公司正在扩大对碳以外的自然承诺

自然资本与自然 公司正在扩大对碳以外的自然承诺 《财富》全球500强公司与自然相关的承诺正在上升，但进展是渐进的，而且基数非常低。 本文是Ivo Erben，Duko Hopman，Kartik Jayaram，Josh Katz，Tucker Van Aken和Dee Yang的合作成果，代表了麦肯锡可持续发展实践的观点。 全球公司越来越多的人承诺采取行动或在许多方面设定具体目标，包括水、生物多样性、化学品和塑料。根据我们的分析，碳仍然是承诺的主要重点，《财富》全球500强中约有五分之四的公司设定了碳减排目标。公司在与自然和碳以外的自然资本有关的问题上的行动仍然不那么明显，而且行动因行业和地理区域而异。尽管如此，势头的早期迹象表明，自然在公司议程上的重要性日益增加。除其他迹象外，我们的分析表明，大约五分之一的公司现在在报告中跟踪三个或三个以上的自然维度。 这些发现来自我们对财富全球500强公司可持续发展报告的最新分析，这是我们在2022年首次进行的一项研究。1Thegrowingcorporateattentiontodimensionsbeyondcarboncomesamonganevolutioninthinkingonnatureandnaturalcapitalacrosssociety.Forexample,representativesofgovernments,nongovernmentalorganizations(NGOs),andhundrements 2022年12月在蒙特利尔举行的《联合国生物多样性公约》第十五届缔约方会议（COP15），表明人们对企业在促进保护成果方面可以发挥什么作用的问题产生了浓厚兴趣。与自然相关的财务披露工作组（TNFD）和基于科学的目标网络（SBTN）等全球框架已发布了有关公司披露的建议。分别对企业目标设定进行初步指导。2在这种情况下，公司对自然的整体运动目标，特别是对采取行动的承诺，仍然相对低估。 定义和衡量本质并不简单。多个小组提供了定义和度量标准，但到目前为止，还没有一个可接受的度量标准。我们使用六个维度（碳，水，化学品和塑料，生物多样性，森林以及养分和氮氧化物[NOx]）来近似企业对自然的承诺，大致与行星边界，SBTN和TNFD指南以及我们的2022年报告《自然》平衡：公司可以做些什么来恢复自然资本。3 公司对自然的承诺正在增加，越来越关注碳以外的其他方面 公司开始增加对自然的承诺，大多数维度的目标略有上升，根据我们的分析（图表1).具体而言，《财富》全球500强在水、化学品和塑料、森林、生物多样性和营养污染方面的目标数量似乎略高于去年(参见侧栏“我们的方法论”)。公司正在显着增加对碳和水以外的其他方面的认可，森林（如森林砍伐），生物多样性以及养分和氮氧化物方面的同比势头最大。 尽管如此，对于碳以外的尺寸，目标设定的水平仍然很低。我们的分析显示，《财富》全球500强中约80％的公司都有碳排放目标，但其他方面的目标却很少见。特别是生物多样性和养分污染的目标设定率仍然很低，只有6％和5％的公司承诺实现目标。 尽管如此，分析表明，即使这些维度也在公司确认中看到了显著的增长。 We did not assessment the quality of targets and acknowledments, but examples highlighting the variability in targets,especially in biodiversity, forest, and nutrition and NOx dimensions. While some corporate biovernology loss across all sitesand h 为了跟踪进展，我们的分析表明，其他目标不太全面或更加模糊，例如“25%地点的生物多样性管理计划”。其他方面的目标也可以找到类似的范围。例如，对于森林，目标可以从“供应链零砍伐和纸张使用量减少80% ”到“种植5000万棵树”。 附件1 公司正在扩大对与自然相关的目标和确认的关注。 拥有与自然相关的目标或确认的财富全球500强公司的份额，1% 我们的方法论 这篇评论是我们在2022年发布的原始分析的第二次更新。我们选择了六个自然维度来与多个既定框架保持一致，包括行星边界、基于科学的目标网络(SBTN)和自然相关财务披露工作组(TNFD)。 为了确定承诺，我们的团队搜索了每家公司最新的可持续发展报告，以查找与每个维度相关的术语。对于可持续发展报告中未提及的维度，我们在公司网站上搜索了搜索词。搜索词包括本文图表中使用的标签以及近邻同义词（例如，森林维度包括术语“毁林”）。对于每家公司，我们根据以下描述分配了“目标”，“确认”或“无”的评级。17家公司获得评级。在每一个维度上都是“无”，因为他们既缺乏可访问的可持续性报告，也没有在他们的网站上提到环境行动。 —目标。公司有一个量化的、有时限的、以结果为导向的目标、目标或承诺，适用于整个组织。(目标的质量和重要性超出了本次审查的范围。) —承认。