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华帝股份机构调研纪要

2024-05-15 发现报告 机构上传
报告封面

调研日期: 2024-05-15 华帝股份有限公司是一家成立于1992年的厨电企业,专注于厨电领域,以产品创新为企业战略重心。华帝集团是一家具有国际影响力的全球化品牌,凭借优质的全球供应链、专业的研发团队、时尚智慧的产品,为全球多个国家和地区的消费者提供高品质的服务。华帝集团已实现华帝、百得、华帝家居三大品牌运营,产品涵盖抽油烟机、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、壁挂炉、洗碗机、蒸烤一体机、蒸箱、烤箱、消毒柜、净水器,以及全屋定制等多个品类。在产品技术创新方面,华帝已获授权有效专利2375项(截至2021年6月),数量居行业前列。其中,应用于产品的核心科技包括:烟机语音控制(实用新型专利:ZL201520355668.8)、蒸水洗(发明专利:ZL201510214644.5),灶具飞碟式翻转炉头(实用新型专利:ZL201520969796.1),聚焱燃烧器(实用新型专利:ZL201720630409.0),零冷水热水器(实用新型专利:ZL201721072412.1)等。华帝以高端智能厨电为定位,以“智慧+时尚家”为品牌口号,致力将智能科技与时尚美观的工业设计、更加优质的服务体验相结合,为消费者打造智慧、时尚、轻松的厨房环境。 问题1:公司是如何通过品牌战略和市场推广活动,来提升消费者对公司科学品牌的认知度的? 回复:华帝持续聚焦“好用、好看、好清洁”科学品牌落地,全面贯彻“时尚科学厨电”的新品牌定位,积极布局油烟机、燃气灶和燃气热水器等厨电产品,通过VI视觉形象系统和SI终端形象设计的升级、与知名公众人物联袂推出品牌整合传播项目、以及覆盖多个重点城市的户外广告投放等多种宣推方式,进一步加深消费者对科学品牌的认知度。公司秉承“探索、求真、标准”的理念,尽量降低用户对产品的学习成本,从中国用户真实厨房场景出发,务求从每一处细节打造“净洁厨房”的产品价值,为用户提供干净、舒适、健康的厨房空间解决方案,让正在崛起的新一代年轻消费者享受到科学、理性、健康的生活方式,更好地赋能和引领新一代理想厨居生活。 问题2:公司是如何通过构建品牌矩阵来适应市场变化的? 回复:公司持续推进多品牌建设,根据市场变化趋势和公司发展需求,不断提升品牌价值与主张,深化品牌内涵,打造专业化品牌矩阵。公司主要通过华帝、百得、华帝家居多品牌战略满足不同市场对于不同价位和功能产品的需求,多维度的推广覆盖各层级细分市场。各个品牌定位清晰,优势互补,有效提升公司整体的品牌影响力。 问题3:在产业结构升级方面,公司有采取什么举措吗? 回复:公司坚持以技术创新驱动产品力升级,以生产制造自动化提高产品品质及其稳定性,聚焦用户痛点,聚焦市场变化趋势,保持对新生产品的创新研发、对现有产品的优化升级加快产品迭代速度,迎合市场和消费者的需求。2023年,公司推出了华帝集成烹饪中心,主打“一米空间七合一,15分钟4菜1汤”,与市面上现有产品相比,它高度集成了华帝在厨电领域多年来的创新研发成果,从空间整合、烹饪体验到人性化的设计,都有了全面的突破。另外,华帝集成烹饪中心、蒸烤一体机、新一代分人浴燃气热水器、华帝炬焰灶、华帝快拢吸超薄 烟机E6090HS、集成灶PY55、巨能洗洗碗机B7等新品,为用户构建未来理想厨房提供了更多选择空间。 问题4:公司是如何坚持长期主义并推进数字化战略的? 回复:公司近年来一直在加速数字化、智能化转型升级,在生产制造方面以精益化为基础,通过自动化的运用,结合数字化升级应用,推进对制造的全面升级改造。公司利用制造智能数字化应用系统,优化制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理;持续引入先进自动化生产设备,进一步降低生产费用率、提升产能与生产效率、提高产品品质稳定性。 问题5:公司是如何做到多元渠道协同发展的? 回复:公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型;线上渠道以直营结合分销为主要模式,覆盖众多电商主流平台以及新兴渠道;工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式,严控风险原则下,向下沉、家装等新兴渠道发力,进一步优化渠道结构,突破市场边界,积极与优质客户共谋合作发展。 接待过程中,公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况,参会人员签署《承诺书》。