“常绿经济 ” ： 利用健康长寿的力量

“常绿经济”：利用健康长寿的力量 经济学家安德鲁·斯科特（Andrew J. Scott），《100年生活》和《长寿势在必行》一书的作者，讨论了老龄化社会中积极而深刻变化的机会。 大多数人现在可以期待变老。到2050年，16亿人将超过65岁。预期寿命增加带来的挑战和机遇是确保这些额外的时间尽可能健康和富有成效。英国经济学家Adrew J.断言这是一个可以实现的目标斯科特，如果全球焦点从老龄化社会的概念转移到长寿社会的概念，以预防、创新和投资为基础。 长寿-我们如何应对我们已经实现的这种额外的生命长度，以确保我们不仅活得更长-而且更健康，更专注，更有生产力。 艾伦·费恩:为什么健康长寿而不健康衰老？ 安德鲁·斯科特：我不想太纯粹，[但是]总的来说，我对“衰老”一词有疑问。“我认为我们已经将老年医疗化了；我们认为这只是一种衰退。是的，这当然是关于健康的衰老，但是如果我们要考虑长寿，我们需要认识到这也是关于我们前面的额外时间。无论你是20岁、50岁、70岁还是80岁，你都比上一代拥有更多的时间。所以我认为关注长寿，关注你在任何年龄的时间，真的很重要。什么是健康衰老？我认为人们认为这是发生的事情-“哦，我稍后会做。“您可以随时提高自己的年龄，但是越早开始越好。 斯科特是伦敦商学院的经济学教授，长寿论坛的联合创始人，也是《100年生活》的合著者，该书已售出超过一百万本。他的最新著作《长寿势在必行：如何建立一个更健康，更有生产力的社会来支持我们的长寿》（基础书籍，2024年4月）概述了公共，私人和社会部门需要发生的事情，以刺激他所说的。“常青经济”。 作为麦肯锡健康研究所（MHI）健康系列对话的一部分，斯科特最近与麦肯锡合伙人和MHI健康长寿团队的同事Ellen Feehan坐下来讨论健康长寿的含义以及为什么健康长寿应该成为首要考虑因素-无论年龄，地理，和工业。 艾伦·费恩:到2050年，将有16亿65岁以上的人口。这种人口转变的机会是什么？ 安德鲁·斯科特：我很高兴你用了“机会”这个词，因为老龄化社会通常被视为一件坏事— —就像，“哦，上帝，我们有一个老龄化社会。”但这绝对是一个机会。我认为有两种方法可以旋转。第一，你经常听到人们说，“嗯，老年人需要的所有东西都有机会。“但我认为实际上游戏中有更深刻的变化。我称之为常绿社会或常绿经济。我们活得更长，但我们需要更健康。我们需要订婚更长时间。你能为我做什么来帮助我做到这一点。 以下是他们谈话的编辑版本。 艾伦·费恩:在你看来，什么是健康长寿？ 安德鲁·斯科特：发生了一些非凡的事情。全球预期寿命现在超过70岁。在高收入国家，预计50％的儿童将活到80年代末或90年代初。我们的寿命更长，但我们的寿命更长。 我吸引他们吗？”但是如果你不小心，你会失去很多年纪大、经验丰富的人才。不同年龄的团队往往会让公司工作得更好。我认为公司往往对年长工人的经验和知识视而不见。考虑如何保留人力资本，并通过更适合年龄的工作找到这样做的方法，同时确保公司的员工能够利用代际多样性的好处，这一点非常重要。 的确，如果我在以后的生活中生病并患上痴呆症，我会花钱让别人照顾我，但我会花一大笔钱来避免患痴呆症。这就是我所说的常绿经济。 30、40、50、60岁时我能做什么 帮助我保持我的健康，保持我的目标，保持我的参与感。这是一个巨大的机会-它是休闲行业，它是食品和饮料行业，它是关于教育和金融服务，当然还有健康产品。这是一个巨大的市场机会，因为在世界各地，每个人的寿命都更长，并且可以期望有更多的时间。所以他们的年龄是非常重要的。 