商业航天专场交流

1.发展现状与地位：-中国商业航天在过去几年间取得显著进展，形成了独特的发展模式，在全球 航 天领域内占据了重要位置。2.市场化与工业化供应链的重要性：-行业发展动力主要源于市场化和工业化供应链的构建与完善 。3.技术创新与成本控制为核心：-可重复使用火箭技术的研发与应用以及低轨星座网络的建设被视 作行业核心技 术路径，对成本控制起决定性作用。4.民营企业的作用：-民营企业的深度参与极大地激活了市场活力，促进了产业链的健全与成本的 有 效降低。 5.元器件选择与成本效益：-通过采用民用级元器件，成功降低了单位重量入轨的成本，开辟了新的市场需 求和增长空间。6.规模化建设与卫星互联网：-卫星互联网基础设施建设是行业规模化发展的基石，卫星物联网将 成为满足多 元化场景需求的新方向。 7.自主可控战略：-自主可控是中国商业航天的核心战略之一，体现了对本土制造业自主创新能力及高质量发展的追求。 8.重复使用技术的突破：-蓝天航天公司的朱雀三号火箭成功验证了一级可重复使用技术，为行业未来发 展提供了技术支撑。9.政策支持与资源投入：-商业航天的发展受益于国家意志与商业实践的结合，预计到 2027 -2028 年将进 入关键阶段，届时需要更多的资源投入与政策扶持。10.技术领先地位与市场需求：-中国商业航天技术已在国际上处于领先地位，尤其是在火箭和卫 星领域，且随 着卫星互联网纳入新基建范畴，市场需求将迎来爆发式增长。11.人才培养与安全挑战：-行业正在积极应对人才短缺的问题，通过校园招聘、引进跨行业高端 人才等方 式加快人才队伍建设，并强化安全意识，特别是通信系统的信息安全和技术秘密保护。12.法规遵循与政策导向：-发展过程中，行业严格遵守国际公约和国家相关制度，保障行业安全 底线，同 时得益于政府的大力支持和有利政策，当前正处于战略发展机遇期。13.未来展望；-预计中国商业航天行业将持续健康发展，形成繁荣的产业生态系统，助力国家 实现从航天大国向航天强国的跨越；其中，卫星通信将在未来的 6G 网络中扮 演关键角色。详细介绍一、商业航天的发展与影响1、商业航天的发展和影响论坛主题：海谈科技论坛第七期 聚焦商业航天领域；行业发展：中国商业航天近年来实现重大突破，正在改变全球航天格局；嘉宾阐述：三位行业代表讨论了商业航天的含义及其对社会生活的影响，发展路径：中国商业航天正形成独具特色的发展模式；2、商业航天的供应链和成本降低行业趋势：商业航天成为全球火箭发射的主流，中国自 2014 年起全面鼓励民营 企业参与；技术进步：技术创新和成本控制是商业航天发展的关键因素，特别是可重复使 用的火箭技术和低轨星座网络；市场活力：民营企业的加入带来活力，推动了航天产业链的发展和成本的显著 降低；成本优势：通过采用民用级元器件，实现了单位重量入轨成本的大幅度降低；3、商业航天与卫星互联网的关系产业概况：中国商业航天产业具备完善的工业体系和火箭卫星制造能力；供给变化：供应链优化和成本降低推动了火箭和卫星供给数量增加及价格下 降；规模化发展：卫星互联网基础设施建设是实现商业航天产业规模化的关键；应用领域：卫星应用主要集中在通信、导航和遥感领域，卫星互联网通信领域 占主导地位；4、商业航天的制造业赋能和自主可控自主可控重要性：中国商业航天行业强调自主可控的重要性，反映了国家自力更生的传统和对制造业高质量发展的追求；技术要求提升：随着火箭和飞机元器件可靠性要求的提升，重复使用技术对制 造业基础提出了更高的标准；朱雀三号试验成功：蓝天航天研制的朱雀三号成功试验，验证了一级可重复使 用技术，为未来发展奠定了基础；创新挑战：中国商业航天企业面临的创新挑战在于超越国家队的成就，通过设 计和制造工具的变化来促进新生产力的产生；二、商业航天的发展挑战和前景1、商业航天的发展挑战和前景公司愿景：蓝天航天旨在帮助每个人实现航天梦；技术成就：在天地一体技术方面取得重大进展；行业创新：探索 5G 协议在航天领域的应用，促进通信产业链与卫星服务的融 合；商业挑战：商业航天发展受限于运力不足和发射频次，火箭公司预计 2026 年达 到盈亏平衡2、商业航天的发展前景及影响因素行业特征：商业航天行业依赖国家意志与商业结合，长期供给驱动；发展预期：到 2027-2028 年，商业航天将进入关键发展阶段，需要大量资源与 支持；技术领先：中国商业航天技术国际领先，火箭和卫星领域有开创性工作；需求增长：商业航天卫星互联网纳入新基建，未来需求量将大幅增长；3、人才培养与吸引策略行 