管理层讨论与分析
公司聚焦于设计、开发、生产和销售成人鞋履、箱包皮具以及儿童用品业务，旗下拥有红蜻蜓（REDDRAGONFLY）、红蜻蜓KIDS、GONGJI等品牌。红蜻蜓品牌以“自然”、“自由”为特质，致力于传承中国鞋履文化，并拓展非皮鞋品类，打造全品类时尚特色鞋履品牌。红蜻蜓KIDS专注于为中国儿童提供时尚运动、舒适休闲、精致甜美的四季着装方案。GONGJI则是一个聚焦于文化和鞋品工艺的中国原创设计师鞋履品牌，推动中国潮流走向世界。
公司采用端对端的全价值链商品经营模式，以市场需求为起点，实现企划设计、材料采购、生产制造、终端零售全产业链的数智化运营和全价值链管理。公司加大研发投入，拥有自主研发的专利或专有技术，并与江南大学共同研发出玄劲（SUPJELLY）材料，提升鞋履舒适度和稳定性。
公司主品牌在龙年推出“飞龙计划”，引领品牌裂变升级，包括优化品类结构，集中资源拓展“轻户外”品类，大力进行门店形象升级改造，创新渠道运营模式，以及吸引优秀人才。
公司加快数智化转型，通过全新的快速灵活供应链体系支撑各品牌的发展，并利用“好卖通”、“好货通”、“好采通”App等功能，重构供应链的设计、采购、生产、销售等全链路。
公司拥有深厚的文化底蕴，利用“中国鞋文化博物馆”的历史藏品结合现代流行趋势，开发出带有历史文化底蕴的各类产品，将公司打造成新时代华流鞋企的标杆。
公司加快多品牌布局，通过自身孵化、签约代理或外部收购的方式拓展多品牌战略，并参投业内知名的基金管理人成立的基金产品或与其联合设立股权投资基金，为公司转型升级寻找合适的方向和标的公司。
经营情况
2024年上半年，受整体消费者信心影响，鞋靴作为非必需品市场整体需求疲软，公司营业收入同比有所下滑。公司强化了供应链管理能力，营业成本下降幅度略高于收入。公司品牌升级，广告宣传等相关费用增加导致销售费用有所增长。
风险提示
公司可能面临市场和行业风险、品牌年轻化转型风险、经营风险以及管理风险。公司将通过加大原创设计研发、打造新品牌新品类、构建高效快速反应机制、打造企业数字化核心能力、品牌精准化推广、门店精细化运营等措施应对上述风险。
