能力提升-85个著名认知思维模型

机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。 (所放弃的最佳选择的价值)-(实际选择价值)=(机会成本) *解读:比如你放弃读书选择追剧,那么你的机会成本为负,为什么为负?看两者在时间和金钱维度为你创造价值的大小来判断.显然追剧在时间和金钱维度并不能为你创造价值. 02沉没成本模型 指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。 沉默节点（止损节点）-选对象前、结婚前、生子前，该模型通用于大部分场景，以此助于我们做止损。 03直觉思维模型 直觉思维是一种非逻辑思维，是人脑对于新问题、新事物和新现象，直觉思维是一种非逻辑思维，是人脑对于新问题、新事物和新现象，不经过严密的逻辑思考而迅速理解，并作出推断、猜测的思维活动。遇到问题 上图可以得出：普通女性与心理师都能得出相同结论，知识的累积是可以转化为直觉思维的，因此： 两者并不是孤立的，相互转换使用不仅可以帮助我们迅速做出选择，而是正确的最优选择。 04决策树模型 每个决策或事件（即自然状态）都可能引发出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树 。 总结:以上四个例子深入浅出,并不能完全概括决策树模型,有兴趣的朋友可以讨论研究。 思维模型SR非05 加上思考的过程，即刺激—思考—反应，从而由被动的必須反应转向主动有选择反应。SR 是刺激（Stimulus）- 反应（Respo㎱e）的缩写，非 SR 思维模型，指的是在刺激—反应中间 三思后行：思危、思退、思变，思前因、思后果之后，或言说解决方案、或行为、举止等去执行解决方案。 的问题,来创造更好的人生！这个例子主要是从自我的角度来说明,在面对我们自身情绪问题时,可以通过思考来反求诸己,找到自己 总结:非SR模型核心目的是打破“惯性刺激”下的反应,下意识提醒我们决策过程中,仔细分析逻辑链多思考。 06确认性偏差思维模型 证实偏差是指当人确立了某一个信念或观念时,在收集信息和分析信息的过程中,产生的一种寻找支持这个信念的证据的倾向。也就是说他们会很容易接受支持这个信念的信息,而忽略否定这个信念的信息,甚至还会花费更多的时间和认知资源贬低与他们看法相左的观点。 反思：是以客观事实为依据,反复思考自己要做的、或者准备做的事情。 07易得性偏差思维模型 指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性,如投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息,而忽视对其他信息的关注进行深入发掘,从而造成判断的偏差。 08逆向思维思维模型 逆向思维是对一些司空见惯的、已成定论的事物或观点反过来思考的一种思維方式。敢于“反其道而思之”,让思维向对立面的方向发展,从问题的相反面深入地进行探索,一般具有普适性、批判性、新颖性等特点。 沃伦 巴菲特:在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧。我之所以能有今天的投資成就,是依靠自己的自律和别人的愚蠢。 09六顶帽思维模型 六顶帽模型是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非 “本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。运用六顶思考帽将会使混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成集思广益的创造,使每个人变得富有创造性。 10.101010旁观思维模型 101010 旁观思维模型是在我们做决策或者决定时,从不同的时间跨度来看问题:10 分钟后,自己是怎么看待自己现在的决策,依然保持一致亦或是后悔?10 个月后,自己是如何思考自己这个 10 个月前的决策。