业扩容：商业航天行业的发展反映了中国航天人才的系统性扩容需求；创新与人才：创新依赖于新的人才来源，包括跨领域的专业知识和经验；人才培养：为满足产业发展需求，企业通过招聘应届生和引入其他行业高端人 才来加速人才培养；降低门槛：降低航天研制工作门槛，以吸引更多人才参与，是推动行业创新的 关键；4、商业航天人才的培养和吸引人才来源：商业航天领域的早期人才主要包括国家队出身的创业者和具有互联 网及资本行业经验的人才；聚集效应：随着产业链的发展，不同行业的优秀人才开始向商业航天领域聚 集；教育合作：提出与大学合作设立专业方向班级或学院，以培养商业航天领域的 专业人才；科学普及：通过科学普及活动加速青少年对商业航天的兴趣，促进其成为未来 职业选择；5、安全保障与政策支持行业安全：商业航天领域高度重视通信系统信息安全和技术秘密保护；技术与安全：行业内应用大量先进技术，需突破关键技术以保障国家安全；规则遵循：商业航天发展需遵守国际公约和国家明确制度，确保行业底线；发展加速：推动行业发展的同时，坚持创新和快速发展是确保安全的关键；三、未来发展态势与愿景1、未来发展态势与愿景行业动态：中国商业航天行业正处于关键的发展窗口期，国家政策和社会共识 提供动能；产业规 划：浦东张江中芯国际案例显示产业规划对高端产业集聚的重要性；国家战略：商业航天已被纳入国家顶层设计，反映战略考量和布局；企业角色：民营企业是商业航天的主体，面临机遇与挑战，需依靠创新和资本 市场支持；Q&A Q：商业航天究竟是什么，它涵盖了哪些领域？A：上海航天在中国的发展截止到今天应该有将近 10 年的时间了，应该说对于商 业航天的范畴 ，它的概念其实目前还没有一个特别统一的定义，但是经过这么 多年整个业界包括火箭卫星应用企业的一个发展，我觉得目前中国商业航天已 经开始走出一条有中国特色的道路，我觉得这个过程中商业航天重点体现在两 点。第一，我们如何用更加市场化工业化的供应链来做出航天器的产品，包括 火箭卫星，还有我们这些地面终端等等。另外就是把市场打开，市场牵引，整 个行业往前去发展，而不是完全靠我们的科研经费，国家的重大的立项来去牵 引，我觉得商业航天重点可能体现在这两个方面。Q：这个里面的技术核心是什么？它的发射成功给我们起到了一个什么样的作用？ A：首先澄清一下 ，输血三号是去年启动开始研制，并在今年春节前实现了一级 的局部验证，为后续可重复使用奠定了基础。朱雀三号是整个研制理念、方法 和成果的最大规模系统性应用。技术核心是实现可重复使用，发射成功为中国 商业航天打下基础，提高产出和降低成本。Q：我们怎么样能够才能够实现商业闭环？可以有这样的一个设想吗？ A：要实现商业闭环，我们需要解决火箭运力不足和可重复使用技术的挑战。如 果能够在 2026 年前达到自给自足和盈亏平衡，可能是比较早的阶段。但长期来 看，需要国家和社会投入资源和支持，才能让商业航天真正发展起来。Q：人才是否面临一个短缺的情况，如何培养和吸引更多的人才进入到我们这个 行业当中，请三位跟 我们分享一下A：商业航天发展需要大量人才支持创新，目前人才仍然是一个短板，需要通过 加快培养速度和引入其他行业的高端人才来解决。降低从事航天研制工作的门 槛，吸引更多人才参与进来，才能支撑行业创新发展。随着商业航天发展已经 近 10 年，未来三五年有望迎来人才情况的大变化。 Q：在培养人才方面有没有什么样的建议？如何能够降低门槛，吸引更多的人才进 来，比如产学研的结合等。A：在培养商业航天人才方面，可以通过设立相关专业、共建企业和大学来吸引 更多人才。同时，商 业航天的发展也加速了青少年科学教育的普及，使更多青 少年对此产生兴趣。Q：如何去进行规避保障我们的商业航天的技术的安全，三位有什么样的建议吗？ A：卫星通信这块 我觉得第一块我们通讯系统本身信息的保障问题，我们国家也 是做了很多的工作，包括一些新的技术的使用，包括一些因为卫星本身就保障 国家安全的事情。第二块从技术上来说，我觉得大家是有一些保密的原则，针 对商业公司来说，可能这个原则得做一些适当的修订，保证商业公司能正常的 运行，也能保证保密的安全性的可靠性的一些要求。Q：二位从我们的一线能够感受到了这样的一个 ZF 工作报告，为我们接下来的行 业的发展提供 了一个什么样的动能？A：ZF 工作报告为商业航天行业提供了重大的窗口期和挑战，需要企业充分利用 政策优势和资金 支持，通过创新形成新能力。产业政策和资源条件已营造良 好，接下来需要推动创新文化，督促企业形成实效，走出国际影响力，服务国 家战略发展。