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公司奶茶和即饮新品进展
- 奶茶新品升级为“原叶现泡轻乳茶”和“原叶现泡奶茶”(珍珠/红豆),主打健康化、年轻化,计划9月推出。
- 即饮新品“轻果茶”针对不同群体进行口味分化,预计下半年推出。
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总裁加入后的战略落地
- 坚持“双轮驱动”战略,提升奶茶业务优先级,通过健康化升级带来新增长动力。
- 即饮业务优先级提升,果茶产品(Meco)优于冻柠茶,组织架构微调聚焦重点区域。
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全年业务展望
- 收入端受消费环境影响存在压力,但预计仍保持增长。
- 即饮业务延续去年势头,Meco果茶和冻柠茶增长潜力大,团队稳定,渠道拓展持续进行,费用投放更精准。
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成本端展望
- 通过精益化改造降本增效,大宗原物料价格稳中有降,成本压力缓解。
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线上渠道规划
- 线上渠道占比小,主要用于品牌推广和新品试销,费用投入调整,探索内容电商运营。
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全年费率展望
- 上半年品牌投放减缓,6月下旬加大力度,下半年费用投放增加,但费率将维持稳定。
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消费环境影响
- 维持品牌费用投放,维护经销商利益和渠道库存,终端促销让利消费者。
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Meco果茶打法
- 定位“茶饮店之外的第二选择”,差异化满足不同消费场景(家庭、餐饮等),口味分化,品牌营销已启动。
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礼品装市场机会
- Meco如鲜果茶在礼品市场反馈良好,杯装形态更时尚,公司试点样板市场。
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零食量贩渠道情况
- Meco果茶、冻柠茶和奶茶产品已进入,推出定制款产品(如小包装Meco如鲜果茶)。
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现制茶饮店影响
- 坚持“双轮驱动”,奶茶业务创新升级,即饮业务打造第二成长曲线。
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冰冻化情况
- 自有冰柜超一万台,购买冰道资源,新增自动量贩机渠道,陈列形式创新中。
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餐饮渠道开拓
- 新增超一百家餐饮经销商,Meco果茶在高端自助餐场景潜力大,探索更多机会。
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冻柠茶销售表现
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即饮业务盈亏平衡点
- 目前投入阶段,打造样板市场验证模式,费用动态调整,未来模式成熟后平衡点将清晰。
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消费降级趋势
- 本质是“降级不降质”,公司发挥品质和性价比优势,提供健康、高性价比产品。
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平衡奶茶与即饮战略重心
- 奶茶业务坚持“四化”战略创新,即饮业务补强短板打造第二成长曲线,双轮驱动并行。
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费用投放规划
- 奶茶业务稳健投放,新品增加费用;即饮业务维持力度并提升精准性,动态平衡收入、费用、利润。
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收并购计划
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海外业务规划
- 海外市场机会巨大,但现行模式难适应,未来逐步调整策略稳扎稳打推进。