三变科技机构调研纪要

调研日期: 2024-05-06 三变科技股份有限公司是一家优秀的输变电行业上市公司,成立于1968年,占地面积34万平方米,年生产能力达4000万kVA。公司是国家重点高新技术企业、全国质量效益型先进企业、全国变压器十强企业、浙江省高新技术企业以及浙江省用户满意度企业。 公司设有国家级博士后工作站、省级企业技术中心和省级变压器研究院,拥有独立的研发场所和完善的研发检测设备。公司的产品种类繁多,包括2000多个规格品种,如油浸式电力变压器、铁道牵引变压器、中小型油浸式低损耗配电变压器、树脂绝缘和H级浸渍干式变压器、防腐型石化专用变压器、组合式变电站、地埋式变压器、风电、光伏组合式变压器、非晶合金变压器、单相自保护变压器、电缆分支箱、环网柜、开关柜、特种变压器等。公司的产品广泛应用于国家电网、南方电网、五大发电集团、三峡电站、宝钢集团、济钢集团、中国石化、烟台万华、浙江石化等用户及国家重大项目工程,同时出口非洲、东南亚、欧美等国家和地区。 公司秉承"务实中共识,共融中创新,卓越中共享"的企业精神,围绕"打造国际精品,构筑百年三变"的经营理念,致力于成为备受关注与竞争全球化变压器制造企业。 1、问:请问公司一年来投入多少研发费用?取得哪些研发成果?这些成果转化率怎么样?带来哪些效益? 答:您好,研发具体情况请查阅公司定期报告相关内容,感谢您的关注! 2、问:请问未来三年的具体战略是什么?如何落实到细节层面呢?能否具体方向细分讲解一下呢? 答:您好!公司持续专注于主营业务的发展,以市场为导向,不断研发新工艺、新技术,努力提升公司产品和技术心竞争力,致力于实现长远可持续发展。感谢您的关注! 3、问:公司变压器产品出海情况能否介绍下 答:您好!目前公司海外业务基本上通过总包方开展,感谢您关注!4、问:谢总,您好,请问公司在2023年度的营业收入和净利润相比上一年度有何变化,增长的主要原因是什么? 答:您好,公司2023年度营业收入和净利润较上一年度均有所增长,主要系国家新能源发展布局提升,光伏发电、风力发电等行业发展,公司组合式变压器产品在光伏、风电等新能源领域得到了较好的推广和应用。感谢您的关注! 5、问:章总您好,公司在提升产品竞争力和整体盈利能力方面采取了哪些有效措施? 答:您好!公司紧抓行业发展机遇,提高生产效率、降低采购成本、推进管理变革,提升产品竞争力和整体盈利能力。感谢您的关注! 6、问:目前股东有多少人? 答:您好!麻烦您提供持股证明等相关资料至公司证券部查询,或发送至公司邮箱sbkj002112@163.com,公司核实后回复。感谢您的关注! 7、问:公司今年出口主打哪款产品?销量如何? 答:您好!目前公司海外业务基本上通过总包方开展。感谢您的关注! 8、问:面前公司业务完全依赖出口吗? 答:您好,公司目前以国内业务为主,感谢您关注! 9、问:公司在电力设备领域核心竞争力是什么,是否受益特高压加速建设。 答:您好,公司深耕变压器行业数十年,覆盖500kV及以下变压器研发、生产、销售、维修等业务。感谢您的关注! 10、问:面对原材料价格波动和汇率风险,请问公司有哪些应对策略? 答:您好,公司通过与主要原材料供应商建立战略合作关系,锁定采购价格,另外采取内部挖潜减少涨价对业绩的影响。目前公司海外业务基本上通过总包方开展,减少了汇率风险。感谢您的关注! 11、问:今年一季度公司净利润大幅提高,请问是什么原因? 答:您好,公司2024年第一季度净利润较去年同期提高的原因主要为:本报告期营业收入及毛利率有所上升,信用减值损失同比冲回较多。感谢您的关注! 12、问:请问公司在输配电及控制设备制造行业的市场地位和竞争优势怎么样? 答:您好,公司深耕变压器行业数十年,覆盖500kV及以下变压器研发、生产、销售、维修等业务。感谢您的关注! 13、问:公司如何看待当前的行业竞争环境,以及公司在其中的竞争策略是什么? 答:您好,近年来,变压器行业竞争较为激烈,根据宏观环境,经济形势及行业发展状况,公司通过技术研发设计优化,完善工艺水平,优化生产作业流程,有效提高生产效率,提高材料利用率,做好生产成本的控制,提高产品毛利率,提升产品竞争力。感谢您的关注! 14、问:贵公司有没有重组或者合并计划? 答:您好,目前公司暂无相关计划,未来若有优质资产,公司不排除通过并购重组等方式,调整及优化业务及资产结构,提升公司盈利水平。 感谢您的关注! 15、问:俞总,请问公司在数字化转型和智能化生产方面有哪些布局和实施计划? 答:您好,公司推进生产制造过程的数字化技术应用,开展车间管理升级(数字化)项目,引入轻流平台,与公司各信息化系统进行对接。感谢您的关注! 16、问:公司在新能源领域的研发投入和产品创新方面有哪些新的进展? 答:您好,研发具体情况请查阅公司定期报告相关内容,感谢您的关注!17、问:公司在提升生产效率和推动质量管理改进方面有哪些具 体措施? 答:您好,公司通过技术研发设计优化,完善工艺水平,优化生产作业流程,有效提高生产效率,提高材料利用率,做好生产成本的控制,提高产品毛利率,提升产品竞争力。感谢您的关注!