建筑环境的循环商业模式

ELLEN MACARTHUR基金会 Ellen MacArthur基金会成立于2010年，旨在加速向循环经济的过渡。该基金会的工作在five领域：洞察力和分析、商业和政府、教育和培训、系统计划和沟通。基金会与其全球合作伙伴（思科、达能、谷歌、H & M、Intesa Sanpaolo、耐克、飞利浦、雷诺、联合利华）合作及其CE100网络（公司，大学，新兴创新者，政府和城市以及Affiliate组织），以建立能力，探索合作机会，并制定循环业务计划。 CE100 循环经济100是一项竞争前创新计划，旨在使组织能够开发新的机会并更快地实现其循环经济雄心。它汇集了企业，政府和城市，学术institutions, emerging innovators and affiliates in a unique multi - stakeholders platform. Specially developed program elements帮助成员学习，建立能力，建立网络，并与围绕循环经济的关键组织合作。 公司项目 Co. Projects are opportunities for formal collaboration between CE100 members. They are driven by members, for members and他们的重点可以从研究计划到试点再到工具包。Co. Projects利用CE100网络，旨在探索机会和克服挑战，这些挑战是组织过渡到循环经济，以及哪些组织可能无法孤立地解决。 ACKNOWLEDGEMENTS 感谢：荷兰银行，马克·范·里伊特安赛乐米塔尔，艾伦·奈特博士阿姆斯特朗，杰里米·苏梅雷埃洛迪·朱宾IBM、Jad Oseyran伦敦帝国理工学院环境硕士技术学生，迈克·坦南特博士的照顾卢卡斯·霍克斯·尼亚加飞利浦照明，Anton BrummelhuisRockwool, Mirella Vitale英国绿色建筑委员会，Julie Hirigoyen 作者:Arup的Guglielmo CarraNitesh Magdani, BAM 贡献者：卡罗尔·莱门斯理查德·博伊德克里斯蒂安·斯蒂尔,迈克尔·佩斯兰（Arup）Jesse Putzel Sander Holm Julia Messenger,克里斯·卡尔斯雷克（BAM）Stuart Whitman Miranda Schnitger,卡斯珀·乔纳（艾伦·麦克阿瑟基金会） 11. 4循环商业模式当前价值链中的循环商业模式商业模式234.14.2 灌输fi信心并减少周围的不确定性构建环境中的循环业务模型(CBM)部门，本报告探讨了建立信任措施提供补充的方式Beefits throughout the value chain. By highing the对所有利益相关者的价值主张，它旨在更多公司将看到为建筑做出贡献的好处fit基于循环经济的环境。 本报告的内容适用于建筑环境作为一个整体，但引用的许多例子都集中在商业建筑开发。一般原则对于其他项目类型，即基础设施/ PPP，虽然使用期限、所有权模型和供应链相互作用相应地不同。 然而，没有干预就无法实现建立信任措施，因为在当今的经济中，有许多例子表明目前被认为更具成本效益和方便在fi首次使用后处置资源，而不是重新使用them. By taking a systemic view across the whole life cycle of资产，使用新技术和应用超前设计方法，可以创造额外的价值。这个价值将展示采用建立信任措施的经济商业案例，如以及提供更广泛的全球利益fits (fi金融、社会和环境）。 建筑环境提供 对企业来说是一个巨大的机会，政府和城市玩实现循环的主导作用经济无需等待的转变整个系统。有形的例子在这个空间发展可以作为一个催化剂的转变我们的城市和城市地区经营在未来。 资助者，所有者和占用者将是驾驶的基础通过选择采用替代方案，形成“圆形建筑环境”发展战略、所有权结构和运营模型。然而，建筑师、设计师、工程师、供应商、承包商和设施经理将在创建循环解决方案，以促进转向建立信任措施。 Casper Jorna，CE100计划负责人，艾伦·麦克阿瑟基金会 1.1从Ellen MACARTHUR基金会前进 由于其密度和网络效应，城市具有巨大的潜力将高质量的生活方式与物质消费和负面因素脱钩外部性。这些挑战和机遇只会增长：到2050年，66%预计全球人口将居住在城市地区，高于2014年的54%(1) 当讨论的价值主张循环经济，大多数人都有潜力当事人赞成fit。然而在实践中，所以到目前为止，客户端或最终用户似乎是最高的恩人。有几个大的例子制造商或供应商明确通过销售开发他们的商业模式绩效合同，例如Phillips Pay - per -勒克斯模型。接下来的几年将看到一个较小组织数量的增加将新的商业模式推向市场。设计师，承包商和供应商将需要考虑长期的关系，而拆迁景观将彻底转换，最大限度地利用材料/资产价值成为关键的决定因素。 循环经济：一个机会建筑业 循环经济为现有企业提供了机会和风险。麦肯锡承担的工作2015年商业与环境中心确定了到2030年，欧盟经济可能增长1.8万亿欧元(9) 与此同时，颠覆性创新者正在采用新的使用循环经济原理和以惊人的速度改造已建立的市场。循环经济在建筑施工中的应用工业需要一种系统思维的方法，一种给出了整个建筑生命周期的理解和建筑价值链，或者换句话说，理解发展发生的更广泛的背景。只有一次价值链是完全理解的，可以实现循环经济。 我们生活在一个75亿人口的世界人，都追求好的品质这个挑战，再加上气候变化，意味着我们的长期-长期繁荣取决于创造每个人的可持续生活方式。我们需要材料可以使用的时间一次又一次。钢铁就是那种产品，不断发明新的钢材意味着它对在未来玩。 