融资机会：科特迪瓦木薯、玉米和车前草价值链的农业和加工

Contents 处理.............................................................................................319.1.系统.............................................................................................319.2.处理............................................................................................349.3.玩家............................................................................................35 Summary..........................................................................................8Introduction ..............................................................................12已承担............................................................................................13缩写.................................................................................................4 处理..........................................................................................36 第1部分：工业分析....................................................................15 1.目标价值中小微企业融资缺口链条.........................................362.可能的金融产品........................................................................363.风险.............................................................................................37 1.工业.............................................................................................152.工业.............................................................................................163.工业.............................................................................................17 Part6:BusinessModelsforLendingtotheSelectValue链条.........38 第2部分：玉米价值链条............................................................18 1.企业............................................................................................382.企业.............................................................................................41 4.农业.............................................................................................184.1.系统.............................................................................................184.2.农业.............................................................................................194.3.玩家.......................................................................................205.5.1.5.2.5.3.玩家............................................................................................24 第7部分：技术的机遇和制约因素 第8部分：财务可行性Results....................................................46 1.链条............................................................................................472.链条.............................................................................................513.链条............................................................................................55 附录59 第3部分：车前草价值链25 6.6.1.6.2.农业............................................................................................266.3.中小型市场的最佳车前草种植玩家......................................277.处理............................................................................................287.1.系统............................................................................................287.2.处理............................................................................................287.3.单位............................................................................................28 第4部分：木薯值链条...............................................................29 8.农业............................................................................................298.1.系统............................................................................................298.2.农业............................................................................................308.3.玩家.......................................................................................30 9................................................................................ 执行摘要 本商业模式报告由AgriFrontierEastAfricaLimited代表国际金融公司（IFC）编写，涉及科特迪瓦主食部门，重点是玉米，木薯和车前草价值链。 科特迪瓦的农业主要以生计为基础。粮食作物部门的大多数农民依靠雨水、家庭体力劳动、传统知识和做法以及农业文化扩张来维持生产力。他们获得创新生产所需的各种服务(融资和保险服务、信息)和投入的机会有限，如收获后处理、机械化和高质量作物投入。本报告提供了技术和财务准则和工具，金融机构（FI）可以使用这些准则和工具来做出知情决定，以资助妇女领导的合作企业在科特迪瓦的玉米，木薯和车前草价值链中从事农业和加工。 该报告还概述了对市场参与者（农民和加工商）的指导方针，旨在确保他们开发有利可图的商业模式以实现盈利和生存能力。这些商业模式的目标是通过适当利用现有创新来提高生产单位（农业和加工）的技术效率。 Introduction 背景 本商业模式报告是由AgriFrontierEastAfricaLimited和ONYXLimited代表国际金融公司（IFC）编写的，涉及科特迪瓦主食部门，特别是玉米，木薯和车前草价值链，重点是活跃在这些领域的妇女领导的合作社。 在科特迪瓦，农业部门雇用了50％以上的人口，占该国出口收入的一半。尽管该国的主食部门对国内生产总值做出了巨大贡献，创造了大量就业机会，并有可能减少贫困，但该国的主食部门尚未充分发挥潜力。 主食部门及其参与者面临各种挑战，包括有限的储存和运输基础设施以及有限的融资机会，这影响了主要参与者，主要是女性小农。 缩写列表 此外，金融中介机构对农业和主食的了解有限，因此认为该部门具有风险和不可预测，这降低了放贷的意愿。 本报告是在国际金融公司、非洲开发银行和妇女署共同努力的背景下编写的，目的是加强科特迪瓦主食部门妇女领导的合作社的技术和商业技能，并提高金融机构的知识和能力，以改善该部门获得融资的机会。 Objective 该报告的主要目标是开发科特迪瓦木薯、玉米和车前草种植和/或加工的商业模式，帮助金融机构更好地了解上述价值链，设计适当的融资产品，并简化妇女领导的合作社的贷款决策过程。 本报告与财务评估工具一起编写，以评估向参与这些选定价值链的各种合作社提供贷款的盈利能力。此外，还准备了详细的财务模型来评估合作社的现金流量预测，可用于贷款决策过程。 还制定了一项营销战略计划，旨在指导金融机构向在各种价值链中运作的合作社提供贷款。金融机构必须采取正确的营销方法，以便具有适当形象的合作社能够作为潜在贷款客户进入其渠道。 采取的方法 Methodolog