The company mentions the relevant dimension of nature but does not have a target as defined above. Companies in this categoryincludes those that have initiatives addressing the dimension, targets for one part of the company, or targets that are not time bound orquantiable. —没有。公司没有在公司层面上有意义地提到这个维度。 我们以两种重要方式更新了2023年的方法，以提高清晰度和一致性。首先，我们澄清了每个维度的搜索词，以匹配有关自然维度的最新指南和科学文献（例如，减少纸张的目标被认为是森林目标）。其次，我们将搜索范围限制在每家公司的可持续发展报告和网站上。2022年的分析包括更广泛的媒体搜索。 我们的分析表明，目标和确认的变化是由三个驱动因素引起的： —新目标。今年有目标并在2022年被标记为没有目标的公司的变化（对于生物多样性，这一比例增加了2.8个百分点）。 —《财富》全球500强的变化。从去年到今年，财富指数的不同构成所产生的变化。具体来看,去年我们评估的37家公司已经不在《财富》世界500强榜单中,今年我们评估了41家去年不在榜单中的公司。此外，我们今年评估了35家公司，这些公司去年由于数据可用性而被排除在外（对于生物多样性，这占了0.7个百分点的下降）。 —方法的改变。去年被评估为有目标的公司，但其目标不计入新方法（对于生物多样性，这减少了1.7个百分点）。 This analysis should be considered directional, as companies adherence to very different reporting standards. Categorization thus requiressome judgment on our part. It is also possible that the assessment miss targets or acknowledgments ally because of the search m 有一些目标的公司正在提高他们的承诺 我们的结果表明，在过去一年中至少有一个目标的公司正在增加他们在多个自然维度上的承诺（图表2）。拥有三个或三个以上目标的公司比例从2022年的16%增加到2023年的21%，同比增长近30%。公司也开始扩大其目标的广度，超越其直接的业务足迹，以减轻其经营所在的更广泛的生态系统对环境的影响。 附件2 按具有目标的自然维度数量划分的《财富》全球500强公司的份额，% 这种势头似乎并没有扩展到去年没有任何目标的公司。结果显示，没有目标的公司数量增加了5个百分点。虽然这种转变主要是由《财富》全球500强企业的组成变化引起的，但总体结果表明，没有环境目标的公司并没有朝着自然积极的方向发展。 制造业和运输公司正在扩大承诺 按行业划分的结果显示，制造业和运输业在拥有三个或更多目标的公司中所占的份额中脱颖而出，分别增加了11个和9个百分点（图表3）。我们的分析表明，包括农业，采掘业和制造业在内的第一和第二部门的目标绝对水平最高，鉴于这些公司严重依赖自然和土地来产生价值，这也许不足为奇。零售等第三产业。和服务的目标较少，对自然环境的直接依赖程度较低。对于主要和次要部门而言，这种较高目标模式的例外是建筑和建筑物，其总体目标设置较低，并且我们的分析表明，在三个或更多个维度上的目标设置较少。 附件3 与公司性质相关的目标因行业而异。 2023年按行业分列的财富全球500强公司中自然目标公司的份额，% 公司目标的维度数量存在很大的地区差异 除了各部门的差异外，我们的分析还强调，目标设定因地区而异。在《财富》世界500强中，超过三分之一的欧洲公司有三个或更多个维度的目标，超过一半的公司有至少两个维度的目标。欧洲的势头出现在今年与自然相关的新法规的背景下，包括《企业可持续发展报告指令》(2023年1月生效)、《欧盟森林砍伐条例》(2023年6月)和拟议的《欧盟自然恢复法》。在北美，四分之一的《财富》全球500强公司有三个或更多的目标，而在亚洲，只有11%的公司有目标（图表4）。 附件4 按地理位置分列的财富全球500强公司的份额，2023年，% 自COP15以来的一年中，企业在自然问题上采取行动的必要性和指南变得越来越明显。除了制定具有目标和披露的整体自然战略外，公司今天还可以开始实施自然积极行动。我们在平衡报告中的性质详细介绍了公司可以实施的部门层面杠杆，包括约7000亿美元的机会，这些机会将在今天带来积极的投资回报。4企业行动有可能帮助扭转自然资本枯竭的趋势，企业领导人今天可以采取行动，促进向自然积极的未来转变。 Ivo Erben是麦肯锡纽约办事处的顾问迪阳是合伙人；Duko Hopman是新泽西州办事处的合伙人；Kartik Jayaram是内罗毕办事处的高级合伙人；以及约书亚·卡茨是斯坦福德办公室的合伙人塔克·范·阿肯是一个顾问。