去冒险 ， 但去哪里 ？

DenisSuarsana 去冒险，但去哪里？ 新兴东盟国家作为中国的替代品 DenisSuarsana 一目了然 ›无法绕开中国。鉴于其有限的经济实力和众多结构性挑战，在可预见的未来，新兴ASEAN国家并不构成中国的替代选项。未来。尽管如此，他们提供发散势为德国和欧洲公司在其框架内中国+ 1策略。 ›正在崛起的东南亚国家，特别是由于其年轻的人口、较低的工资水平以及有利的地理位置，已经潜在的aS生产地点对于欧洲公司而言。然而，问题方面包括较低的教育水平、低生产效率、薄弱的监管框架、高贸易壁垒以及较差的基础设施质量。 ›高人口数量和新兴的以消费者为导向的中产阶级也使新兴的东盟国家有吸引力的市场然而，相对较低的收入水平和较高的贸易壁垒降低了对欧洲公司的吸引力。 ›作为东盟新兴国家最大的贸易伙伴，中国主导着市场和该地区的供应链。对于欧洲公司来说，转移生产能力存在风险-Eity可能会导致伪多元化，供应链在中国境外运行，但essen-基本上仍然是中国人主导的。 ›欧盟应完成与印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和泰国剩余的贸易谈判。这需要更加务实的贸易政策这不会使贸易谈判过度增加不相关的需求。 目录 I.Introduction1 德国政府在其对华战略中，旨在从中国实现经济风险降低。这一努力的关键要素包括一个 德国经济更加多样化-无论是从中国在国际上的核心作用来看-国家供应链和强烈的依赖性许多德国公司在中国市场-在德国和欧洲的讨论中，不再有“脱钩”的说法。相反，德国政府旨在推动“促进差异”。使我们的经济关系具体化将继续参与中国经济发展，同时减少我们对关键部门的依赖。“。因为中国继续“对许多公司来说非常重要，因为以其在全球市场中的份额、活力和创新力[...]。“2 中国需要巨大的努力-生态与具有足够增长潜力的经济伙伴合作，甚至被认为是德国经济的一个严肃替代选项。 在寻找合适合作伙伴的过程中，政治与商业领域往往会将目光投向东南亚新兴经济体。这一地区的动态增长和相对庞大的市场为其吸引了大量关注。 所谓的新兴东盟(印度尼西亚、马来西亚- 西亚、泰国、菲律宾和越南)报价 一个看似有希望的大邻居中国的替代品。然而，看看经济数据显示，东南亚新兴市场的多元化潜力有限。到2030年，中国的国内生产总值将预计（GDP）的增长将超过东盟十国所有成员国经济总量的总和。在几乎所有经济相关因素中，从人均收入到人力资本再到基础设施质量，新兴的东南亚国家在一定程度上落后于中国。而且，东南亚地区追赶中国的迹象并不明显。经济:五个国家的年增长率东南亚经济体仅略高于中国。 然而，如何成功实施这种去风险化仍存在很大的不确定性。德国政府明确指出，除了改善德国和欧洲的经济状况外，还必须采取“赌注”措施。 利用其他国家和地区的强大潜力。“3但哪些国家和地区具有如此高的潜力？德国和欧洲公司应该如何以及在哪里进行多元化发展？是否有适合替代中国的选项？德国经济的广泛多元化战略哪些生产地点和市场可以弥补中国境内和与中国的经济活动的减少？ 然而，这并不意味着新兴ASEAN国家对德国和欧洲公司不具备吸引力。特别是对于采取“中国+1”战略或寻求为了首次在亚洲建立存在，该地区提供了相当大的潜力。这报告旨在根据大量的比较经济数据，证明合作伙伴-多元化战略的内在和局限性德国公司在东南亚的谎言。结果很明显：新兴的东盟国家不能取代中国，但他们肯定可以补充它。 这些问题不容易回答，尤其是在德国的情况下。因为德国与其他国家相比，在经济上与中国有着最为紧密的联系。欧洲。中国不仅是德国最重要的-tant贸易伙伴，但中国和欧盟之间几乎三分之一的贸易是与德国。这清楚地表明，多元化远离 II.没有办法绕过中国 德国和欧盟的经济模式建立在全球贸易和开放市场的基础上。 中国现在是世界第二大经济体而且，即使在经历了几十年的高增长率之后，仍然是全球经济的重头戏。 