本报告研究了EVP(Employer Value Proposition,雇主价值主张)的塑造与管理实践。EVP是企业最“真实”的雇佣价值,是企业文化的核心,是雇主品牌对外呈现的方式。EVP的价值体现和要素包括提升员工体验、聚焦不同场景、差异化塑造和投放、效果评估等。EVP的实践需要内部员工“感同身受”和对外“正面传播”,需要角色助力和关键点归纳。