 格拉斯哥西区和水岸创新区 – 利物浦知识季门户和Paddington Village开发项目 – 斯蒂文奈奇生命科学 城镇外的科技园区 作为创新 district 重新改造和重新设计，具有更广泛的使用组合、更多便利设施和共享空间，以及与附近的城市创新资产的更强关联。 – 阿尔德莱公园，柴郡– 先进制造帕克，南约克郡– 利兹大学基础设施创新园区– 国家苏格兰制造研究院，因钦南，伦弗鲁郡– 威尔康姆信托基因组校园，剑桥（如图所示） 市中心扩张 现有城市区域或市中心校园边缘的发展，以扩大市中心经济和中央商务区的规模及其经济贡献。 – 牛津路走廊，曼彻斯特 – 利兹创新区 – 知识区伦敦（如图所示） – 布里斯托尔圣殿区（新兴） – 纽卡斯尔科学中心 成功的创新位于汇集一个“四螺旋”合作伙伴，以便发明，商业化与社区好处可以共同协作。 创新：角色和治理概览： 研究 大学、研究机构和合资企业 行业 企业家、投资者、初创企业、成长型公司、创新型企业 政府从地方政府到政府部门和资助机构 社区区域内外的社交网络相互连接 创新区、其共享空间和工作计划为这些合作提供了平台，从而产生想法，将它们在现实世界中测试，然后将其精炼为具有商业或社会价值的产品或服务。 许多英国的创新区都围绕一个单一的支柱机构（例如，大学、医院或专业的研究机构）建立，不同的合作伙伴在设立和增长过程中可以扮演不同的角色：一些创新区更偏向学术领导，而另一些则是作为公共部门复兴计划的一部分出现，或者通过私营部门的投资和开发商的倡议产生。 点击文档标题以进行导航。 将研究卓越转化为应用 知识经济热点地区的实验室空间的可负担性和可获得性 英国在学术引用和大学质量方面位居世界领先地位，但在资本投资、风险资本收入和创业精神方面落后于竞争对手（ ）全球创新指数2022政府政策和资金应聚焦于将英国研究与英国公司的商业机遇相连接。 在英国南部的热点地区，实验室空间的供给与需求之间存在巨大不平衡，租金迅速上涨作为回应，而未被充分利用的容量和潜力在别处闲置。政策应支持高需求区域的增长，同时利用激励措施来支持英国城镇和城市的均衡增长。 公共—私人合作伙伴关系以创新 住房短缺与生产率 短缺和高成本在高需求领域使得创新型企业吸引和留住工人变得更加困难（。经济学观察站，2023). 住房可负担性必须在可持续增长的计划中得到核心关注。 英国政府在研发方面的支出与其他国家相比仍然较低，尤其是在宣布了诸如美国《通货膨胀减少法案》等计划之后。加强与私营部门领导的合作，可以使资金投入更加精准。 1创新：场所营造的五项考虑因素概览： 创新需要人才、协作、多样性和创造力。培养成功创新的地方多种多样，但有一些共同特征。 公共领域和照明设计也可以确保空间真正具有包容性并融入当地社区，让男女老少都感到安全，来自不同背景的人们无论白天还是黑夜都如此。格拉斯哥大学的总体规划开发了一个易于识别的公共领域网络，该网络整合空间以实现灵活性和社会聚会，方便人们通过导览和照明进行导航。 创造共享空间和优秀的公共领域 共享空间以及它们能够促成的非正式交流，是协作和集群化效益得以实现的舞台。虽然出于安全和商业敏感性的考虑，某些创新元素需要被隔离，但成功的创新场所会创造共享空间以促进协作、支持包容性，并吸引和留住人才及投资者。 Arup一直与布里斯托尔大学合作，作为新成立的特姆普尔夸特企业园区的顾问团队的一部分，该园区是更大规模的特姆普尔夸特复兴计划的一部分。新校园将包括大学的商学院、一个创业与创新中心，以及为当地企业和社区合作伙伴提供空间。它还将向当地居民开放其公共空间和设施，包括共同应对当地和全球挑战的计划。 奥雅纳与墨尔本大学及其合作伙伴合作，共建墨尔本连接——一个全新的创新区，汇集了墨尔本工程学院、学生宿舍、实验室/研究空间、商业用地、儿童护理及一家旗舰级科学画廊。墨尔本连接将打造一个充满活力的中心，员工、学生、研究人员、企业和初创公司将在此齐聚，共同应对诸如食品安全、技术变革和城市化等重大社会挑战。 