全球人力资本趋势 ： 无边界世界的新基础

2023全球人力资本趋势 ：无边界世界的新基础曾经 de fi 确定了性质和位置的边界of work are dissolution. Jobs can no longer be categorized并完全包含在组织内 ； 现在工作发生在内部和外部的四个墙工作场所 ； 和决策 ， 这往往需要考虑环境、社会和治理因素 ， 是不再受股东和底层的限制line. To adapt to a boundaryless world, organizations are寻求能够提供的劳动力管理系统快速移动的敏捷性 ， 满足需求的 fi 灵活性所有类型的工人 ， 以及实现知情的见解decision - making. As a leading uni fi ed, cloud - based, human资本管理 (HCM) 平台 ， Workday 可以做到这个 - 还有更多。与工人建立关系 ； 优先考虑人结果 ； 并在一个没有边界的动态世界中领先。2023 年全球人力资本趋势报告 ： 新无边界世界的基本原理为读者提供详细展望未来的工作。探索报告和本文档旨在发现是什么让 Workday 与众不同领先的基于云的解决方案 ， 用于创建更好的方法人们工作。德勤和 Workday 准备为组织提供fi 的信心和能力从根本上改变他们接近他们的业务和劳动力战略 ；The Fundamentals挑战 ： 像研究人员一样思考一个无边界的世界 ， 组织和工人应该激发他们的好奇心 ，每个决定都是一个实验 ， 将加速影响并产生新的我的胜利和胜利不会总是来自于相信你必须拥有一开始 ， 但通过能够挑战正统观念 ， 操作和同理心 ， 并从新信息中学习 ， 这样你就可以尽快回复 fi ne他遵循趋势说明了像研究人员一样思考意味着什么:导航作业的结尾- 当开箱时工作 ， 工人有机会更好地利用他们的能力、经验和兴趣 ， 以促进组织和工人的结果。用技术推动人类的影响- 转发 -倾向组织正在探索如何使用技术鼓励人类成为最好的自己做更好的工作。激活工作场所的未来- 位置和模态变得仅次于工作的需要和工人。2领导力在一个无边的世界绘制新路径 ： 共同创建关系在动态中前进 ，界限的瓦解要求组织和工人制定一条不同的道路 ， 共同创造他们的关系以追求新的and evolving purpose, innovation, and reimagination. To be successful, ownership models and values must shift, as workers assume更大的影响力和对组织和社会成果的问责 ， 与组织携手并进。以下趋势体现了组织和工人必须共同创造他们的关系的地方 ：不受约束的环境意味着放弃工作 ， 劳动力 ，和工作场所运营模式过去的拥抱更多的 fi uid和更多的人类未来 ， 专注于速度、敏捷性、实验和创新。一种新的领导力品牌将是必需的 - 一个专注于人们出现的地方以及他们如何出现 ， 以及他们采用的心态推动工作向前发展。更具体地说 ， fi ，领导人应该 ：谈判工作者数据- 对话利用工人代理机构- 领导解锁劳动力生态系统- Organizations关于什么是劳动力组织正在 fi nding适应他们的策略数据 ， 透明度利用工人的方法和实践 fi t 的真实 -这些数据 ， 以及动机和共同创造推动相互和提升的利益 fi ts 。世界人才库 ， 这是遥远的数据驱动的洞察力的互惠互利 fi随着数据正在成为一个新的 “货币 ” 。更复杂 ， 越来越复杂非传统工人 ， 将获得加速增长的技能和经验 ，创新和敏捷性。3使用实验来告知更好的解决方案 ， 促进学习 ，加速价值。设计影响 ：为公平的结果采取大胆的行动—多样性作为度量标准的想法正在溶解组织需要成为的概念的地方将多样性、公平性和包容性 (DEI) 视为结果相反。深耕和亲密与各地工人的关系他们更广泛的生态系统通过共同创造。优先考虑人类成果组织不仅应该创造影响为他们的企业 ， 他们的工人 ， 或他们的股东 ， 也是为了更广泛的社会。它不再足以建立离散将在周围创造价值的程序扩大他们的光圈决策以了解其对人类议程的全面影响在心里。推进人的元素可持续性组织面临应对可持续性的压力越来越大来自政府、全球联盟、他们的问题社区 ， 尤其是他们的当前和未来的劳动力。气候、平等或人类等重要主题的边缘风险 ； 它们是组织蓬勃发展能力的基础在新的工作世界中。以下趋势说明了如何组织和工人优先考虑人类的成果 ：提高对人类风险的关注- 在新世界 ， 组织应该扩大他们的超越合规和报告考虑一系列广泛的风险是显著的 fi 和显著的 fi被人类感染。