四川长虹机构调研纪要

调研日期: 2024-05-14 四川长虹电器股份有限公司成立于1958年,历经60余年的发展,已经成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。2020年,长虹品牌价值达到1736.29亿元人民币,排名中国电子百强第六位和中国制造业500强第57位。长虹旗下拥有四家上市公司和多家新三板挂牌公司。多年来,长虹坚持以用户为中心、以市场为导向,强化技术创新,夯实内部管理,沿着智能化、网络化、协同化方向,构建强大的物联网产业体系,不断提升企业综合竞争能力,逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。 1.公司如何推进员工激励? 目前公司采取绩效年薪系数、利润分享、专项激励等激励方式,对部分子公司推进实施了中长期激励机制。公司将在制度框架下不断优化激励机制,探索更为多元的激励机制,促进公司稳健经营和可持续发展。同时,公司对团队“十四五”期间各年度激励方式、启动目标、激励兑现方式等进行了明确。 2. 对公司高管的考评机制 公司制定了《管理职薪酬与绩效管理办法》,对公司高级管理人员执行年度考评机制,年度绩效考评包括战略考核、经营业绩考核、效率考核、综合评议等。其中,战略考核、经营业绩考核、效率考核合计权重占70%,综合评议等权重占30%,考评结果经公司董事会薪酬与考核委员会会议审议后提交公司董事会审议。 3.请介绍公司电视业务在国内外的经营情况? 2023年度,公司电视业务累计生产约1,541万台,同比增长约2.55%,累计销售约1,493万台,实现收入约145.44亿元, 同比增长约6.71%。据奥维云网(AVC)推总数据显示,行业大盘量、额双降的情况下,2023年度国内行业零售量同比下滑18.60%,零售额同比下滑0.50%,公司国内业务实现逆势增长,量、额市场份额占比均实现提升。 国内业务方面。公司围绕“六力提升”核心经营策略,以产品力提升塑造品牌力,驱动销售力,发布了基于AI大模型的智慧家电AI平台-长虹云帆、20000+分区Mini-LED ARTIST星箔系列电视等;依托“5G+工业互联网”技术,不断推进智能电视的“智造”能力升级,实现大规模定制化生产,生产效率和产品质量持续提升,市场反应能力和客户需求满足能力均得到增强。 海外业务方面。公司持续强化市场拓展,通过坚持市场聚焦、客户聚焦,持续优化产品结构,坚持以技术创新打造策源地。聚焦安卓TV、Roku、Netflix三大智能电视平台,加速Roku TV、WebOS、AOSP等智能电视持续迭代优化,完成Google TV 2K、4K全系列布局,全面布局海外智能应用生态圈。同时,以效率提升为抓手,以“管时长、管异常”为核心,持续夯实基础管理,全年产量突破1,000万台,盈利能力稳步提升。 4.汇率波动对公司的影响,以及如何降低影响? 公司进出口业务涉及美元、欧元等外币的汇兑,汇率产生波动对以外币计价的进出口业务产生较大影响。公司主要采用远期外汇合约对汇率波动风险进行套期,以降低汇率波动对公司利润的影响。同时,公司密切关注汇率变化,稳健经营,严控风险,降低汇率波动带来的影响。5.请介绍公司家电业务经营计划? 公司坚持“管理提效、经营提质、创新引领、稳健发展”的经营方针,提升产品力、制造力、市场力、品牌力,夯实产业发展基础;聚焦产业升级方向进行突破,打破产业发展长期瓶颈;推动管理优化,创新经营发展机制保障;强化效率提升,提高经营发展加速动能,推动经营质量再上新台阶。 一是家电产业准确把握行业发展趋势,不断优化产品结构,持续向套系化、高端化、智慧家居融合方向发展;同时推进质量管理专项工程,狠抓全流程质量管控,为消费者提供质量过硬的产品和优质高效的服务。 二是坚持实施“智改数转”,不断提升传统产业智能制造能力,依托长虹国家级“双跨”工业互联网平台进行产业赋能,强化上下游产业协同,形成具有竞争力的产业链集群。 三是推进品牌振兴专项计划,打造知名品牌矩阵,提升品牌美誉度和知名度。 四是持续开展世界一流企业对标提升行动,推动公司从“重规模、重速度”向“重效益、重质量”的发展模式转变,促进企业实现良性稳定发展。