俯瞰悬崖

COVID - 19对B2C和B2B媒体-初始观点 2020年4月17日 议程 执行摘要 A危机喜欢NoOtherThe潜在影响上消费者媒体The潜在影响上BusinesstoBusiness媒体附录:IntroductiontoOC & C 许多B2C和B2B媒体行业面临着严峻的挑战，但有趣的投资论文仍然存在 为简单起见，本组以2008 - 09年全球经济衰退为起点，评估COVID - 19对B2C和B2B媒体行业的潜在影响2008 - 09年经济衰退对媒体的整体影响是严重的-媒体股下跌了约55％，并采取了3几年来完全恢复然而，2008 - 09年经济衰退的代表可能实际上低估了潜在的规模和持续时间COVID - 19导致的衰退，即使在乐观的U型复苏情景下- COVID - 19独特地结合了短期内社交距离的挑战，以及全球经济收缩-此外，许多媒体行业正在进入即将到来的衰退，资产负债表和较弱的运营指标根据国际货币基金组织的最新情景，预计COVID - 19的全球GDP复苏将保持约2个百分点在2008 - 10年的复苏轨迹背后，甚至在2021年的无衰退增长情景背后也有约3个百分点在媒体内部，到目前为止，当前的头条新闻描绘了一幅具有挑战性的画面...- Ebiquity估计，由于Covid - 19，2020年的adspend预算将减少16%许多领先的媒体公司已经公开宣布他们最近的财务挑战-媒体股价大幅下跌，到目前为止下跌约30%… …但尽管有这样的整体宏观背景，仍有一系列有趣的潜在投资论文B2C和B2B媒体空间内的投资者 上下文 本文提出了一些关于潜在影响的初步观点。COVID - 19在B2C和B2B媒体上围绕4个关键问题展开 文件的目的 作为潜在媒介的不完美但简单的代理COVID - 19的术语定量影响，是什么2008 / 09年经济衰退对媒体的影响子分段? 封锁和社交距离如何放大或缓解衰退，并影响长期复苏？ 假设表现最好的子部分出现最强，哪些细分表现良好新冠肺炎之前？ COVID - 19恢复后的情况会是什么样子？ 市场上有哪些早期迹象？ 上下文 Summary 投资的“安全”短期和长期部门仍然存在；COVID - 19是也揭示了短期内低估资产的机会 子行业绩效和吸引力 Summary 除了COVID - 19的直接影响之外，还有一些广泛的投资论文对投资者具有相关性和吸引力 不穷尽 潜在投资主题 Summary 2020年媒体股近几个月大幅下跌，但下跌比2008 - 09年度少20个百分点-表明进一步下降的可能性 COVID - 19对媒体股价与2009年危机和衰退现状的影响 议程 ExecutiveSummary 像没有其他危机 The潜在影响上消费者媒体The潜在影响上BusinesstoBusiness媒体附录:IntroductiontoOC & C 像没有其他危机 COVID - 19对世界的影响是前所未有的，达到184国家，病例数已经超过2003年SARS爆发的150倍 截至2020年4月9日最新 SARS与COVID - 19的地理分布 像没有其他危机 就长期的经济影响而言，一组最近的预测预测c.2 - 7个百分点影响2020年全球GDP增长 像没有其他危机 最新预测集中在2021年GDP增长复苏尽管2020年GDP增长将明显低于2008 - 09年 全球GDP增长影响分阶段 迄今为止，著名经济学家提出的最常见的基本情况-国际货币基金组织，联合国经社部和牛津经济学都预测U型衰退，2021年强劲复苏这种情况表明比08 - 09年衰退的跌幅更大，但以类似的速度复苏-国际货币基金组织最近估计2020年全球GDP将收缩-3%在恢复之前2021年为5.8%- 3％的收缩比2008 - 09年全球观察到的- 0.1％更为严重，但复苏（5.8%与2009年的5.4%）路径相似媒体股价在08 - 11年花了3年时间才恢复到衰退前的水平-表明全面复苏可能需要比预期的GDP增长时期更长的时间国际货币基金组织的估计表明，到2021年，GDP将超过衰退前的水平，但不会赶上与08 - 09年一样，达到正常的增长水平The2008 - 09年经济衰退的代表可能低估了经济衰退的规模和持续时间经济衰退，即使在U形场景中-在这种情况下，Covid GDP复苏依然存在08 - 10恢复轨迹背后的2pptsand即使在2021年，也没有经济衰退的增长情景的3个百分点 场景2经济学家的预期较低比场景1这种情况可能意味着更长的时间持久影响和恢复期比08 - 09危机虽然这不是一个共识方案时刻，它取决于COVID19的到来在进一步的浪潮中在情景2下，以2008 - 09年度的业绩作为代理，媒体股价可能会接管4年后才能恢复到危机前的水平 像没有其他危机 这对全球股市产生了连锁反应；尽管有很多关于预期严重衰退的评论，媒体股(平均)仅下降了30％，而08 / 09年下降了50％ 截至2020年4月8日最新 议程 ExecutiveSummaryA危机喜欢NoOther 对消费者媒体的潜在影响 The潜在影响上BusinesstoBusiness媒体附录:IntroductiontoOC & C 对B2C媒体的影响-市场格局 我们专注于8个不同特点的B2C媒体市场。全球电视（inc SVOD）仍然是B2C媒体的最大类别 按OC＆C地理划分的特定B2C媒体行业亿美元，2019年 12 3 4 对B2C媒体的影响-摘要 远程消费数字媒体对COVID - 19的内容具有弹性重点子行业长期有吸引力，但面临短期压力 12 3 4 对B2C媒体的影响-摘要 物理介质(包括印刷)和广告(特别是OOH)一直是迄今为止，受COVID - 19大流行的负面影响最大 13对B2C媒体的影响-摘要 在这一全球格局中，一些国家在过去的一年中表现良好经济衰退和持续增长 市场增长率（%复合年增长率） 12 3对B2C媒体的影响-摘要 在上一次之后，印刷媒体最近遇到了巨大的阻力经济衰退，而游戏在所有市场继续增长 对B2C媒体的影响-历史衰退影响 在上一次经济衰退中，整体媒体下跌了55%，花了3年时间才复苏；数码看到了一个快速的恢复，而打印受到重创，从未反弹 历史2008 - 09年经济衰退影响 对B2C媒体的影响- COVID - 19锁定影响 COVID - 19的封锁将加剧生活和身体方面的挑战收入模式，但有助于在线和数字销售 COVID - 19撞击 23对B2C媒体的影响- COVID - 19锁定影响 与之前的经济衰退类似，COVID - 19的影响将加速B2C媒体格局向数字化的长期结构性转变 COVID - 19对B2C媒体行业的长期结构性影响 对B2C媒体的影响-早期迹象 Ebiquity最近对200名广告商进行了调查，代表2000亿美元的媒体支出表明2020年广告支出下降16% 按媒体类型划分的媒体预算更改 对B2C媒体的影响-早期迹象 股价下跌了约30%，但远低于50%08 - 09年危机期间下降；游戏表现明显优于 对B2C媒体的影响-早期迹象 这些发现在媒体公司的公告中得到了回应到目前为止 媒体部门关于Covid - 19的公开公告 议程 ExecutiveSummaryA危机喜欢NoOtherThe潜在影响上消费者媒体对商业媒体的潜在影响附录:IntroductiontoOC & C 对B2B媒体的影响-媒体景观 商业信息是B2B媒体的最大类别，占超过一半的总市场 按OC & C办公地理划分的特定B2B媒体行业，2019年（十亿美元） 12 3 4对B2B媒体的影响-摘要 活动和展览受到COVID - 19的严重影响封锁，尽管预计关闭学校后教育会做得很好 12对B2B媒体的影响-摘要 医疗保健、制药和法律及监管信息对COVID最具弹性-19；商业和公司信息受到经济衰退威胁的负面影响 按细分市场划分的B2B媒体效应 公司、联系人和个人信息。 