兴源环境：2016年年度报告全文（更新后）
2016年年度报告 2017年04月 第一节重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人周立武、主管会计工作负责人张映辉及会计机构负责人(会计主管人员)潘飞雄声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 1、市场竞争风险 公司主要经营的水生态治理及生态环境建设因其既能推动经济发展又能兼顾民生，行业发展前景较好，大量资金实力雄厚的大型央企或大型民营企业进入市场，大量专业的细分环保企业越来越多，加速市场格局调整，公司虽然已建立了较好的先发优势，但也要立足自有专业和技术，把握市场走势，不断提升和巩固自身竞争力。 2、集团化管控风险 报告期内，纳入合并报表范围的子公司家数超过10家，公司确立了集团化管控的经营管理模式，这对公司管理层经营管理能力提出更高的要求。若公司的项目管理、PPP项目公司管理、财务管理、异地子公司管理等能力不能有效 提高，组织模式和管理制度不能进一步健全和完善，可能将会引发相应的管控风险，并可能对公司的盈利能力造成不利影响。公司需从经营决策、市场开发、财务运营、内部控制等方面建立有效的机制、制度，确保母子公司之间、子公司之间运转高效协同。 3、人力资源风险 随着重要子公司的增多及规模的快速增长，产业链拉长，人员、资产、资金、市场等快速扩张，整个集团公司经营的方方面面都需要人来运作，沟通的成本也越来越高，所以能否引进和培养、能否用足用好高素质的技术人才、管理人才、金融人才和综合性人才，是影响公司发展战略实现关键性因素。为此，需进一步加强企业文化建设，增强员工的认同感与归属感；建立和完善员工激励机制；进一步加强母公司和子公司或子公司与子公司间进行人力资源整合。 4、PPP项目建设运营风险 公司在报告期内顺势而为，签订多个PPP项目协议，但ppp具有一定的建设运营风险，需公司在实际经营中做好防范控制，如需要资金量较大，项目审批、决策周期长、项目运营期价格变动、项目移交过程的不确定性等。为此，公司针对PPP业务，在整体管控下，对项目实施的各个阶段，进行审慎分析，做好预案和对策。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以508560160为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增10股。 目录 第一节重要提示、目录和释义........................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................................................................................7第三节公司业务概要.....................................................................................................................11第四节经营情况讨论与分析.........................................................................................................15第五节重要事项.............................................................................................................................34第六节股份变动及股东情况.........................................................................................................49第七节优先股相关情况.................................................................................................................56第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况.........................................................................57第九节公司治理.............................................................................................................................65第十节公司债券相关情况.............................................................................................................70第十一节财务报告.........................................................................................................................71第十二节备查文件目录...............................................................................................................187 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 □适用√不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 五、主要会计数据和财务指标 公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用√不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用√不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 √适用□不适用 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因 □适用√不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 兴源环境始终坚持在科技创新驱动企业内生增长的同时，依托市场，整合优质资产，不犹豫、不徘徊、不忘初心、只争朝夕、顺势而为，做强做大了公司主营业务，从环保装备提供商较为快速的升级到了国内较为知名的环境治理综合服务商，业务范围涵盖了环保装备制造、河湖水库的疏浚、流域综合治理、市政污水及工业废水治理、农村分布式污水治理、生态环境建设、工业节能、智慧环保、水质监测等。报告期内，公司从事的主要业务有四大块，分别由四个主要子公司完成。 1、压滤机及其配件的制造、销售 兴源环保公司是兴源环境的全资子公司，承继了兴源环境原有的压滤机业务有关的人员、机构和资产，规模位居浙江省压滤机行业首位、全国第二位；业务模式主要是为环保行业、矿物及加工行业、化工行业、食品行业和生物医药行业提供过滤系统整体解决方案，特别是大型的高压隔膜压滤机系统在污水处理厂污泥处理处置中得到深入应用；报告期内，市政污泥深度脱水干化一体机、全自动悬梁式隔膜压滤机、全自动油脂分提隔膜压滤机、全自动快开式隔膜压滤机、全自动造纸废液分离隔膜压滤机、全自动建筑泥浆隔膜压滤机等专业化产品产生了较好的效益。 2、河湖水库的疏浚及环境综合治理 2013年，公司进行重大资产重组，收购浙江疏浚95.0893%股权。浙江疏浚是国内最早专业从事水利疏浚工程行业施工的企业之一，专注于水利疏浚工程近50年，其市场占有率连续多年位居行业前列；主要业务模式为水利疏浚工程的工程承包及施工；公司自主创新的淤泥薄层开挖、深水开挖、土方远距离环保输送、弃土场余水处理、浚土脱水固化等技术奠定了环境综合治理的优势，处于国内领先地位；报告期内，水利疏浚工程和堤防工程获得了较好的效益，在全国范围内的市场布局较好。 3、市政污水及工业废水综合治理 2014年，公司进行重大资产重组，收购水美环保100%股权。水美环保深耕工业废水处理领域20余年，在造纸、印染、化纤等行业污水处理和再生水回用领域具备较高的品牌知名度和领先的行业地位,在工业及市政污水处理领域积累了丰富而扎实的客户基础和应用技术体系。在业务模式方面，水美环保作为第一个将环境工程EPC模式引入国内的污水处理整体解决方案提供商，将原先割裂的方案设计、设备集成、运营维护等服务有机结合，坚持走一条定位差异化、技术领先型的环保企业发展之路。 4、生态环境体系建设 2015年，公司再次进行重大资产重组，收购中艺生态100%股权。中艺生态是较早从事生态环境建设业务的专业企业之一，中艺生态已从传统园林企业发展成为一家生态环境综合治理商，在大型综合性项目的竞争中具有优势地位；中艺生态的主营业务分为生态工程建设、园林景观建设和园林景观设计，生态工程建设和园林景观建设是中艺生态利润的主要来源，业务模式也由单纯的项目施工承建，到“建设-移交（BT）”、到“公私合作模式（PPP）”模式衍化；报告期内，中艺生态的主营业务未发生变化。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 2、主要境外资产情况 □适用√不适用 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 1、清晰的发展战略引领环境治理综合解决能力的持续提升 在周立武董事长于2004年进入公司后，企业便有了更加清晰的发展战略：勇创国内领先、国际知名的环境治理综合服务商，打造良好的环境治理生态链，做强做大环保事业。该发展战略是公司持续发展过程中形成核心竞争力的关键性因素。围绕战略中心，通过技术创新驱动和外延并购重组，公司的知名度、美誉度和影响度在持续提升，在我国环境治理道路上越走越宽，已具备水环境治理全产业链的综合业务优势。 2、领先的技术优势 兴源环保承继了兴源环境原有的压滤机业务有关的人员、技术、机构和资产，技术创新能力位居国内压滤机行业首位，拥有有效发明专利超70项，建设有浙江省省级企业研究院、省级企业技术中心、院士工作站和博士后科研工作站，技术创新成果较多，技术创新能力较强。 浙江疏浚致力于成为国内一流的水环境治理专家，拥有多项国家专利，浙江疏浚自主创新的淤泥薄层开挖、深水开挖、土方远距离输送、弃土场余水处理、浚土脱水固化等技术处于国内领先地位，形成了水下