10 年后,自己如何看待自己这个 10 年前的判断与决策。 旁观者清，即人们在提醒别人时往往是清醒的，能够纵观全局、大局，所以用101010旁观思维模型，即在旁观者的视角之下看问题，我们会更加的客观、冷静，从而更好的帮助我们解決问题。 升维思维模型11. “不识庐山真面目,只缘身在此山中”,升维思维模型指在原有的维度上不能解決问题,只能呈现问题,只有换一个维度才能解決问题,即跳出眼前问题的限製和常规解法,通过“层级、时间、视角、边界、位置、结构”的变化,重新思考问题及其解決之道的思维模型。 信念、价值层－战略家 环境层－抱怨型 身份层－觉醒者 精神层－创造者 行为层－行动派 能力层－战术家 中楼阁。否则就是空,獨立存在不能脱离低层次：警示解決方案：拯救众生思考方式：改变世界基本特征：利他 问题是否是根本问题？的解決：检查你要警示解決方案：简化法解決问题方法不对并找更好的方问题归结为：思考方式法解決问题善于运用工具方,力强學习应用能：基本特征 的存在。看不到自己,了向外推而是在他们眼中除怨,并不是他们想抱：警示解決方案：反求诸己外部,如环境、别人。问题归结为：思考方式基本特征：抱怨环境 更重要的因素在推动。还有,但不是充分条件警示：努力是必要条件,解決方案：多反思上找问题。从自己身,自己不努力问题归结为：思考方式基本特征：马上行动 的。只 有 一 个 是 你 想 成 为你的,你有很多角色,但：角色是环境赋予警示解決方案：认清自己想成为什么样的人问题归结为：思考方式基本特征：定位清晰 性：难以避免的主观警示解決方案：抓主要矛盾方向——什么最重要问题归结为：思考方式基本特征：什么最重要 总结:当你用低层次的维度去思考问题时可能会感觉问题无法解決,而切换为更高维度时会感觉那个问题非常简单,甚至问题本身就不存在。 12.笛卡尔思维模型 笛卡尔说,唯独自己的思考是可以相信的。世界上的所有事情都是值得被怀疑的,但是唯独「我怀疑和思考这个世界」这件事是不能被怀疑的。所以,只有我们思考和认识到的事情,我们才能真的接受,其余的都是存疑的,这种怀疑的意义就是去追问问题的本质,去寻找事物的特质,从而通过严密的逻辑建立学科的基础。 总结:生活工作中培养自己的笛卡尔思维,即培养自己的理性思考思维,遇事勇于怀疑,并通过分析解析,统一整合,实践检验来获得一个科学可行的方案。 13.第一性原理思维模型 第一性原理是一个①基本的命题或假设,②不能被省略或删除,也③不能被违反。物理学中,第一性原理或称从头算,即是在回归事物最基本的条件（归零）,用批判思维去拆解现象中的不合理的联系（解构）,以此来找到新的更合理的路径的思维方式（重构）。 总结:用他人已经证明的“公理”为基石才能跳出自己的局限重新认识世界,这也是找到自己“第一性原理”的唯一捷径。 14.奥卡姆剃刀思维模型 自然科学中,奥卡姆剃刀被作为启发法技巧来使用,更多地作为帮助科学家发展理论模型的工具,而不是在已经发表的理论之间充当裁判角色。在科学方法中,奥卡姆剃刀并没有被当做逻辑上不可辩驳的定理或者科学结论。在科学方法中对简单性的偏好,是基于可证伪性的标准。对于某个现象的所有可接受的解释,都存在无数个可能的、更为复雜的变体:因为你可以把任何解释中的错误归结于特例假设,从而避免该错误的发生。所以,较简单的理论比复雜的理论更好,因为它们更加可检验。 （避重趋轻）（避繁逐简）（以简御繁）（避虚就实） NumQuAm ponenda est pluralitas sine necessitate.Pluralitas non est ponenda sine necessitate.Frustra fit per plura Quod potest fieri per pauciora.Entia non sunt multiplicanda praeter necessitatem. 举个例子 在其他条件相同的情况下,比较两种论点时,最简单的论据最有可能是正确的。 