本报告探讨了人力资源战略规划的新思考，包括写在前面、研究框架、主要发现、人力资源战略规划现状、数据洞察、案例实践与专家洞察、我们的建议与洞察、人力资源战略规划问题解决、懂业务、补缺口、勤调整、看未来、建议精粹、参调样本、标杆数据、企业实践、专家洞察等内容。报告指出，人力资源战略规划需要与业务相结合，既要满足当下人力资源需求，也要考虑组织未来的需求。在当前的外部环境和业务变化下，人力资源战略规划需要作出一定的调整。建议人力资源战略规划需要更加关注业务需求，更加灵活和敏捷，更加注重未来人才储备。