市场研究 信贷、金融和风险与合规 医疗保健信息 制药信息 法律和监管 短&中期限影响：增长医疗保健提供者将看到需求的增加作为政府的急剧增加。应对大流行的资金信息提供商很可能利润超过护理提供者 13对B2B媒体的影响-摘要 在上一次经济衰退期间，行业和地区的反应不同-活动和展览以及美国市场受到的影响尤其严重 B2B媒体市场增长率（%复合年增长率） 12 3 对B2B媒体的影响-摘要 商业信息和贸易展览在上次经济衰退中受到重创，但后来恢复；相比之下，B2B出版一直处于长期衰退 B2B媒体对历史衰退和近期增长的影响(%) 对B2B媒体的影响-历史衰退影响 在上一次经济衰退中，市场估值在大多数行业和利润率遵循长期行业趋势 上次衰退影响 对B2B媒体的影响- COVID - 19锁定影响 大流行将对不同的商业模式产生不同的影响；关键任务信息和数字出版模式最具弹性 COVID - 19对收入流的影响 23对B2B媒体的影响- COVID - 19锁定影响 大多数市场不应该有激烈的长期影响，但贸易杂志可能会看到艰难的时刻 COVID - 19对B2B媒体行业的长期结构性影响 出版-•虽然尚未完全清楚，但可能会对贸易产生严重影响贸易杂志杂志市场最近因衰退和习惯而加速下滑变更•走开的广告商不太可能再回来数字订阅续订可能会下降-出版商将不得不考虑仔细了解他们如何使用数字渠道来缓解这种情况 对B2B媒体的影响-早期迹象 早期的市场信号对事件和展览，其他B2B媒体的表现与市场持平或高于市场 议程 ExecutiveSummaryA危机喜欢NoOtherThe潜在影响上消费者媒体The潜在影响上BusinesstoBusiness媒体 附录：OC & C简介 OC & C简介 OC & C是一家以行业为重点的战略咨询公司，覆盖全球 OC & C的全球影响力 背景 OC & C的成功转化为我们业务的持续增长 覆盖范围 成立于1987年全球11个办事处通过我们的中心进行全球覆盖客户名册包括一些最大的企业和最具创新性的挑战者在世界 本文件侧重于新冠肺炎对媒体.....。然而，OC & C已经研究了我们的其他相邻行业，包括通信和科技、零售和休闲请通过网站和电子邮件与我们联系media @ occstrategy. com有关此文档的问题或其他部门 OC & C简介：TMT 我们并不涵盖所有行业，但专注于我们选择的行业相信我们擅长；TMT是我们5个行业中最大的 OC & C简介：TMT 我们是市场上领先的TMT战略和交易咨询公司 OC & C简介：B2C媒体 我们在全球B2C媒体和娱乐领域拥有丰富的经验 OC & C简介：B2B媒体 我们对B2B信息和营销服务有深入的了解行业范围 OC & C相关证书 OC & C简介 在PE之外，我们只关注我们拥有的几个领域的项目丰富的经验和资历 OC & C的专业领域 集团战略与决策 投资组合和集团战略业务单元战略规划和战争游戏价值创造规划 交易管理 公司并购与私募股权 采集搜索、屏幕和评价战略和商业尽职调查协同作用评价收购后规划联盟、合资企业和伙伴关系 推动顶线-增长战略 营销效果命题、定价创新、多样化和新命题发展Salesforce优化和进入市场 分析 建立一个更苗条，修身的组织 运营模式和组织数字化转型内容经济学和RoI利润提升，战略采购&劳动力优化合并后的整合