艾伦·费恩:2023年，MHI对21, 000名老年人进行了一项全球调查，了解他们对年龄的看法。受访者在很大程度上同意随着年龄的增长，有目标和有意义地参与社会的重要性。我们经常提到这句格言：“年龄只是一个数字。”这句话对你意味着什么？ 艾伦·费恩:雇主和组织在这里扮演什么角色？ 安德鲁·斯科特：我曾经非常喜欢这种表达，但是我想得越多，我就越感到困惑，因为问题是“哪个数字？”有用吗？我们非常关注时间年龄。我们非常关注生日蛋糕上有多少支蜡烛。 安德鲁·斯科特：我认为他们有双重角色。当然，一个是他们照顾员工的方式，另一个是他们生产的产品。现在需要发生很多变化；我们必须适应这些更长的寿命。很多新产品。很多新的服务。当我和他们交谈时，大多数公司认为65岁以上的人是一个单一的市场，总是专注于护理和衰退等问题，实际上低估了老年人的能力。这是一种根深蒂固的信念，融入了老龄化社会的概念——也就是说，从根本上误解了一个数量不断增长的巨大潜在市场。 And that ’ s the basis of ageism — the idea that yourcumstorical age pins down your behaviour. But I think thereare two other really important definitions of age. One iscalled “prospective age: 因此，我认为这是一个巨大的产品机会，因为我们正在进入社会变革的深层时期，企业是社会变革的分销机构。 58岁的时候,我的行为应该和我父亲和祖父不一样,因为我还有更多的时间。另一个非常重要的思考年龄的方式是你的生理年龄— —你知道,我们经常说, “你看起来适合你的年龄”,这是对生理年龄概念的非正式认可。 对于雇主来说，他们会发现越来越多的劳动力年龄更大。在过去的十年中，在[高收入]国家，大部分就业增长来自50岁以上的工人。公司往往非常关注年轻工人: “如何 如果我们要变老，我们确实需要确保我们的生物年龄保持尽可能年轻，时间更长。[至于]实际年龄，我 不确定它是否有用。这通常是一个非常误导性的概念。我们需要以非常不同的方式思考衰老。这里的最终要点是，我们必须改变我们的年龄，这样我们就不会比我们的健康，财富，财务，技能，人际关系更长。如果我们要改变我们的年龄，那么无论您的年龄如何，您的行为都应该与前几代人不同。 东西。这取决于许多不同的因素。这将取决于我购买的产品。这将取决于我的雇主做什么。这将取决于环境，我的社区和社会规范。它跨越了许多不同的领域。我认为，无论是个人、社区还是政府，我们都必须真正关注我们如何支持这些现在更长的生活。这将需要许多关于经济、金融部门和卫生系统的非常技术性的变化。但最重要的是，这真的是个人的事情。我们知道，寿命更长的人是那些有目标感，社区感和参与感的人。所以适应。 艾伦·费恩:你能谈谈合作和伙伴关系的重要性，以推动健康长寿领域的影响-希望在我们的有生之年？ 从某种意义上说，更长的寿命是最终的协作活动。 安德鲁·斯科特：我认为长寿是一个非常重要的问题，就其重要性而言，人工智能和气候变化就其重要性而言。如果你单独和集体思考，对我们的未来来说，没有什么事情会像我们每个年龄一样重要。这有点明显，不是吗？但是我们如何衰老并不是一个简单的问题 安德鲁· J ·斯科特他是伦敦商学院的经济学教授，长寿论坛的联合创始人，并担任麦肯锡健康研究所（MHI）的顾问。EllenFeehan是麦肯锡新泽西办事处的合伙人，也是MHI健康长寿团队的成员。 受访者表达的评论和意见是他们自己的，不代表或反映麦肯锡公司的意见、政策或立场，也不得到麦肯锡公司的认可。