2022购物中心多经场地调研简报

购物中心多经场地调研简报着重探讨了购物中心多经业务的发展现状、趋势以及面临的挑战。以下是根据提供的文字内容进行的总结：

多经业务概览

• 定义：购物中心多经业务指的是从公共区域划分出来的经营点位，包括场地展位和广告位，不固定经营业态，以增加租金或扣点收入。这些点位经营内容丰富多样，旨在通过创新运营理念塑造消费新场景和空间体验。

• 市场规模：截至2021年底，全国5387个购物中心的平均多经收入为582.82万元，整体呈现增长趋势，2021年同比增长20.89%。

行业趋势与特点

• 活动多样性：购物中心通过快闪店、慢闪店、IP艺术展、赛事演出、市集等多种营销活动吸引流量，快速圈粉，活跃客群。

• 数字化升级：商业空间短租平台邻汇吧等数字化平台持续引入多经活动，2021年合作近千家购物中心及商业综合体，累计创造数亿元多经收入。

• 城市差异：上海、广州、深圳、北京、重庆、苏州、成都、杭州等一二线城市多经业务发展成熟，多经收入规模较大。

经营现状与挑战

• 资源竞争：购物中心多经资源竞争加剧，尤其是在一线城市。

• 管理压力：多经指标逐年增长，但完成度不达预期，增加了经营管理压力。

• 数字化转型：虽然部分购物中心开始采用数字化工具管理多经业务，但仍有81%的购物中心依赖原始的本地表格，影响效率和目标达成率。

发展机遇与策略

• 精准流量需求：品牌对线下流量的需求为多经业务提供了发展机会，通过精细化流量需求分析，促进多经板块的数字化升级。

• 活动品类与频次：汽车品牌是多经活动的常客，教育培训行业也有较高参与度。同时，新消费品牌也通过快闪店等方式开展线下营销活动。

• 管理优化：部分购物中心已设立独立的多经管理部门，通过专业化分工和集团统一化管理提高多经业务效率和效果。

• 数字化工具应用：采用数字化管理工具如ERP系统和SaaS工具能有效提升多经业务的管理效率和完成度，助力业务可持续发展。

结论

购物中心多经业务展现出强大的增长潜力和创新活力，通过多元化营销活动、数字化管理工具的应用以及专业化的管理团队，购物中心能够有效提升多经收入，创造更多价值。未来，随着技术的不断进步和市场竞争的加剧，购物中心多经业务将持续发展，为消费者提供更加丰富和优质的购物体验。