中国是欧盟最重要的贸易部分-在2022年，欧盟与中国的总贸易量（进口和出口）达到了超过7970亿美元。欧盟与中国的总贸易量已经增长至在过去的二十年中，几乎是15倍。相比之下，欧盟与新兴东盟的贸易同样的国家甚至没有翻两番时期。而欧盟与中国的贸易额而新兴东盟在2000年的经济规模几乎相等，约为550亿美元，如今已攀升至接近1890亿美元（见图2）。 即使在房地产危机的背景下- SIS，通货紧缩趋势，以及相关的经济放缓，国际货币基金组织(IMF)目前的预测显示， 中国经济的贡献将超过 未来五年全球经济增长率为20％-超过任何其他经济体全球（参见图1）。根据国际货币基金组织的计算，到2028年，中国甚至会拥有比整个欧盟更大的GDP。其他新兴经济体在全球经济中的份额也将显著增加。 然而，在全球经济增长中，印度或新兴的东盟等亚洲国家仍然远远落后于中国。Emerg- ing economies outside ofAsia only assume a subordinate role. Hence, economically,China cannot be bypassed in the years ahead. This is afundamental aspect. 对德国来说，中国经济坚挺-站立意义。几乎所有欧元的一半-德国公司贡献了对中国的小麦出口。尽管2022年德国和中国之间的外贸总额为2295亿美元，低于2021年的历史最高值（2377亿美元），但仍超过疫情前水平逾400亿美元。美元。相比之下，德国的对外贸易卷- ume与新兴东盟国家的关系只是2022年478亿美元，甚至略低于大流行前的水平（见图3）。 欧盟和中国。然而，一目了然的增长对中国和五个新兴东盟的预测各国没有提供这种希望的理由。 国际货币基金组织预测，2024年中国的GDP增长率为4.2%，与马来西亚（4.3％），远高于泰国 3.2%的经济增长。尽管国际货币基金组织（IMF）预计到2028年中国经济发展势头将下滑，马来西亚和泰国的经济发展同样面临同样的趋势。对于印度尼西亚，IMF预计其经济发展的增长势头将保持稳定。在接下来的五年中每年5%。仅对于新兴ASEAN经济体中人均收入最低的菲律宾和越南两国，国际货币基金组织预测其将呈现更为动态的发展态势与增长。 为了新兴ASEAN在未来几年被视为欧盟真正的中国替代选项，它们需要开始进行环保行动。经济追赶竞赛，并展示一个标志-增长势头明显高于中国。只有这样，他们才能促成实质性的转变欧洲贸易从中国流入该地区，有可能大幅减少贸易量之间的巨大差距 到2028年，税率远高于6%。4然而，即使这样的增长率也对紧急情况来说太低了- ING和发展中国家的目标是赶上与发达经济体相比。韩国，也许是最成功的 东亚老虎经济，实现了两位数1980年代的增长率。中国的经济甚至从1980年代到2000年代，几十年来一直以两位数的速度增长。 中国已成为本地区国家最重要的经济伙伴。尽管欧盟与新兴东盟之间的贸易量在过去几年发展相对缓慢，但中国与新兴东盟之间的贸易量几乎翻了一番。过去五年(见图5)。 就整体经济表现而言，新兴东盟国家相对温和的增长率意味着这些国家无法缩小与中国的巨大差距。相反，中国甚至将进一步拉大其领先地位。到2028年，中国的GDP预计将从今天的17.7万亿美元（在 中国正在日益专业化于生产及出口高端工业产品，直接与德国和欧洲的工业公司竞争。5越来越多的中国汽车（特别是电动驱动）在东南亚的街道上，而德国和欧洲品牌仍然看不见，只是中国工业在该地区进步的最明显标志。 从2023年的23.61万亿美元增长至47.3万亿美元，而新兴ASEAN地区的经济则仅从2023年的3.23万亿美元增加至4.73万亿美元（见图4）。这意味着中国经济将在未来五年内增长更多 视线中没有发散 新兴经济体的整体预计经济产出2028年的东盟-换句话说：中国经济到2028年，整个东盟都将增长。 尽管所有的政治演讲和激烈的酒吧- lic辩论，德国经济的多样化-到目前为止，远离中国还没有实现。