2023 德勤Human Capital趋势报告 人力资本趋势 ： 通过工作日视角1 2 3框架挑战:像一个研究员绘制 a新路径:共同创造关系为设计影响:优先考虑人类结果导航作业的结尾谈判工作者数据为公平的结果采取大胆的行动Workday 使组织能够应用基于技能的镜头来优化人才 ， 所以他们的人装备以满足不断变化的业务需求。通过单一平台 ， 用户可以应用分析来发现整个组织的技能差距 ， 加快通过快速确定顶级申请人的招聘过程 ，并提供个性化的重新培训计划以关闭内部人才缺口。用户可以额外利用Workday 的高级参与功能策划通信 ， 创建连接 ， 识别发展和再培训机会 ， 以及鼓励实验和学习。Workday 提供了跨员工队伍规划的全套套件,报告和分析 ， 以提供互惠互利的 fi 社会数据驱动的见解 ， 可以帮助工人和要转变的组织。例如 ， WorkdayPeople Analytics 使用 AI 和机器学习来发现关键趋势 ， 突出顶部驱动因素和表面来自详细数据的相关风险和机会设置一个直观的用户经验 ， Workday 向右分享相关数据人 ， 在正确的时间 - 所有不妥协数据安全。通过一个单一的、统一的系统 ， Workday 提供人才、领导力和文化的实时视图跨越整个员工生命周期的结果和回顾所有员工独特的生活经历。Workday 精确定位有助于实现这些目标的指标成果 ， 并提供采取行动和创造积极的变化。工作日情景分析和长期能力计划帮助组织在其走向更大的多样性和归属感。用技术推动人类的影响利用工人机构推进人的元素可持续性随着组织驾驭不断变化的世界工作 ， Workday 可以增强他们的体验通过使用 AI 和机器学习来增强 HR人的能力和增强人和团队性能。 Workday 通过交付来做到这一点为每个人量身定制的参与体验和组织 ； 实现无接触自动化将人类从重复的、可预测的Workday 通过以下时刻为人们提供支持物质 ， 以及介于两者之间的每一刻 ， 给他们一个最好的经验与工作日的旅程 ，工作日帮助和工作日峰值员工语音。这些和其他高级功能启用组织倾听员工的声音和保持对他们的需求和期望的脉搏 ； 参与通过职业经验利用技能的工人和 AI / 机器学习来推荐内部机会 ， 跨职能协作 ， 演出 ，延伸作业、学习内容、导师和网络 ； 并轻松管理人才和支出在扩展的劳动力和工作场所。Workday 可以帮助组织摆脱言辞关于支持提供可观察到的可持续性结果。通过工作日自适应计划和建筑 -在德勤的解决方案中 ， 领导者可以衡量气候风险对其业务的影响 ， 发展可行的计划 ， 以减少他们的排放 ， 并确保他们的工人有必要把绿色技能这些计划付诸行动。任务 ， 同时提高准确性和生产率 ；为人们提供 AI 辅助的见解和更快、更好的决策建议。激活工作场所的未来解锁劳动力生态系统提高对人类风险的关注Workday 帮助组织为员工提供支持在最重要的时刻 ， 无论在哪里它们可能会发生。使用知道和了解每个员工的个人背景 ，Workday 提供个性化的学习、信息、和支持 - 所有这些都在工作中 ， 无论是在现场 ，o 现场 ， 或在家。Workday 和 VNDLY ， 一家 Workday 公司 ， 一起可以简化临时劳动力的端到端生命周期和工作说明书 (SOW) 。通过使用 VNDLY 的供应商管理系统与 Workday ， 领导者可以采购 ， 雇用和管理多种类型的工人fi ll 人才今天需要 ， 并为业务做好准备future. together, Workday and VNDLY can enable a fluid通过提供对员工人数的全面了解来实现人才战略 ，性能、 SOW 、项目、效益、薪酬、或有支出和总劳动力成本。除了给企业带来风险之外 ， 人类既在 fi 中 ， 并受到广泛的风险的影响新的工作世界。这些风险 ， 可能有一个对公司长期生存能力的重要影响 ， 必须被所有高管充分理解 ， 最终与董事会坐在一起的问责制。工作日高峰员工声音赋予组织和领导者权力通过倾听来理解和减轻人为风险员工的声音 ， 理解什么是重要的对他们来说是最重要的 ， 并迅速采取适当的行动。了解更多在本文档中 ， “德勤 ” 是指德勤会计师事务所提供审计、保证、风险和 fi 财务咨询服务 ， 以及德勤咨询有限公司 ， 提供战略、运营、技术、系统、外包和人力资本咨询服务。这些实体是德勤 LLP 的独立子公司。请参阅 www 。deloitte. com / us / about 有关我们法律结构的详细描述。根据规则 ， 某些服务可能无法用于证明客户 ， 并且公共会计法规。如有疑问 ， 请联系 ：John Malikowski2023 德勤Human Capital趋势报告首席商业公司 ， 工作日业务全球工作日实践领导者德勤咨询公司jmalikowski @ deloitte. com版权所有 © 2023 德勤发展有限责任公司。保留所有权利。