浙商银行是一家基础扎实、效益优良、风控完善的优质商业银行，总部位于浙江杭州，自2004年成立以来，立足浙江，面向全国，稳健发展。董事长陆建强强调，行长辞任不会对经营发展产生重大影响，未来将坚持“夯基础、调结构、控风险、创效益”的经营方针，以数字化改革为主线，聚焦“化风险、扩营收、稳股价、引战投”四大战役，全面构建“五字”政治生态，提升综合金融服务能力。
核心战略与经营理念：
- “善本金融”：强调金融的政治性、人民性，推动金融向善，提升社会价值。已形成金融顾问制度、县域金融综合生态建设模式等实践成果，未来将持续做强、做深、做实。
- 智慧经营：以数字化转型为核心，通过“321”经营策略，优化资源配置，调整资产结构，推动以场景金融、算力为核心的数字金融、链式金融发展。
- 以客户为中心的综合协同改革：针对股份制银行市场份额挤压问题，提出链式生态金融，以客户为中心，以场景为依托，以融合为导向，以陪伴、以链式将整个资产盘活、资源盘活、存量盘活、资源对接为核心，解决金融高质量发展面临的四大转变。
资产质量：
上半年不良贷款率下降，但拨备覆盖率略有下降，主要原因是加大了不良资产的处置力度。风险压力主要来自房地产行业转型调整和部分小微及零售客户还款能力面临考验。未来将围绕“防增量、化存量、强管理”主线，采取优化资产结构、强化信贷管理、重点领域风险防控、加快处置风险资产等措施。
供应链金融：
已成为浙商银行生态金融的核心竞争力，累计投放6500亿，融资余额1700亿，服务核心客户3000多户。打法包括：专业化组织架构、服务实体经济、注重差异化服务（数字化、场景驱动、产品组合）。供应链金融是做好“五篇大文章”的重要抓手，在科技金融、普惠金融、数字金融方面均有显著成效。
息差管理：
息差收窄幅度低于同业，主要措施包括：资产端提升资产定价水平、重点投放高收益资产、把握投放节奏、拓展绿色中收；负债端压降存款付息率。未来将继续深化智慧经营，力争跑赢同业。禁止手工补息对负债规模影响不大，非息收入增长主要得益于市场行情好、经营策略得当、提升投研能力。
深耕浙江战略：
三年成效显著，融资总量突破万亿，承销地方债936亿，各级党委政府影响力显著提升，市场份额稳中有升，存款基础不断夯实。未来将继续大力推动“善本金融”，推动“善本金融”在浙江的实践，以链式生态金融助推浙江经济高质量发展，服务浙商走出去，助力浙商反哺浙江。
