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金沃股份:2024年半年度报告

2024-08-24财报-
金沃股份:2024年半年度报告

2024年半年度报告 2024-053 2024年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人杨伟、主管会计工作负责人陈亦霏及会计机构负责人(会计主管人员)陈亦霏声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及未来计划等前瞻性陈述,均不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分,详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施,敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义....................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标................................................................................................................7第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................................10第四节公司治理................................................................................................................................................23第五节环境和社会责任..................................................................................................................................25第六节重要事项................................................................................................................................................27第七节股份变动及股东情况.........................................................................................................................58第八节优先股相关情况..................................................................................................................................63第九节债券相关情况.......................................................................................................................................64第十节财务报告................................................................................................................................................67 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表; 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿; 三、其他有关资料。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 二、联系人和联系方式 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用不适用公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况□适用不适用公司注册情况在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 1、公司所处行业情况 近年来我国战略新兴产业取得快速发展,对高端轴承的需求强劲,相应的高端轴承套圈市场需求稳定,并随着经济发展呈逐年增长态势,而低端市场面临产能过剩,竞争愈发激烈。 汽车工业、工程机械和农业机械是轴承配套的主要市场,根据机械工业的趋势预判,以及轴承配套行业的发展趋势,特别是轴承配套的汽车行业,新能源汽车的快速发展将对汽车轴承产生较大影响。预计燃油汽车驱动和传动系统对轴承需求将呈下降趋势,未来市场增量主要为新能源汽车。同时,随着我国逐步实现“双碳”目标,向高质量发展的转变,风力发电机、工业机器人、城市轨道交通、工业智能化、城市智慧化等将会带动一些轴承新市场的发展。基于上述因素,预计2024年及未来几年,我国轴承产业发展格局将会发生较大变化,发展速度将维持低速增长的态势。 2、公司主营业务 公司是集轴承套圈研发、生产、销售于一体的专业化制造公司,主要产品包含球类、滚针类和滚子类等产品,产品最终应用领域广泛涉及交通运输、工程机械、家用电器、冶金等国民经济各行各业。 3、公司主要产品 公司产品为各类轴承套圈,主要产品包括球类、滚针类、滚子类三个大类12个系列,主要产品的具体情况如下: 4、公司主要经营模式 (1)采购模式 公司制定了《采购物资管理制度》,并设有专门的采购部门。公司采购的原材料主要为钢管、钢棒和锻件等,采购的其他物资主要为设备、刀具、工装等。公司建立了合格供应商制度:原材料的合格供应商需满足公司的技术及质量标准,由公司品保部、技术部、采购部开展联合评审。 无论是原材料还是其他物资,均严格按照公司采购管理程序执行:需求部门根据实际需求提出采购申请;采购部确认采购需求,并进行采购评审/审批;采购需求评审/审批通过后,对应采购人员进行采购作业;采购员依据采购申请单的需求到货时间,与供方确认好交期并进行交货跟踪;采购物资到货后,仓库人员办理验收入库;采购部根据合同提出付款申请,经财务部审核后完成货款支付。 采购流程如下: ①原材料的采购 公司与主要原材料供应商签订年度采购框架协议,约定采购价格、付款方式等条款;采购部每月根据资材部提供的原材料采购申请单编制采购需求,经采购主管审批,依照报批的采购需求向供货方下达正式采购订单,并严格按照采购订单中约定的产品名称、型号、规格、数量、材料牌号、价格、交货日期等条款执行。采购物资运抵后,品保部组织物资检验,从源头控制原材料质量。 钢管、钢棒和锻件是公司生产的原材料,其采购成本占营业成本的比重较大,对公司的产品销售定价有着重要影响。 由于钢材市场价格波动较大,公司向原材料供应商采购钢管、钢棒和锻件的价格定期进行调整,公司产品销售价格也会定期进行调整。 ②其他物资的采购 设备、刀具、工装、油品、砂轮、包装品等物资是公司的主要生产部件和配件,直接关系到生产效率和质量。技术部、品保部、制造部联合对相关物资进行技术论证和测试,确定技术参数和质量标准,采购部严格按照指定的品牌、规格、型号、数量,与供方确定交期和价格,确定合格供应商,与其签订供货合同。 (2)生产模式 报告期内,公司主要采用“以销定产”的生产模式,也会根据市场情况及以往客户的需求进行综合分析判断,对部分产品提前生产、备货。公司客户通过其管理系统滚动更新其未来一定期间的产品需求预测,对于未来1-3个月的产品需求会以订单的形式与公司进行确认,公司取得订单后进行排产;公司原材料采购及产品生产的周期通常在2-3周。 公司的具体生产模式如下: ①制定生产计划 公司销售部门在接到客户新项目订单后,组织各部门进行订单合同评审,技术部确认公司现有设备及工艺是否满足客户需求,采购部确认原材料交期,资材部根据原材料交期安排生产并确认交期是否可以满足;资材部将原材料采购申请单发到采购部,采购部根据原材料采购申请单中标明的客户、规格、材质、数量或吨位、交货期等信息下达原材料订单给供应商,并跟踪交期;资材部向制造部下达生产计划,制造部门根据生产计划开展生产作业。 对于成熟产品,公司销售部门取得订单后,资材部将原材料采购申请发到采购部,采购部根据原材料采购申请单中标明的客户、规格、材质、数量或吨位、交货期等信息下达原材料订单给供应商,并跟踪交期;资材部向制造部下达生产计划,制造部门根据生产计划开展生产作业。 ②组织生产 公司制造部根据生产计划开展生产作业,具体流程如下: 公司建立了完善的生产管理制度,对产品生产工艺及生产流程实行责任管理。在具体生产过程中,公司实行严格的生产管理,在锻造加工、割料加工、磨削加工、车削加工、热处理加工、精磨加工、无损探伤、外观检测、清洗防锈、包装入库等各个工艺环节严格按照生产工艺流程作业,各工序责任落实到人,保证产品质量。 ③外协加工 报告期内,除组织自行生产外,公司委托外协厂商完成粗车及部分热处理、割料环节等生产环节。公司制定了严格的外协供应商生产过程控制、产品检验验收规定,对外协产品质量保证体系、技术要求、管理方法及职责都作了具体的 要求。 (3)销售模式 ①直接销售模式 报告期内,公司采用直接销售的模式进行销售,公司生产的轴承套圈产品主要客户为舍弗勒(Schaeffler)、斯凯孚(SKF)、恩斯克(NSK)、恩梯恩(NTN)、捷太格特(JTEKT)等国际轴承公司。 公司的轴承套圈销售客户主要为大型国际轴承公司,公司的产品销售给其设立在全球各地的生产工厂;根据交付及结算的差异,可以分为“直接订单方式”和“寄售库存方式”两种方式。 A、直接订单方式 报告期内,公司与舍弗勒(Schaeffler)、斯凯孚(SKF)、恩斯克(NSK