深康佳A机构调研纪要

调研日期: 2024-04-02 康佳集团成立于1980年,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。如今,康佳已成为中国知名的企业品牌,并入选“中国最有价值品牌”。在“十四五”期间,康佳集团将继续坚持“科技+产业+园区”发展战略,致力于打造世界一流的创新型科技产业集团。康佳集团拥有诸多国家认定的高新技术企业,并在2019年获得了国家科技进步奖。此外,康佳集团还大力引建博士后与院士科研工作站,产品研发水平达到世界先进水平。康佳集团将继续推进“产业+园区+资本”履带式盈利模式,在突破关键环节核心技术的同时,拉长产业链,拓宽产品链,加强产业协同,促进聚拢式高质量发展。 1、问:请问公司主要的发展战略? 答:公司制定了“一轴两轮三驱动”的新发展框架,其中“一轴”是主业定位,以电子科技产业为发展轴心,致力于发展成为具有全球竞争力的世界一流电子科技企业集团;“两轮”是发展主线,以消费电子、半导体为发展主线,致力于建立并巩固具有核心壁垒的业务根据地;“三驱动”为业务模式,以产品业务、制造业务、国际业务为主引擎,形成定位清晰、优势互补、协同并进的长效发展模式。 公司将以“一轴两轮三驱动”新发展战略为指引,坚持长期价值主义,坚持立足长远、先专后强的经营策略,深化专业化整合,实施精益化管理,推动高质量发展。 2、问:请问公司彩电业务有哪些改善盈利的措施? 答:2024年,公司彩电业务将以现金流和利润为导向,确保毛利总额最大化、经营性现金流最大化、人均产出效益最大化。内销方面,一是重塑价值经营能力,改善毛利水平;二是聚焦精品打造,围绕高刷(彩电屏幕的刷新率120Hz及以上)、MiniLED等市场趋势,推行大板化(大板是指规格在65吋及以上)策略,打造可对标行业一流的精品;三是变革销售渠道,推动融合发展,大力发展OTO(OnlineToOffline,即“线上到线下”)、兴趣电商等新兴渠道,推动黑白电品类协同融合和资源复用。外销方面,以盈利为基本目标,推动制造出海与品牌出海,在毛利最大化的前提下,推动规模最大化。制造方面,进一步加大战略业务客户的开拓力度,提升代工规模。 3、问:请问公司白电业务2024年的工作规划? 答:2024年,公司白电业务的工作规划为:一是在向产品差异化要效益的同时,向规模要效益;二是提升洗碗机新品类销量,对空调、 洗衣机等产能不足的产品线适时布局新的生产基地,新飞生冷技术实现产品化;三是外销业务及代工业务保持增长态势,深耕优势市场,开拓空白机会市场,重点发力欧洲、亚太和非洲市场;四是统筹用好双品牌和子品牌的矩阵安排,推动品牌和产品的高端化升级,以品牌和产品高端化推动毛利产出最大化。 4、问:请问公司PCB业务2024年的工作规划? 答:2024年,PCB业务的工作规划为:一是利用高端智能化工厂和高多层技术、HDI技术(高密度互连技术)能力、软硬结合板能力,把握好投产节奏,开拓战略客户,逐步形成规模化优势;二是调整客户结构,持续推动客户群体升级;三是通过研发端打造精品,基于新产品、新材料、新技术,完善研发体系,做好技术成果的转换与管理,不断提高产品竞争力。