2鼓励多样性和用途混合他们位于城市中心或改造后的工业区区域、创新场所受益来自混合建筑和活动人与人。 创建正确的组合可以确保白天和晚上的活动与安全；它可以帮助支持那些为工人、居民和现有当地社区提供福利的咖啡馆、文化设施和商店；同时，它还可以创造出最有可能吸引技术工人并支持他们互动和协作的活跃环境。 一混合用途的场所，包括研究实验室，以及商业空间和社会基础设施，如托儿空间，也可以形成关键的互动质量和场所品质，吸引人们前来。随着一些办公场所的使用者试图对其办公空间进行合理化以应对混合工作模式，将空间对外开放给新创业公司或社区资产，可以帮助增加场所活力，并最大限度地利用空间。 在史蒂文尼奇，阿鲁普公司一直在与地方议会合作，将快速发展的创新区与其他新开发项目整合，同时尊重作为英国首个新城镇的市中心遗产。增强步行和自行车设施将成为将曾经位于城镇边缘的设施融入不断增长的城区核心的一个关键要素。 其他项目是在现有工业建筑的框架内设计的；还有一些则是作为大学、医院和私营公司的补充区域而建设的。 区域可以从其城镇或城市中自然生成的感觉——即使它们是新建的。 顺应潮流，留出变化的空间 没有单一的创新场所模板，但最成功的是那些以反映当地特色和遗产作为发展起点的。 创新区必须能够吸收并应对变革。地方当局应该积极思考如何提供扩张空间，以及如何调整规划框架以最大化变革潜力，正如新技术和区域新需求出现时。 连续性和与现有事物的整合对于确保创新区包容当地社区尤为重要。通过反映一个地方的历史，并与已经居住和在那里工作的人互动，创新 一些，如伦敦老街附近的“硅圆环”，已在现有城市形态中有机增长； 连接与合作也可以在不同的规模上进行。高速铁路和机场可以加强地区和国际联系。阿鲁普是合作伙伴的伦敦知识区，还包括大英图书馆、弗朗西斯·克里克研究所、艾伦·图灵研究所、谷歌以及多所大学。它位于金十字车站和尤斯顿车站周围，与欧洲大陆以及英国各地的城市连接良好。 优化连接性和邻近性 开放式创新依赖于联系和邻近性。相似和互补企业的集群化和集聚化在一段时间内一直是经济发展的强大推动力，因为创新者们在竞争、合作、分享知识和技能。 但是，邻近性并不能自动产生连通性。企业和骨干机构如果各自存在于安全的院落中，主要通过汽车访问，它们可以是“在一起却分开”的。创造更广泛的交通选择，重点关注积极出行（步行和骑行）以及公共交通，是促进互动和公共领域使用的一种方式。其他公共设施（例如，共享自行车和汽车停车场）也可以鼓励发展支撑创新的社会联系和互动。 Arup与一群具有前瞻性的地方政府、科技和汽车企业以及学术机构合作，参加了英国政府举办的竞赛，旨在将连接式和自动驾驶汽车（CAVs）集成到城市环境中。随后，Arup与UK Autodrive（三个获胜联盟之一）合作，在考文垂和米尔顿凯恩斯进行了可行性研究和实际演示。这包括自动驾驶汽车，但也包括可用于地方“最后一公里”配送的较小车辆，以及使行动不便的人们能够访问步行环境。 鼓励开放，打造强大品牌 使创新变得可见并突出可以有助于吸引新的投资者和创新者，加强合作，参与当地社区，并为投资者和占用者打造品牌。 对“开放式创新”（创新来源于网络，而非单一组织的封闭环境）的承诺是创新区的生命线，这使得高度专业化的特定产品研发能够得到人工智能、机器人和材料科学等使能技术的支持。 安装包容性的公共领域和激活的底层使用，在创新产业和当地社区之间建立了清晰的物理联系；赋予对这些行业角色的一种归属感和理解。 Arup 为 Nesta 进行的研究探讨了“真实世界”的测试平台如何变得越来越重要，这些平台允许测试和试验新技术。这一现象归因于智能城市技术的增长，该技术依赖于与人类的有效和安全互动，以及寻找测试日益复杂技术的途径。 史蒂文尼奇市议会正在领导一项价值10亿英镑的改造项目，以改变英国的第一个新城。随着生命科学在史蒂文尼奇的投资增长，该区的副首席执行官汤姆·派克和阿鲁普城市、规划和设计团队的副总监亚瑟·史密斯讨论了他们如何共同努力制定镇规划。 汤姆·派克副首席执行官史蒂文尼奇 borough 委员会 亚瑟