特别注意 内容补充：奥卡姆剃刀非单面刀,而是双刃剑,用好这种思维模型会帮助我们透过现象看本质,用不好则会割到自己。通常解析：一般通常解析是比如前面说到:“当听到蹄声时,思考马而不是斑马,”就字面意思理解没有什么问题,某种程度上这是提高医治效率的一种手段。补充解析： 1. 奥卡姆剃刀并非直接套用在我们的生活中,套用错了,会割到自己。其原理在于面对事实问题时,本质不变,象有万千中变化,砍掉多余的变化或者扰乱心智的变化,才能发现变化中的不变,即事物的本质。2. 奥卡姆剃刀在实际应用中,除了补充 1 外,即深入思考 A 理论外,还要把焦点转向思考 B 理论及 B 理论外（-A\-B）的其他理论。 总结:「奥卡姆剃刀」表示最简单的解决方案是正确的。保持事情的简单性,抓住根本,解決实质,我们不需要人为地把事情复雜化,这样我们才能更快更效率的将事情处理好。 马斯洛需求思维模型15. 生理（食物和衣服）,安全（工作保障）,社交需要（友谊）,尊重和自我实现。这种五阶段模式可分为不足需求和增长需求。前四个某些需要,有些需求优先于其他需求。级别通常称为缺陷需求,而最高级别称为增长需求。1943 年马斯洛指出,人们需要动力实现⑤④③②①字塔内的等级。从层次结构的底部向上,需求分别为:马斯洛的需求层次结构是心理学中的激励理论,包括人类需求的五级模型,通常被描绘成金 需求的产生由低級向高級的发展是波浪式地推进的,在低一级需求没有完全满足时,高一级需求就产生了,而当低一级需求激发人们行为的起因,于是被其他需求取而代之。就会降低,其优势地位将不再保持下去,高层次的需求会取代它成为推动行为的主要原因。有的需求一经满足,便不能成为的高峰过去了但没有完全消失时高一级需求就逐步增强,直到占绝对优势。低层次的需求基本得到满足以后,它的激励作用 总结:理论强调人的动机是由人的需求决定的。而且人在每一个时期,都会有一种需求占主导地位,而其他需求处于从属地位。 反脆弱思维模型16. 指在受到外部不确定性的条件影响时,让自身变得更好,从这种不确定性的条件中获伤,还能从冲击中受益。当暴露在混乱、压力、风险和不确定性下时,他们能逆势成长。益。“反脆弱”比“坚韧”更进一步,具体指的是一些人和事物在面对冲击时,不但能够不受损反脆弱 总结:这个世界的本质是变化,强者不是从来不失败,而是在挫败后仍然可以快速复原,而此所以靠的正是反脆弱思维。 思维模型万物联系17. 事的描述促进了人们对时间概念的感知,物的变化促进了人们对空间概念的感知。这种以人为点的连接关系即是万物联系思维決方案的捷径。物联系思维,就如升维思维模型一样,跳出自动化思维才能创造新思维,同时也是找到系统解培养万,这些连接关系在我们的生活工作中处处皆是。肉眼可见的联系和肉眼不可见的联系系是自然存在的,在此基础上人类通过模仿自然从而实现了人为的相互联系,其中又包含了,即世间万事万物之间都是相互作用、相互联系的。有些联 MENTAL MODELSINTERNET OF EVERYTHING 万物联系思维模型 起来形成新事物的过程。创新并非创造全新的事物,而是把不同的要素重新组合 内容。的作品,而这种笔画与笔画的联系、汉字与汉字的联系,便组成了新的10w+ 个汉字。不同的汉字又能组合成诗词歌赋、雜文、小说等等不同传统的汉字基本笔画点、横、竖、撇、捺、提、折、钩八种结构却组合成了 总结:万物联系,万物并不孤立,如此,你又何必将你的认知孤立在一个点上,固步自封呢? 18.万物系统思维模型 STRUCtURE OF AN AtOBSERVABLE UNIVERSE系统思维源自生态学的概念,其把一切生物与其所处的生存环境看作一个整体来研究,这样才能完整地表述个体的发展规律。事实上我们遇到的每个问题背后都是一个复雜的生态系统。系统思维,简单说就是把事物联系在一起看,当一个生态系统看,并看到其中的某种规律,而不只看作是一个个相对孤立的个体。系统思维背后的根本逻辑是“任何两个对象之间都是相互联系、相互影响的”。日常生活中我们需要把各个