艾伦·奈特博士，安赛乐米塔尔 2.1当今建筑业 建筑业产生的废料是高度可回收。LandfiII税和其他fi财务激励增加了建设、拆除和回收的挖掘废物并恢复。 在英国，90%以上的建筑和拆除废物在2014年从Landfill转移(11) 循环经济的意义远不止于此低品位回收和能源回收。因此，仍然存在挑战建筑业采取更多的循环经济商业模式。 2.2走向循环经济的好处 通过采用循环经济商业模式，重点将转向可持续采购，在整个生命周期中保持材料生产力发展，减少非可再生材料。这将产生fi金融，社会和环境利益fits。 在资源效率方面价值就像230亿欧元对于业务(16) 循环经济的市场正在增长，据估计，在未来10年里，这将推动经济增长高达4%(15) 循环经济将帮助企业节省原材料成本以及废物管理成本，符合欧盟废物框架指令。鉴于英国土地fiII税率上升，降低流向土地fill的废物量将导致fi对企业的实质性财务好处fits。 200,0002030年的工作。这可能双与更多电流变化业务模型(17) 将很少或没有浪费到土地fill和环境将被生物营养素丰富通过堆肥重新引入生物圈和生物消化器。 增长将与资源开采脱钩由于技术组件的闭环和可持续可再生材料的增加。更少的资源将被提取，从而减少影响关于气候。 社会的变化MINDSET是基础循环经济FLOURISH 2.3 VALUE PROPOSITION 为了使循环经济的价值最大化，有几个enabling factors which will be needed. Generally these fall into3个类别-设计，信息和协作。因此 额外的价值将通过操作创建，与资产价值和废物产生的好处-如所概述的below. 扶持因素 Design 解构重新组装未来的fi灵活性 股票激励透明度创新→新产品长期商业模式vs短期 废物 绩效高于所有权更好的利用更多消费者选择 材料安全在使用中的生命周期内减少废物开环和闭环解决方案 材料和产品保存在更长时间的最高值维护和更换确定性总成本受益于fits IMPLIC ATIONS for the施工生态系统 目前，建筑业务中存在fi不足的问题模型，增加了商业广告各个阶段的成本发展周期。 MANUFACTURE全球经济正在增加30％的自然资源比它实际负担得起(18). 利用在其使用寿命内，建筑物和建筑环境资产没有充分发挥其潜力，例如估计fiCE建筑物仅使用其容量的65％(19) 在我看来，最重要的可持续建设催化剂必须是测量，管理和披露环境和社会影响贯穿整个供应chain。这应该鼓励更具创新性的采购和鼓励圆形设计实践，以及一个整体设计和生活成本方法建筑实践。Julie Hirigoyen,英国绿色建筑委员会 生命的终结这些资产的真实价值并不总是被考虑，因为维护工厂、系统、内部fiNishes、fit的成本out等。通常不是由同一客户承担的。这表明行业的挑战和机遇产品与循环商业模式(CBM)相关的价值。 循环经济应用于建筑开发周期将解决这些ineffi问题。Arup已经调查了了解商业建筑的开发周期循环经济原则将在哪里最大影响(20)。价值是通过增加资产的能力来增加的对市场状况做出灵活的反应，增加资产使用，多样化收入流，最大化剩余建筑材料的价值。挑战和机遇存在于满足初始研发成本，fi促进商业模式转型和培育Suffi行业参与者之间的合作，以实现和分享潜在的系统级利益fits。 3.1当前建筑发展周期 当前的建筑开发周期造成价值损失和每个阶段的外部性。为了减少这种fi效率，每个价值链中的利益相关者需要询问他们的产品/角色，并考虑他们如何创造更多价值而不是浪费。 3.2建筑生态系统 整个建筑生态系统的利益相关者都将发挥作用在向循环经济过渡中的作用-这些包括投资者、租户和政府。 3.2. 2投资者的新角色 如增长报告所述(9)，过渡到循环模式将涉及大量投资；研发、资产投资、搁浅投资、补贴支付以促进市场新产品和公共支出的渗透率数字基础设施。 3.2. 1行业合作 循环经济改变生态系统的潜力和围绕设计、施工、运营、建筑物的更新和重新利用很高。实际上，它要求设计师和投资者采取更长远的眼光，专注于建筑物的生命周期并仔细映射过去，现在和将来使用的材料和组件在更广泛的经济生态系统中。 当前的fi融资模型使用过去的性能来预测未来的结果。这种方法是基于这样的假设现有系统是fit的目的，不识别为更循环的方式做准备所需的投资working. Business leaders looking to adopt circulation economy商业模式需要使用不同方法的投资者评估价值和风险。 要做到这一点，合适的材料数据库-已经在汽车和航空航天领域-需要创建存储所需的信息以促进重用以及展示建筑物末端材料的剩余价值生活。这需要高水平的协作和信息交易所，以及允许投资者的工具和激励措施以获得建筑物剩余价值的fi财务回报生命的终结。 一些投资者已经准备采用不同的方法。荷兰银行、荷兰国际银行、荷兰合作银行和Intesa等银行Sanpaolo正在积极研究他们如何利用这一点机会，而风险投资和私募股权fi均方根，例如Ecomachines Ventures，ArcTern Ventures和Circularity资本，正在与循环初创企业和现有的创造下一代高增长的企业，低影响公司。 新的工具和平台将支持这一变化；建筑行业已经在使用建筑信息建模或BIM，它结合了人员、流程和技术，以提高fi效率并提高性能。 3.2. 3变更租户要求 圆形建筑的占用将与相当于今天的建筑。这些变化到底是如何影响的需要探索租赁协议，并有来自租户、代理商和业主。 3.2. 4政府政策 循环经济正变得越来越重要治理团体，随着欧盟的发展回收有价值的循环经济行动计划资源和更有效的fi废物管理，以改善建筑物的环境性能(21) 政府政策可以发挥作用放松或限制过渡循环经济。政策围绕消费税，法律结构,产业战略