而德国与中国的对外贸易下降重要的是在2023年，这主要是由于特殊的 中国是东南亚最重要的贸易伙伴，也是欧盟在该地区最大的竞争对手 对化工和汽车行业的影响。6只有在非常有限的程度上观察到德国公司向降低风险的运动。7例如，在通过咨询进行的一项研究中公司PWC，仅占接受调查的com的百分之一公司表示，他们打算放弃在中国的业务。8其他公司的调查也显示，大多数依赖中国输入的德国企业，并不打算采取措施减少对中国市场的依赖，甚至有意进一步扩大在中国的采购和投资。9 除了新兴东盟相对温和的增长率外，另一个因素是-重复德国和欧元的多样化从中国到该地区的经济关系。东南亚作为一个（尽管如前所述的数据所示）世界上最动态的经济区域之一，也吸引了其他经济力量。 日本、韩国、澳大利亚、美国以及许多其他国家正在扩大与东南亚经济体的经济关系。然而，在该地区对欧盟最激烈的经济竞争对手正是中国本身。不仅对欧盟而言，对东南亚国家来说，中国也获得了巨大的经济影响力。近年来。中国受益于 近年来，德国对中国的直接投资也大幅增加。当前，所有德国直接投资在中国的存量约为新兴东盟国家的六倍（见图6）。实际上，新兴东盟国家的德国直接投资存量在过去几年中基本停滞不前。仅泰国和越南经历了德国直接投资的增长。近年来-尽管在越南，仍然处于 东盟-中国自由贸易区（ACFTA）以及作为区域全面经济伙伴关系（RCEP）成员之一，与所有东盟国家共同参与最大的自由贸易区，这一举措为我们带来了显著的市场机遇。世界-不像欧盟，其贸易谈判自2019年与越南成功完成谈判以来，新兴东南亚国家的发展显著放缓。 中国+1战略。新兴的东盟是战略性地位于世界上一些最重要的贸易路线和紧密的代理-对亚太地区主要市场的影响例如澳大利亚和日本。此外，除了《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）外，这些国家还参与了多个其他区域和双边自由贸易协定。 相对较低的水平。10相比之下，德国在中国的直接投资在2023年创下历史新高，达到119亿欧元。11 德国企业为何无法或不愿减少与中国的经济关系的原因可能多种多样，且这一领域仍存在大量未被探索的情况。12然而，关于经济数据，它 因此，这些国家表现为 从这些区域生产中心进行运作，可以为中国周边市场的客户提供服务。此外，考虑到大约有5.96亿人口（东南亚总人口约为6.71亿）的需求。13随着不断壮大的、以消费者为导向的中产阶级群体，新兴东南亚国家本身正日益成为市场的重要组成部分。然而，仔细看看五国的经济数据-测试表明，即使是专注于新兴东盟的中国+ 1战略也呈现出一种德国和欧洲面临的重大挑战公司。 很明显，对于许多公司而言，中国目前在生产和巨大市场两个方面都是不可替代的。缺乏真正能与中国经济相媲美的替代方案。人们寄希望于新兴的东盟国家能够提供这种可能性。替代方案放错了地方-这清楚地表明 经济增长、贸易和投资数据 新兴的东盟与中国相比。 尽管如此，该地区的国家对于德国和欧洲公司而言仍能扮演重要角色，尤其是在框架内。 三、新兴东盟作为生产地的潜力 乍一看，新兴市场的潜力东盟作为德国和欧洲公司的生产地点似乎是巨大的。甚至虽然国家要小得多比中国，他们有大量的人口和因此，一个巨大的劳动力池。五个Emerg中的四个-ASEAN国家中的成员国位列全球人口最多的前20个国家之列。以印尼为例，这个世界第四大人口国，拥有近2.76亿居民，其劳动力规模超过1.38亿人（参见图7）。 即使在相对工业发达的经济体中，如马来西亚，工业工资也几乎比中国低三分之一。在泰国，他们的数量远远少于一半，而且在越南，甚至不到三分之一。在印度尼西亚和菲律宾，制造业的工资水平 甚至比中国低75%以上(见图8)。 此外，新兴东南亚国家的人口，特别是与中、日、韩三国相比，依然相对年轻。尽管东南亚新兴经济体的人口增长势头在过去二十年间稳步下降，但这些国家在几年内都不会达到人口高峰。在此期间，劳动年龄人口将继